建议将"鱼头"的文章抄送万和公司老总
栏内有无广东或顺德朋友,建议去一趟（信函或传真也行）公司,将“鱼头”《立足三板，率先股改——论海国实的发展战略》一文抄送万和老总,以聊表广大网友做大做强万和产业的心声和建议.处在历史高处的海国实需要呵护,需要施以大手术,需要付诸大气魄，大战略．实现大小股东的共赢．
要传递给卢总的是：粤传媒弄到现在没结果，为什么不能换家两网公司投石问路?都说国资号的大股东牛,但民营大股东也有得天独厚的优势,至少在谋求上市的运作程序上环节要少得多(粤传媒要经中宣部,文化部审核,还要经发改委,国资委点头,而海国实这些环节可全免),公关方面的机制也更灵活(国资头办不到的,民资头不一定办不到).否认民企的优势是要误大事毁前程的.关键的关键还是看万和的魄力了.要提醒和强化的理念是：抓住机遇，勇于探索，敢为人先，永远是企业立身强体之本！
