三板超级重大利好！！ 2008年02月26日 22:57　 21世纪经济报道
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　　本报记者 箫峰 实习记者 岳永明
　　继主板和中小板上市公司之后，老三板的退市公司股权分置改革工作也终于提上议事日程。

　　2月26日，中国证券业协会召集相关三板主办券商在深圳证券交易所开会，讨论退市公司股改的操作方案。

　　据悉，退市公司股改的讨论稿有两个原则，一是并非所有退市公司都能进行股改，需要满足一定条件；二是充分遵从退市公司意愿，是否愿意进行股改。

　　“退市公司的大股东是非流通股，股改以后可以在三板上流通，尽管三板成交不太活跃，成交量相对较小，但至少提供了一个退出渠道。”一位主办券商人士说。

　　情况不容乐观

　　讨论稿的初步意见是，退市公司要做股改至少要满足两个条件。最重要的就是能够正常披露年报，并且要由会计师事务所出具标准的审计意见，也就是说，不能是被出具无法表示意见或否定意见的审计报告。另一标准是确权股份要达到一定比例，其中流通股要达到50%以上，非流通股要达到三分之二以上。

　　中国证券业协会的统计数据显示，截至2007年4月30日，有17家退市公司未能按时披露2006年年报。其中，11家公司已经连续两年没有披露年报，3家公司连续3年没有披露年报。

　　“记者对这些公司进行了一些调查，发现造成这些公司不能按时披露年报的原因主要有三种。”

　　一是某些退市公司已处于瘫痪状态，管理层缺位，日常办公不能维持，公司无人负责股权管理、信息披露事务，主办券商、投资者与公司无法取得联系；

　　二是某些退市公司已经资不抵债，生产经营停止，主要资产均被查封，财务状态极为困难，无钱聘请会计师事务所对年报进行审计；

　　三是一些公司的控股股东和高管人员法律意识淡薄，缺乏诚信意识和责任意识，恶意不履行信息披露义务。

　　不容乐观的是，即便是按时披露了年报的20家退市公司中，除龙涤5(400050)实现盈利并获得标准无保留审计意见外，有1家公司的年报未经审计，其他18家披露年报的公司均为亏损并被出具无法表示意见或否定意见的审计报告。

　　截至目前，共有47家沪、深证券交易所退市公司(含A股47只、B股5只共52只股票)在三板进行股份转让，整体财务状况较差，去年新增加的退市公司状况也相差无几，因此，能够满足上述条件的将少之又少。

　　“还没有对退市公司的状况进行仔细的梳理，但据估计也就一两家能够达到标准，最多超不过五家。”一主办券商人士说。

　　按照三板规则，满足按时披露年报、股东权益或净资产为正等条件的公司股票实行一周5天交易。截至2月26日，在三板交易的一周交易5天的6只股票中，除5家原两网(NET和STAQ)公司外，只有龙涤5一家是退市公司，由此可见一斑。

　　此外，就流通股要达到50%以上，非流通股要达到三分之二以上的确权比例这一点，在上述券商人士看来，这个要求也是很难达到的。因为公司退市以后，很多原来的投资者根本没去做确权，而相当一部分投资者的原始资料不齐，无法做确权，还有一种情况是投资者联系方式变更无法取得联系。

　　股改方案“参照主板”

　　讨论稿初步确定，满足上述条件的退市公司做股改的方案可以“参照主板进行”。

　　主板的股改，基本方案是由所有非流通股股东向流通股股东支付对价，换取非流通股份的流通权。对价的支付方式主要是以送股或送现金为主，可分成三类：送股型、缩股型和权证综合型。

　　“可以借鉴的应该是主板上的绩差公司，比如注入优质资产、承担债务等支付对价，这样至少把公司救活以后都可以获益。”上述券商人士说，如果能找到合适的重组方，操作起来应该相对容易，因为退市公司投资者的期望值都比较低，股改方案比较容易通过。

　　此外，比较可行的是重组与股改结合进行。比如S浙广厦当时的股改方案是向集团公司定向增发，同时集团以现金约2.67亿收购上市公司持有的广厦教育90%股权以及承担广厦教育的其他应付款。

　　实际上，对于退市公司而言，因其业绩较差，支付对价的多少并不是资金参与的主要目的，重组带来的价值提升预期，才是吸引重组方的关键。上述券商分析，退市公司并购重组后，公司脱胎换骨，极有可能得到重回主板的机会。

　　“如果在地方*Z*F*和行政机关的努力下，三板市场退市公司能在股改过程中解决大股东占款、注入优质资产，就应当根据退市及恢复上市的条例，给予这些公司以‘自新’的机会，在适当时候允许其回到主板市场。”上海新望闻达律师事务所合伙人宋一欣说。

　　宋建议，可以增加一些约束性条款，比如退市公司完成股改后，必须在至少一个会计年度实现赢利才可以提交回主板的申请，这样有个预期，会有更多的重组方愿意加入进来，实现多赢。

　　“可以肯定的是，做完股改以后的退市公司回主板的机会比较大，因为主板公司的股改已基本完成，没有做股改显然是不能回主板的。”上述券商人士说。

　　实际上，《中国资本市场发展报告》对多层次资本市场的各层级联通有着清晰的规划：“建立不同层次市场间转板机制，逐步形成各层次市场间有机联系的市场体系。”

　　因此，建立完善的退市公司回主板机制是实现“能上能下、各层级联通”的多层次资本市场架构的必做功课之一。

重大利好
　　　
龙涤回主板是绝对的,看以什么身价(注资)回而已
股灾的幸存者400050为何能五连阳?
笔者在这段期间在“阳光三板“及各大论坛股吧大力推崇400050龙涤,结果呢,龙涤也不负众望,然新的追随者不但逃过一劫,还有收获!真是不幸中的万幸!那么,成绩是吹捧出来的,还是正好合乎事物内在的发展逻辑呢?值得再追加,再坚守吗?会10连阳,20连阳,30连阳,40连阳,50连阳......吗?这便值得推敲了!
让我们一起重温一些官方的只言片语,或许能得到一些启示:

“公司第一大股东浙江国联港务工程股份有限公司为使公司具
有持续、稳定的经营能力就将其资产注入公司拟订过初步方案，该重
组方案在代办股份转让系统是无先例的重大事项，方案的实施目前不
具备条件。“............(资产注入,关系到增发的问题,)

“浙江国联港务工程股份有限公司
注册地址：杭州市萧山区金城路458 号萧山国际商务中心1 幢1701 室
法定代表人：陈文建
注册资本：3000 万元
经营范围：港口建设、航道建设项目的投资开发；船舶租赁。
股东情况：陈文建出资1800 万元，持有本公司60％股份；浙江利恒实业有
限公司出资1200 万元，持有本公司40％股份。
本次股权转让后，国联港务持有本公司74,967,254 股，占本公司总股本的
21.29%，为本公司第一大股东。国资委不再持有本公司股份。“........(利恒实业,老2)

“将浙江国联持有的黑龙江龙涤股份有限公司
74967254 股法人股(占该公司总股本的21.29%)予以冻结，冻结
期限自2008 年3 月26 日起至2010 年3 月25 日止。冻结期间产
生的红股（含转增股）、配股一并冻结。“.............(多丽斯集团懂事长李万奎,老大)
2006,2007年报扭亏,............(2008年再扭亏,必定上主板)

龙涤股份5月16日向四川地震灾区捐款情况通报
5月16日向四川地震灾区捐款继续进行，捐款单位有总经理办消防队、保安队，进出口公司，生产部，运输办装卸队，物业公司，辅助材料厂，产业丝厂，熔体直纺厂办公室、聚合厂、直纺短丝厂、电仪维修厂、间歇聚合厂，动力厂，热电厂。有766人捐款，捐款总额23975.00元。
各单位高度重视此事，行动迅速，积极组织，效果良好。尤其是物业公司表现突出，该单位人员虽少，而且多数人都是低收入群体，但捐款数额较多。生产部的清扫人员和更值人员收入在550元以下，却也都向灾区捐款献爱心。装卸队部分装卸工也捐款表达自己的一份心意。我公司协作单位陆运配货站、独立承包单位热电厂煤管组也捐献了善款。各生产厂组织有力，职工几乎全员捐款。下午四点半40540元捐款送到阿城区民政局。

黑龙江龙涤股份有限公司
总经理办公室
2008年5月16日..............(龙涤的公司网站公布)

以上点点滴滴是不是可以这么说:龙涤回主板是绝对的,看以什么身价(注资)回而已!!!!!!

龙涤最新动态
公司2008年度大修工作圆满结束

    按照公司的总体安排，在陈文建董事长、高旭光总经理的指挥领导下，经过各生产厂及有关部门的密切协作，自5月20日开始，历时 10天的检修工作圆满结束。自2003年以来，由于改制及其它原因，企业已经5年没有进行设备大修工作。今年大修时间紧、任务重、资金少、困难多，但各生产单位及全体参检人员坚持采取“四包一保”承包方式，积极贯彻ISO9001标准，检修工作中严格执行公司的“设备管理——计划检修”、“设备检修规程”的规定，认识到位、准备充分、组织严密、措施得当，提前2天保质保时保量地完成检修任务，熔体直纺厂和工业丝厂一次开砫晒Γ??夜ひ邓?0条生产线全部开起来，消耗低，产品质量好，完全达到工艺参数的要求。这是企业重组后进行的第一次大修，确保了设备的平稳运行和高质量的产品及时投放市场。
    除了完成正常检修任务外，各生产厂还利用检修期间，进行技术改造并解决存在的一些问题。熔体直纺厂对热媒炉上煤系统、蒸汽排放系统进行了改造；工业丝厂对热力站排水、一、二期3306、3308锥体、二期侧吹风控制仪表进行了改造。并解决了二期开机以来长期未解决的3326漏吸附剂、更换过滤芯需要全线停机、二期热媒加热器泄漏等问题；热电厂对锅炉脱硫装置、烟气在线监测系统、污染源水质在线监测系统进行了改造；动力厂对循环水系统、空压站15kg/cm2压空系统外网进行了改造。这些技改项目的实施，不仅进一步完善了生产系统，而且实现了节能减排的目标。
    辅助材料厂、物业公司、生产部也都全面完成了各项检修任务。
    在近期召开的领导班子会议上，陈文建董事长对这次大修工作给予了高度评价，并提议给予在检修工作中做出突出贡献人员一定的物质奖励。

天伦酒店招租公告

天伦酒店位于黑龙江黄金旅游线金代古都—-阿城境内，距哈阿高速公路仅1 公里，毗邻103国道，与新建阿城区*Z*F*同在阿城经济开发区的中心地带，交通十分便利。 天伦酒店是国家二星级旅游、涉外商务酒店，主营餐饮、旅店业。酒店建筑面积6000多平方米，共有普通、标准、豪华客房60多间，会议室 4 个，可同时容纳 300 多人会议、食宿。2006 年底经中介机构评估资产总价值为1081 万元。
目前天伦酒店正常经营。根据本公司经营策略需要，现对外公开招租，有意者请与本公司企业管理部联系。
联系电话：53962928，53716674。
联 系 人：刘  静  付全武
网    址：http://www.longdi.biz

黑龙江龙涤股份有限公司
2008年6 月12日

   

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