万和为何买壳"海国实"?
http://www.chinaccm.com 2002-7-17 18:8
中华商务网讯: 一直都想在资本市场运作上大显身手、前段时间又曾放言要收购同行“万家乐
”而闹得沸沸扬扬的万和集团近日终于作出了惊人之举：成功入主三板上市公司海
国投实业股份有限公司，成为其第一大股东，离期盼已久之上市梦仅一步之遥。昨
日，记者从万和集团核心层了解到收购“海国实”前前后后的一些鲜为人知的内幕
新闻。
据万和集团老总卢楚隆介绍，本月8日，他亲自率领企业谈判团飞赴海口与海
国实的大股东———中国长城资产管理公司海口办事处就收购事宜正式展开谈判；
第一步，就是要先核实海国实原来股权状况、股东的结构，特别是财务状况。我们
要的是一个干干净净的“壳”，不可能购买一个没有价值的东西。
我们要干干净净的“壳”
卢楚隆说，对于海国实现有资产状况的审计核实，我们主要依据是《2001年资
产评估》和《2001年会计师事务审计报告》，看看他现有的、或有的负债以及或有
的资产，现有的法律诉讼状况……
卢楚隆说，我们了解到海国实去年的亏损有700多万元，海国实主要有中国迅
达信托投资公司、交通银行淮南分行、中国农业银行海口市金贸区支行、中国长城
资产管理公司杭州办事处等10大股东。查阅了原来公司章程，分配制度，最大限度
地规避收购风险，保证自己的收购质量。7月8日万和集团与长城公司正式签定了股
权转让合同，万和集团受让股权13100万股，占该公司总股本的29.03％，转让价格
为0.166元／股。
7月10日上午，海国实召开了第四届股东大会，通过了第一大股东变更的公告
，同时还聘任第二大股东广东时代盈和总经理胡有生为海国实新任总经理。
当天下午，万和以第一大股东身份首次召开海国实旗下控股公司、合营企业和
联营公司主要负责人大会。在会上，卢楚隆阐明了海国实即将实施新的经营管理政
策，要求大家彻底转变观念，摒弃“等靠要”、“吃大锅饭”的依赖思想。
卢楚隆：买壳一定物有所值
万和集团的总裁、海国实新的大老板卢楚隆接受记者采访时也坦露心扉。记者
：在众多的三板市场空间中，万和为何要收购海国实？卢楚隆：这几年，我们从来
没有停止过在资本市场上的运作，与不下10家上市公司洽谈过，包括万家乐，万家
乐法人股进行拍卖，还有主板上市的贵阳七砂、四川美亚、广东美雅等。海国实是
国有资产，是一个比较干净的“壳”。目前，总资产约1.5亿元，净资产也有7500
万元左右，长期负债仅3000多万元，容易进行资产重组，盘活现有资产存量。像海
国实经营有一条往返海口到香港的集装箱航运专线，还有赚钱的塑料厂、花卉场等
，盘活这批存量资产就是一笔相当可观的财富了。
再说，培育一个准上市公司代价不高，风险相对少，因为与主板作比较，一般
只需几千万元资金，不像一些ST公司，动辄负债就几亿甚至十几亿。买下“海国实
”这只壳，将来会大有用武之地！记者：万和收购海国实的意图何在？卢楚隆：其
实，万和进军资本市场还有另一层次意义，不单是一个融资问题这么简单。我一直
都在考虑把万和改造成一个新型的现代企业，有了一个规范的上市公司，把万和的
管理制度提升到一个更高层次，也有利于吸引人才进来创业，万和的发展空间就会
更加广阔。透过海国实这个平台，我们还可以培育万和新的经济增长点，从目前我
们主业扩张到房地产、交通，甚至 I T产业等领域，把主业与资本经营整合在一起
发展。记者：万和下一步在资本市场上是否还会有所动作？卢楚隆：按照我们原来
的构想，就是准备要在内地和香港，甚至有机会国外都要借壳上市。
