关于龙涤股份与龙涤集团破产事项的关联性：
龙涤集团破产是对龙涤股份的的保护，这个方案在龙涤转到三板时就设想过，但是，当初没有及时进行，化解不利因素。
这里应用2006年的一篇报导进行说明：
http://www.21our.com/ReadA/readnews.asp?id=1005362 这是一篇2006年的一篇报导，曾于2006年6月29日、30日连续发表*ST龙涤股份退市的追踪报道，采访了黑龙江龙涤股份有限公司董秘宋士龙先生和黑龙江省国资委有关人士，他们都认为大股东占用资金过多，使得企业经营难以为继，是*ST龙涤股份退市的主要原因之一。那么，作为龙涤股份的大股东，黑龙江省龙涤集团的看法又是如何呢？本报记者为此连线了龙涤集团代党委书记、国资委龙涤集团稳定工作组组长乔洪涛先生。
■占款用在了员工工资和福
利上
乔洪涛介绍，1998年龙涤股份作为一家国有企业“包装上市”，即将龙涤集团优质资产———涤丝生产车间上市，其他不良资产留了下来。龙涤集团在失去龙涤股份之后，实际上已经没有获利能力，员工工资、生活福利、社区维护和后勤保障等方面，都感觉到难以为继，很难再生存下去，更别提进一步的发展了。无奈之下，龙涤集团不得不在资金方面和龙涤股份相挂钩，于是占用龙涤股份款项的情况也随之出现。
作为新任的国资委龙涤工作组组长，乔书记表示自己兼任龙涤集团代书记的时间不长，现正领导工作组在进行核算占款数额和调查占款原因的工作，还不明确出现这么严重的占款现象主要是由于机制的问题还是人为的因素，也不清楚哪些属于生产经营占用、哪些属于非生产经营占用。至于占款的用途，乔书记强调，占用的款项大都用在了龙涤集团的员工工资和生活福利上。
■“三条腿走路”应对危机
谈及下一步的工作，乔洪涛表示，龙涤集团接下来将采取“三条腿走路”的方案来应对目前的危机。首先，可能要用一部分集团资产来抵消部分债务；其次，将设法利用有关国家政策，和解掉部分债务；第三，将采用招商引资的办法，努力渡过目前的资金瓶颈。
乔洪涛表示，虽然具体情况还不是特别清楚，但目前的龙涤集团早已经是资不抵债了。龙涤集团作为龙涤股份的大股东，占款行为是事实，初步打算是用集团资产做抵押，来归还占用龙涤股份的款项。
而且，乔洪涛非常希望债务和解能够顺利
进行。“只要债务和解成功，龙涤集团和龙涤股份两家公司就都能保住了。但如果债务和解不成功，我们会全力以赴来保龙涤股份公司，对龙涤集团则可能要采取申请破产、资产抵押或者招商引资的方式了。”乔洪涛说。 对于大股东占用上市公司款项，将上市公司当成“提款机”这种现象，乔洪涛认为，“要彻底杜绝这种现象，就必须建立现代企业制度，并严格执行相关规定来规范企业运作，真正做到‘两个法人、独立核算、分开经营’。”。。。。原文为：
http://www.21our.com/ReadA/readnews.asp?id=1005362 现在本报导所涉及的事项正在落实，不过破产保护对龙涤股份是件利好的大事。不过破产的程序是很长的，不是一蹴而就的。所以，估计2007年、6008年的亏损是应该成立的，一切按步就班的话，集团的破产在2008年结束，债务会通过集团的破产剥离，轻装上阵后，在2009年就会有成果了，届时对龙涤股份的股民就会荣幸地分享胜利果实。
所以，目前的得失是不足挂齿的，面包会有的!
战士，是重视一个阵地、一个城池的，而将军与元帅，不在于放弃一两个城池的。如果 你不留意差价的得失，你就会得到很大的胜利果实的。龙涤股份的的恢复上市与粤传媒不同的，粤传媒是法人股系统的，它通过增发新股上市，由于 是法人股，原来的持有者的性质是法人股，所以要在一年后上市流通的。而龙涤股份的的恢复上市，持有者不要一年后才恢复上市，而且，还会得到法人股对流通股股东的补偿性送股，可见，获利的空间比粤传媒或许更大。
