400055【2007年中期概况】
【1.主营构成】
【2007年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜
营业收入 ｜
营业利润 ｜毛利率｜占主营业务 ｜
｜ ｜(万元) ｜(万元) ｜ (%) ｜收入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜陶瓷行业(行业) ｜ 8900.9｜ 1045.6｜ 11.75｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜日用瓷(产品) ｜ 2804.1｜ -179.3｜ -6.40｜ 31.50｜
｜特种陶瓷(产品) ｜ 613.2｜ 136.3｜ 22.23｜ 6.89｜
｜
电瓷(产品) ｜ 4907.6｜ 1064.8｜ 21.70｜ 55.14｜｜建筑陶瓷(产品) ｜ 71.3｜ -36.3｜-50.90｜ 0.80｜
｜其他(产品) ｜ 504.6｜ 60.1｜ 11.91｜ 5.67｜
｜合计(产品) ｜
8900.9｜
1045.6｜ 11.75｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
经营情况评述：
【2007年半年报】
(一)管理层讨论与分析
公司 2007 年 1—6月净利润为-31,704,261.75元，
其亏损的主要原因是因银行借款逾期计提财务费用所致。由于公司存在大量到期未偿还债务、对外担保连带清偿责任等事项，公司及其下属子公司生产经营业务萎缩，财务状况严重恶化，维持日常运转的货币资金严重短缺，公司持续经营能力存在重大不确定性。
公司管理层将努力维持公司的正常运转，克服困难，积极做好各项工作。公司董事会将尽最大的努力，争取有关方面的大力支持，寻求重组机会，使股东权益遭受的损失最小化。
1、主营业务分行业、产品情况表 单位:元 币种:人民币
主营业务
分行业或
主营业务收入 主营业务成本 利润率
分产品
(%)
分行业
医药行业 0 0 0
陶瓷行业 89,009, 263.18 78,553,211.31 11.75
分产品
日用瓷 28,041,262.33 29,834,589.57 -6.4
工艺瓷 0 0 0
特种陶瓷 6,132,152.95 4,768,938.81 22.23
电瓷 49,076,053.94 38,427,767.93 21.7 建筑陶瓷 713,488.01 1,076,688.49 -50.9
其他 5,046,305.95 4,445,226.51 11.91
经营情况评述：
【2006年年报】
管理层讨论与分析
1、报告期内总体经营情况
2006 年，在本公司董事会及经营层的积极努力下，通过拓展经营业务、大力“清欠”等措施，以 “稳定生产经营，实施整顿重组，化解公司风险”为主要目标，基本维持了生产经营的有序运行。
报告期内，陶瓷、医药行业竞争更加激烈，面对原材料价格持续上涨的形势，公司立足主业，调整经营策略，推进公司内部调整，充实经营班子力量，深挖自身潜力，消化外部不利因素，向管理要效益，经营有所改善，但由于公司历史遗留问题过多，财务费用负担过重等因素，致使全年业绩亏损。
全年实现主营业务收入 190,067,993.23元，实现主营业务利润 19,855,740.76元，净利润为-88,791,937.25 元。本公司董事会及经营层在 2006 年里积极努力地推进资产重组，也提出了很多思路，设计了很多方案，但由于外援力量不足以及银行债权人等方面的因素，导致设计的许多方案没有完成或未能达到预期效果。
2、主营业务及其经营情况
（1）主营业务范围：日用瓷、电瓷、工艺瓷、建筑瓷、卫生瓷、耐火材料、纸箱、瓷用花纸的制造、销售，自营本企业生产的产品出口和本企业所需的物资及设备的进口业务，杂件印刷，陶瓷技术服务；胶囊剂、水针剂、粉针剂、冲剂制造与销售。
对公司未来发展的展望
陶瓷行业是国家的传统产业之一，属于手工劳动密集型产业。公司目前规模尚属国内陶瓷业大型
企业，但与国内龙头企业比仍存在较大差距。特别是受资金短缺影响，规模效益潜能尚未完全发挥。
公司正千方百计筹措资金增加采购，扩大生产，开拓销售市场，逐步体现规模优势。 资金短缺是制约公司发挥规模优势的重要因素，面对原材物料涨价趋势，公司从筹措资金入手， 加大力度缓解资金匮乏的矛盾。控制各项费用，提高资金的利用率；深化内部改革，精简机构和人员，实现内部机制的根本转变；强化物资供应，降低采购成本；强化产品销售，控制销售费用。通过内部挖潜，消化不利因素，巩固企业在市场的产品占有率和地位。
