龙涤：复市遇挫
2008年09月13日 20:07 中国经营报
“我们正在加快不良资产的剥离工作，这几个月对龙涤5(400050.OC，以下简称龙涤)很关键，龙涤的复市之路不会终止，浙江国联也不会退出龙涤，下一步我们要和其他股东通力合作让龙涤尽快复市。”9月10日，龙涤董事长陈文建接受本报记者的电话采访时如是说。
时至今日，陈文建和他的浙江国联港务集团（以下简称浙江国联）接管黑龙江退市国企黑龙江龙涤股份有限公司(龙涤5)已经半年有余。
一位不愿意透露姓名的知情人士对记者透露，龙涤的种种变数其实起源于龙涤一个重量级原董事与现任管理层之间的恩怨。
股东之变
7月18日，龙涤股份发布公告，称浙江国联持有的上市公司4500万股，于7月15日在浙江省绍兴市信城拍卖有限公司拍卖时，因无人报名竞买而流拍。次日，浙江省绍兴市中级人民法院裁定，浙江国联所持龙涤股份4500万股（占总股本的12.77%）归李万奎所有，股权过户手续随后办理。
而杭州民营企业多利斯集团的董事长李万奎正是浙江国联的债权人，此次拍卖，亦是应其要求。此前，因为债务纠纷，浙江国联将上述股权质押给了自然人李万奎。
“我是被动成为龙涤的第一股东的，我对龙涤并不很了解，作为商人，我当然希望龙涤能越来越好。”9月10日，李万奎在接受本报记者电话采访时无奈地说道。
浙江国联港务在2007年年初以5000万元的价格全部买入原龙涤第一大股东黑龙江国资委21.29％的股权，为缓解资金紧张，陈文建向多年好友李万奎借了3000万元，并约定4月中旬还款。但由于种种原因，陈并未按期还款，只能将4500万股龙涤股权抵押给李万奎，李于是被动地成为龙涤的第一大股东。
内部斗争
一夜之间变为第二大股东的浙江国联港务似乎和龙涤之前的战略投资者中达国际贸易有限公司(以下简称中达集团)有着同样的境遇，到了“谢幕之时”。
对于龙涤当年的退市，黑龙江国资委相关领导归结为当初战略股东中达集团一场“消化不良”的重组。
时隔一年后，2007年12月，黑龙江国资委委派一副主任三下江南为龙涤找“婆家”。
经过多轮谈判，黑龙江国资委最终将橄榄枝抛给了陈文建和他的浙江国联。2007年年底，浙江国联以5000万元人民币从黑龙江国资委手里收购了龙涤7500万股的股权，成为公司第一大股东。
“浙江国联进来以后，与龙涤之前辞职的一个很有来头的董事有了利益纠纷，为复市工作增添了不少变数。当时还就任龙涤的那位董事是龙涤一个流通股股东，这位董事一直很抵触浙江国联的进入。”上述知情人士对记者说。
“龙涤重组工作本来很顺利，但内部矛盾让复市工作停滞了。”黑龙江国资委知情人士对记者透露。
“由于矛盾的激化，这个董事最终撤走了大部分股份，并最终辞职。”上述知情人士对记者说。
苦战四季度
“是接管还是待时机退出，我还在观望中。事实上，我并不了解龙涤，希望龙涤能尽快复市。因为我是商人，盈利是最终目的。”李万奎说，“龙涤作为黑龙江的老牌国有企业情况很复杂，还有企业办“社会”的部分，下一步还需要黑龙江省政府给予一定的支持，否则复市之路堪忧。”
“我们现在正在剥离不良资产，这几个月很关键。龙涤复市是否顺利，还希望能与李万奎等几大股东通力合作，一起帮助龙涤走向复市之路。”陈文建对记者说。
“现在龙涤的经营一切正常，主营业务盈利，2008年年底是龙涤退市的第三年盈利。龙涤亏损主要是不良资产的拖累。”浙江国联董秘王炎说。根据相关规定，退市企业要连续盈利3年才可复市。
“我们目前正在与黑龙江政府积极接触，争取一些外部环境的支持，比如减免一些税收，剥离对厂宿舍水电气的供应等工作。”王炎表示。
陈文建表示，下一步，浙江国联将会收转其他股东的一部分股份，再次成为龙涤第一大股东。
