向粤传媒学习

向粤传媒学习

粤传媒前身是清远建北大厦股份有限公司,是经广东省企业股份制试点联审小组粤联审办[1992]第13号文等批准，于 1992年12月设立的股份有限公司；1993年4月，建北大厦与建北集团进行重组，并以定向募集方式增资扩股。同月，经中国证券交易系统有限公司中证交上市[1993]3号上市通知书批准，公司定向募集法人股在NET系统上市流通。1999年10月19日，公司贯彻落实国务院办公厅*****[1998] 10号文的精神，向NET系统申请停牌，并着手进行重组工作。2000年11月28日，公司召开2000年第一次临时股东大会审议并通过了资产重组的议案，广州日报社控股子公司大洋实业受让了建北集团持有的本公司36.79%的股权，成为本公司第一大股东，大洋实业将其印刷业务相关资产、大洋连锁95% 的股权、《广州日报》招聘广告10年的独家代理权和部分现金等优质资产注入公司，与公司原有的其他应收款和对外股权投资进行资产置换。2001年8月，公司委托国信证券有限责任公司进行代办股份转让服务，公司在原NET系统上市流通的法人股10,093.32万股开始在代办股份转让系统进行股份转让。 2007年8月14日，中国证券业协会出具中证协函[2007]261号《关于终止广东九州阳光传媒股份有限公司股份代办转让的函》，同意终止公司股份代办转让。2007年11月16日，粤传媒在主板上市流通，当日收盘价23.00。
如果从1999年算起，粤传媒最低价是0.8元（等于缩股前的0.40元），在三板最后收盘价是20.00,无论在哪个价位介入，投资者都有一定的收益。可见粤传媒的资本运作是成功的，不愧为三板货真价实的老大。粤传媒在许多方面都值得后来者学习、借鉴。
1、    三板公司要学习粤传媒，要积极、真心诚意地重组，要有现金、优质资产注入公司，重组后要有主营业务，要还利于股民。只要合法、合理、真诚，有真实的业绩改善，何愁不能上主板。
2、    三板公司的当地*Z*F*要学习粤传媒，粤传媒上市离不开广东省、中宣部的支持，粤传媒上市的每个步骤都可以看到*Z*F*的影子。在位要谋其政， *Z*F*的作用不是我等小散可以相比的，官员要关心国有资产的增值、流失问题。如果权高位重的官员都不关心国有资产，谁还会关心呢？如果看着国资流失而无人过问，这个国家还有希望吗？
3、    中监会要从粤传媒上市总结经验。从2000年算起，粤传媒上市前后达8年，试问人生有几个8年？这样的效率对的起纳税人吗？我们三板股民可是1分钱的税都没少交。中监会要履行当初的诺言，积极推动三板公司的重组，为中国经济发展、为构建和谐社会尽一份力。
4、    三板股民要学习粤传媒。在三板论坛可以看到，粤传媒的股民是最积极、热情的，发贴最多、信息快、广，依法上*书最积极，并善于与管理层沟通。这些都是值得三板股民效仿的。

三板股民要学习粤传媒。在三板论坛可以看到，粤传媒的股民是最积极、热情的，发贴最多、信息快、广，依法上*书最积极，并善于与管理层沟通。这些都是值得三板股民效仿的。