重组哈慈最终会是谁???

会好起来的!
浪莎,金泰第二!

    涌金系母公司涌金集团最初组建于1994年，总部设在北京金融街，37岁的魏东担任集团董事长至今。1994年，时年27岁的魏东成立了北京涌金财经顾问公司，从事财经咨询、财务顾问、承接企业的股份制改造和上市设计等业务。

2005年度,2006年度不公布业绩可能坏事变好事!

http://invest.jrj.com.cn/invest/ListMore.asp?TopicCode=158&kindId=88

  慈股份有限公司在退市前2005年5月30日,对2004年度财务报告计补提1.8亿.会计差错进行更正的提示性公告如下:                                                 
                                       
          本公司的应收款项数额较大，其中主要为应收哈慈集团有限公司、哈尔滨天业电子有限公司、哈尔滨天业高新技术产业有限公司的款项。根据证券监管部门最近要求制定《大股东及关联方占用上市公司资金整改方案》的紧急通知精神，公司及时与上述单位进行了深入的沟通和商洽，并在2005年5月下旬获取了上述单位经中介机构审计后的2004年会计报表。公司除按监管部门要求制定整改方案上报以外，对其资产和经营状况进行了认真分析，上述单位财务状况表现为：1、连续几年（包括2004年度）重大亏损；2、有的单位业务基本停滞，没有主营收入；3、现金流入严重不足；4、有的公司总资产略大于负债。因此上述单位都不可能在短期内偿还欠我公司全部款项。虽然整改方案承诺了尽其所能偿还欠我公司部分款项，但在可预见的近期内难以全额还款。为保证公司会计信息真实、合理，资产完整，维护公司权益，保护中小股东利益，维持稳定局面，经公司第四届董事会第二十次会议决定，对2004年度财务报告会计差错进行更正，按稳健和谨慎原则及公司现有会计政策在2004年度对上述单位应收款项在正常计提的基础上进行个别坏帐准备的计提，合计比例按50%提取有关减值准备金。即在2004年年报基础上补充计提1.92亿坏账准备。
  为2005年度,2006,2007年度业绩埋伏笔!!!!!!
    对2004年度财务报告计补提后,净资产由0.80元下调0.24元!

 

涌金现有哈慈1300万股.成本每股不低4元.与他共舞!!!!

      2004年1月至6月，哈慈股份有限公司违规向控股股东哈慈集团有限公司和其他关联方哈尔滨天业电子有限公司、哈尔滨天业高新技术产业有限公司、哈尔滨天业气象技术有限公司等提供资金34210.4万元，占公司2003年年末经审计净资产的56%。对此重大关联交易，公司既没有履行规定的决策程序，也没有履行临时公告的信息披露义务。为此，董事长李秀峰和多名董事被上证所数次予以公开谴责。

      截至2005年6月30日，＊ST哈慈的大股东及关联企业共占用资金6．43亿元。＊ST哈慈在半年报里称，为切实解决大股东及关联方占用资金问题，2005年6月18日该公司与大股东制定了还款计划，大股东承诺2006年全部归还欠款，并由哈尔滨天业高新技术产业有限公司以其未抵押的有效资产进行担保。＊ST哈慈还在半年报里称，截至8月30日，已收到上述款项9000万元，其中1435.61万元偿还欠款，其余7546.39万元代关联企业哈尔滨天业电子有限公司还款。而这9000万元正江苏天华大彭会计师事务所对其半年报的审计报告由“非标无保留意见”更改为“无法表示意见”的原因。

　　

哈慈股份有限公司违规向控股股东哈慈集团有限公司和其他关联方提供资金.关联方活动点滴:
哈尔滨天业高新技术产业有限公司http://www.histi.org.cn/lgyjdgz/zxxm/200406210032.htm
哈尔滨天业电子有限公司http://www.gxny.gov.cn/2007/0227/084703-1.Html
哈尔滨天业气象技术有限公司http://www.qy6.com/qyml/compuser19449.html[/url
]哈慈集团有限公司http://www.cctvep.com/ep/index58318.htm
http://www.gw365.com/bjp/guanru/3707.asp?gclid=COrixZv-jI4CFQw2TAodTVwrUA

哈慈的子公司


黑龙江哈慈儿童药业有限公司 子公司 http://factory.178yy.com/company/00001630.shtml
哈慈望奎绿色实业有限公司 子公司  http://sh.hljagri.gov.cn/asp/detail.asp?id=7949
上海哈慈虹临大药房有限公司 子公司http://www.jsxysw.cn/shanghai/200086/2042743.html
南京泰盛置业房地产有限责任公司 子公司 
哈尔滨天业环保有限公司 子公司  http://www.samsco.com.cn/info/5854.htm
上海天业水务有限责任公司 子公司
黑龙江哈慈医药有限公司 子公司 
庆安哈慈天然食品有限责任公司 子公司http://www.chinagrains.org.cn/new/items/NewsView.asp?id=311

                               

楼主果然有先见之明,昨天发的贴子,今天的公告就说真的正在拍卖了.

2005年6月18日该公司与大股东制定了还款计划，大股东承诺2006年全部归还欠款，并由哈尔滨天业高新技术产业有限公司以其未抵押的有效资产进行担保。拍到股权者再通过法律手段讨欠款！！
2005年度,2006年度,2007年度业绩没问题！！净资产大于１元没问题！！主业盈利没问题！！

再下一个是46了  

呵呵，一条清晰的主线,先36,再44 ,再46,感觉还蛮准.

引用

引用第10楼hong于2007-08-23 23:18发表的  :
涌金现有哈慈1300万股.成本每股不低4元.与他共舞!!!!

一般法人股不是1元一股的吗，为什么涌金是4元？请给个链接资料好吗？

哈慈集团有限公司于2003年2月27日与黑龙江科融高科技产业投资有限公司签定了《法人股转让协议书》,根据该协议哈慈集团有限公司将其所持有的哈慈股份有限公司法人股1700万股协议转让给黑龙江科融高科技产业投资有限公司,每股转让价为2.3元.

引用

引用第23楼hong于2007-08-25 07:47发表的  :
哈慈集团有限公司于2003年2月27日与黑龙江科融高科技产业投资有限公司签定了《法人股转让协议书》,根据该协议哈慈集团有限公司将其所持有的哈慈股份有限公司法人股1700万股协议转让给黑龙江科融高科技产业投资有限公司,每股转让价为2.3元.

谢谢！HONG兄是重仓哈慈的吧？
  这里才2.30元，不是4元啊？连时间 成本算上去？

垃圾股黯然退场 一个富豪的传奇与哈慈集团没落 

    从当年国内民营保健用品第一股、创下哈慈五行针日回款量过千万奇迹的明星企业，沦落到黑龙江首家从股市黯然退出的垃圾股，哈慈集团再次上演了一幕中国上市企业的兴衰剧。

    楼还是那座楼，只是在尘土飞扬的道路施工中看起来更加破败了。

    那是一个外埠进入哈尔滨市区的重要通路口，哈慈集团大楼在瑟瑟的冷风中凸现着一丝凄凉。10月初，当《中国经济周刊》记者来到哈尔滨时发现，哈慈集团一侧的哈慈科学技术研究所和哈慈保健品专卖店都已经关门大吉了，有的地方甚至租给了正在附近组织施工的哈尔滨市城建重点工程现场指挥部；另一侧的哈慈大药房也已被另一家药房取代。

    当记者问周围的市民是否知道哈慈已经退市的消息时，许多人的脸上露出了一丝茫然。朱女士告诉《中国经济周刊》，前年她曾经想给家里的哈慈吊瓶式磁化卫生器更换胶皮管时才发现，她已经很难在哈尔滨市场上找到哈慈的产品了。要知道，当初哈慈产品在哈尔滨的各大商场几乎都有专卖柜台。

    “十一”之前，上海证券交易所发布公告称，因在2002年、2003年和2004年连续亏损，哈慈股份(资讯 行情 论坛)有限公司的股票自2005年9月22日起终止上市，哈慈从此成为黑龙江省首支退市股票。这个曾经在哈尔滨家喻户晓、在全国保健产品行业风光了十几年的企业也没能逃脱败落的宿命。

创始人“功成身退”

    郭立文不清楚保健品行业的艰难吗？回答是否定的。虽然哈慈打破了保健产品行业短命的惯例，其实却是以每个产品三五年甚至一年或更短时间的成功接续完成的，所以有业界人士分析说，不断地寻找新的突破口成了哈慈延续生命的强心剂。

    多元化给郭立文带来了伤痛，综观他投资的产业，很多都可以为其找到充足的阳光产业的理由，但是却没有带来应得的效益。贪多而且脱离主业太远的投资选择，都使得哈慈的多元化成为了一个看起来绚烂的夏花—美丽而又花期短暂。

    哈慈股份的每股收益开始一路下滑，年报显示，1999年为0.23元，2000年为0.18元，2001年为0.10元，2002年中期仅为0.008元，当年第三季度季报显示，1-9月每股收益仅为0.004元。

    坊间纷纷传言，应该就是在此时，聪明的郭立文萌生了退意。

    几乎没有任何预示，2002年11月，郭立文和他的家族将持有的哈慈集团的全部股权转让。退出得如此干净彻底，甚至连新东家授予他名誉董事长和首席专家的身份他也没有接受。

    当时业界一片哗然，大家纷纷猜测，哈慈内部肯定出现了问题，郭立文此举定是金蝉脱壳。而最为让人称奇的是，哈慈的收购者竟然是哈尔滨天业环保有限公司(下称天业环保)这个哈慈以3940万的价格收购的公司。有资料显示，在这项反收购中，天业环保在短短五个月内，总资产从2700万元增加到7413万元，增加了270%。从天业环保当时的财务数据变化中可以看出，公司资产的增加是在2002年产生的，主要变项为固定资产和无形资产。2002年6月6日，哈尔滨公正评估事务所对天业环保的无形资产做了重新确认，其中专利为1729万元、土地使用权为1282万元，两项合计为3012万元。这与截至2001年12月31日的166万元无形资产相对比，猛增了1800%。

    谁也不知道天业环保反购哈慈的真实目的和背后的相关交易，坊间传闻是哈尔滨市体改委等有关政府部门促成了此事，但这都被相关部门一一否定了。

    成功地从一家效益下滑的集团退出，哈慈究竟为郭氏家族带来多少现金收益，到现在人们都不得而知。据哈尔滨有关人士向《中国经济周刊》透露，郭立文和他的儿子们早就成为了美国的公民，所套的现金足以供他安享幸福晚年了。

沦为大股东的“提款机”

    郭立文掌握哈慈期间多方出击，盲目投资，留下了大小不一的窟窿。公司巨额募资以后连续上马的一批大项目，很多并没有经过充分的论证，有的耗资上亿元的项目，至今仍是在建工程；有的刚完工却因市场问题而停产，不仅没有给哈慈带来任何经济效益，反而因公司计提折旧和减值，造成了巨额的财务损失。不仅如此，郭立文在临走时还以“哈慈股份”在市场上的信誉，给当时自己刚刚亲自策划成立的房地产公司提供巨额担保，后来该公司也人去楼空。

    此时的哈慈已经极度贫血，连郭立文都在告别时表示，希望天业环保入主哈慈，会为哈慈引入多种高科技产品，使公司产品结构向新药、特药等高科技含量、高附加值的方向转换，给哈慈众多新产品上市提供缓冲，赢得时间。

    然而，本身需要输血的哈慈却并没有在易主后得到新东家的精心呵护，反而开始被大股东不断地抽血了。哈慈股份至此迅速沦为大股东的“提款机”，而这些，从郭立文全身而退的那一天开始，就已经与他无关了。

    从2003年开始，哈慈的大股东占款开始迅猛增长。资料显示，仅2004年上半年，哈慈股份就违规向控股股东哈慈集团有限公司和其他关联方提供资金3.42亿元，占公司2003年年末未经审计净资产的56%。如此大宗的资金转移，哈慈既没有履行规定的决策程序，也没有履行应有的信息披露业务。为此，上海证券交易所几度对哈慈董事长李秀峰和管理层进行了公开的谴责。

    谴责归谴责，占款却仍然在疯狂继续，这使得人们对于天业环保当初入主哈慈的真实目的产生了深深的怀疑。据《中国经济周刊》了解，截至2005年6月30日，哈慈的大股东及关联企业共占用资金6.43亿元。哈慈在半年报里称，为切实解决大股东及关联方占用资金问题，2005年6月18日该公司与大股东制定了还款计划，大股东承诺2006年全部归还欠款，并由哈尔滨天业高新技术产业有限公司以其未抵押的有效资产进行担保。哈慈还在半年报里称，截至8月30日，已收到上述款项9000万元，其中1435.61万元偿还欠款，其余7546.39万元代关联企业哈尔滨天业电子有限公司还款。而这9000万元最后被发现只是在公司账户上“旅行”了一趟旋即又被划走。

    同样由于世人无法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度报告披露后的五个交易日内提出恢复上市申请而走上了不归路。(来源:中国经济周刊 宋雪莲)

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