2007年10月13日本报报道了深圳市顺电连锁股份有限公司(以下简称“顺电”)“一刀切”封杀国产彩电的消息(详见本报)后,2008年1月8日本报记者在深圳的卖场调查发现,深圳沃尔玛山姆店自从2005年底搬迁到侨香路新址后,也将其彩电区域换成了清一色的外资品牌.
此同时,有国产彩电企业相关人士告诉记者,即使在国美、苏宁的店里,外资品牌已经占据了最大最好的卖场位置,而国产彩电则被挤到相对偏僻的区域,甚至有消息传出,国美、苏宁也计划开设只采购外资平板彩电的高端店。
记者了解到,深圳山姆店是沃尔马在中国经营最成功的山姆店,在搬迁前由于沃尔玛的“本土化战略”,将深圳作为其在中国的采购中心,因此很多中国本土品牌就成为沃尔玛的重要客户。
然而深圳沃尔玛2005年的这次调整不仅是位置上的搬迁,也是其产品战略的改变,按照新的战略,新的山姆店将与其他的几家“大众化”的沃尔玛购物广场在产品结构上有所区分,其产品定位更加高端,所以在产品采购上则倾向于在中国消费者心目中更加高端的外资平板彩电。
1月8日,记者在深圳山姆店采访时发现,这里的彩电销售区域范围超过1000平米,但是其品牌全部是索尼、三星、飞利浦、东芝、LG、夏普等外资品牌,其中索尼、三星、夏普的产品品类更多,偌大的空间居然没有一家国产平板的身影。
由于主流渠道的力推,2007年10月根据调查机构中怡康提供的城市市场监测数据,外资平板的销售额比例上升到60%,国产彩电进入了比较危急的时刻。
“日本和韩国的主流渠道主推本国品牌,排斥外来品牌,而中国的一二级市场以国美、苏宁为代表,以外资品牌为主,主推外资品牌;卖场分国产和外资品牌区域,外资远远优于国产品牌区域;三、四、五级市场目前虽然仍以国产品牌为主,但国美、苏宁通过资本运作往三、四级市场渗透,这让国产彩电面临新的危险。”康佳多媒体营销中心总经理穆刚表示。