刚发现:原来400005大有玄机!

“2002中国民营经济报告会”企业家访谈之五

　　卢楚其：民企买壳上市不是冲动
记者：万和现在有多少资金，听说前两年你们在资本市场上投资也获得不少收益？

　　卢楚其：万和现在的净资产大约6亿。前几年，我们有些闭置资金要找出路，我们曾在一级市场认购新股，后来又在二级市场投资，赚了一些钱，现在股市不太好，就退出了。这些年我们的发展一直比较稳健，万和几乎没有负债，几百万元的代款只不过是和银行维持关系而已，可以说万和现在最大的优势是就是资金实力。

　　买下“海国实”非冲动

　　记者：今年以来，民营企业开始兴起“借壳上市”上市的风潮，如金正入主天龙、汇顺入主万家乐、还有格林科尔进入科龙电器，当初万和买下“海国实”有没有跟风的成份？

　　卢楚其：万和买下“海国实”是经过深思熟虑的。其实我们一直就有买下一家上市公司的想法，也跟十多家上市公司谈过，当初就有人建议我们买下万家乐和科龙电器。但我们考虑到像科龙这样的大家电企业，我们没有实际操作经验，担心买下后操作不了，也就打消了这个念头。

　　而“海国实”不同，我们分析三板上市公司“海国实”投资价值较大，风险也比较小。因为从目前国内资本市场来看，主板改革可能性很大，因为世界只有中国存在非流通股。中国股市要与世界接轨，非流通股、法人股必然要通过一个窗口进入流通市场，加上创业板迟迟没上来，我们估计三板市场会有大动作。结果我们买下“海国实”后，三板市场利好消息接连不断。我们七月份用4000多万买下“海国实”，到九月份就有人愿意出9000万买下来。

　　“海国实”扭亏难度不大

　　记者：从万和自身发展的角度，您认为万和“买壳上市”有必然性吗？

　　卢楚其：就像我刚才说的那样，万和一直在寻找一家上市公司，争取进入资本市场。这主要还不是从融资角度考虑，而是提升万和这个平台的需要。一方面是因为，万和发展到今天这个阶段，需要全面提升品牌形象，二是“海国实”是三板上市公司，将来有重返A股的可能，这些都能为我们吸引大量的人才。我们并不排除发展到一定阶段将万和的优质资产置入“海国实”，帮助提升“海国实”的业绩。

　　记者：“海国实”现在的资产状况怎样？

　　卢楚其：我们最近对“海国实”全面审计的结果是，“海国实”仍有净资产9000多万。产业主要包括房地产、一家航运公司、还有一些厂房和酒店，1994年曾是中国企业三百强之一。现在的境况比较惨，主要都是一些存量资产，我个人相信只要通过机制创新、把该关闭的产业关闭、该做大的做起来，就完全可能盘活这些存量资产。事实上，目前“海国实”最大的就是地产，现在海南地产升温对我们也是利好消息，总体来看，“海国实”扭亏的难度并不大。

　　记者：买下“海国实”后，万和的经营方向会发生改变吗？

　　卢楚其：万和发展到今天，产品经营和资本运作都是必不可少的，但资本动作的前提是搞好产品经营。现在热水器行业面临着较好的发展机遇，行业门槛的提高，有助于一批名牌企业脱颖而出。

这个2002年的访谈中,卢楚其透漏出:“海国实”仍有净资产9000多万,产业主要包括房地产、一家航运公司、还有一些厂房和酒店，其中最大的就是地产。那么这些地产在今天应该升值到多少了呢？新会计制度实施后，对业绩能有多大贡献呢？希望各位高人们来此指点迷津！！！