请大家出谋划策,如何才能使管理层很好很快的解决三板历吏遗留问题

对于无法重组的企业，非流通股和流通股脱离，流通股自己成立单独的壳公司、举行股东大会，商议今后的发展问题

这个壳公司可以向原流通股东配股，配股的钱用来购买新的资产

只要可以向我们自己增发或者配股，我们流通股民就可以自救

让那些掏空公司的非流通股股东带着债务实现真正地退市

这个方案以前有就人提过，在银山化工上，流通股民就曾经愿意花300万购买那3000万流通股的流通权。只要流通股能够和非流通股脱离，公司拥有向原有股东配股的权力。重组基本上都会成功。

流通股与非流通股分离，

流通股单独成产壳公司，

非流通股承担所有债务，

看来也不错，

没有办法的办法？

让那些掏空公司的非流通股股东带着债务实现真正地退市.讲的好！

这是以前的资料，大家看看：
　3月18日，银山化工流通股股东正式致函银山化工董事会、内江市国资局，函中提出：流通股股东愿意有偿赎回银山化工净壳，按每持有1股银山化工流通股给国有股持有人0.10元补偿的条件，总共3315万流通股，流通股股东将拿出331.5万元给银山国有股股东即内江市国资局进行补偿。由于银山公司的资产已全部抵押给债权人，本着对债权人负责的态度，流通股股东赎回公司股权后，银山化工的所有资产全部留给银山化工，为未来的债务重组和清偿债务、为维持银山化工日后的运转留下机会。

流通股股东愿意用自己赎回的国家股，实施股权换资产，以使净壳公司成为一个具备连续经营能力资产优良的公司。在全国范围内招标用资产换股权的公司，最终所中标公司，将征得50%以上流通股股东的认可。由于国有股股权占净壳公司绝对控股比例，这将吸引有实力的公司入主净壳公司。

　　对此自救方案，一位长期从事资本运作的人士评价说，该方案对比银山化工董事会推出的《关于公司流通股置换方案》，不但可使原方案中没有任何补偿的国家股得到一定的补偿，更主要的是该方案使历史上投资银山化工的11000名流通股股东有一个自我新生和择优选择的机会。“如果此方案得到施行，将会成为退市公司自我重生的楷模”。

因试图翻版郑百文模式而名噪一时的四川银山化工(000675)(行情预警，查看该股运行轨迹)再度爆料，3月30日，再也无法忍受大股东所作所为的银山化工流通股股东派出4名代表前往四川内江，按照计划，他们此行的目的是与银山化工的第一大股东内江市国资局洽谈流通股东有偿赎回银山化工净壳的事宜。

　　“我们必须起来自救”，流通股股东谋求自救，这在中国证券史上尚属首例。3月31日上午9∶30，本报记者以银山化工流通股股东代表的身份见证了这场自救行动。

　　银山化工重组缓慢流通股股东谋求自救

　　银山化工是一家以磷肥生产为龙头、磷复肥、氮肥和系列化工产品为重点的大型国有企业，曾经连续37年盈利。其于1996年底上市，2002年4月暂停上市，同年8月退市，是四川首家退市公司。

　　暂停上市后，银山化工曾引进内江威远钢铁公司进行重组，但内江威远钢铁缺乏重组诚意，只想索取而不愿付出，白白耗费了银山化工暂停交易后一个多月弥足珍贵的重组时机；退市后，银山化工又引进了后来被媒体称为“郑百文幽灵”的成都国贸公司。今年1月24日，银山化工发布公告称，董事会通过《关于公司流通股置换方案》，公司流通股股份将与成都国贸实业集团公司所持成都国贸实业集团股份有限公司(成都国贸)股份以1：1的比例进行置换。这一置换附带了一条跟郑百文重组极为相似的条件———银山化工流通股股东同时将其置换后股份的50%无偿赠送给国贸集团公司。这一方案遭致流通股股东的强烈反对，银山化工被迫取消了拟对该方案进行表决的2003年第一次临时股东大会，重组再度失败。

　　此时银山化工退市已有半年，其自我重组之缓慢令11000多名流通股股东心急如焚，一位知道银山重组内情的人士称：“一旦置换方案不能实行，成都国贸退出后将没有下一家优质公司愿意介入。”

自救行动暗藏锋芒目标直指大股东

　　银山化工流通股股东代表告诉记者，3月31日是约定的洽谈时间，洽谈的主要对象为银山化工的第一大股东内江市国资局。

　　据了解，自成都国贸事情发生后，银山化工流通股股东便在网上建起了BBS，作为联系沟通的平台。此次的4名代表都是股东们通过互联网推选出来的，其中，来自江西的胡先生代表几十位股东，持数十万股，另一位来自东北的股东委托人王先生受数百名股东委托，持数百万股。股东代表明确表示，为防止公司章程修改后，大股东继续算计流通股股东，更好地维护流通股股东权益，4人所代表股权的具体数字不便透露，但绝对“能代表全体流通股股东权益”。

　　“之所以要与内江市国资局谈，是因为它才是银山化工的主人”，王先生直言不讳。银山化工流通股股东抛出的自救方案可谓是煞费苦心，也暗藏机锋，目标直指银山化工的第一大股东内江市国资局。但不知由于什么原因，内江国资局当天却没有露面，被推上前台的仍然是银山化工董事会，尽管双方进行了长达几个小时的对话，然而由于主角未到场，自救洽谈会在很大程度上成了4名股东代表炮轰大股东的一场“独角戏”。(独家证券参考，披露更多内幕……)

　　上午9点30分，4名股东代表到达银山化工公司五楼会议室，银山方面有些如临大敌，仅会议室外就安排了三位工作人员。随后，银山化工董事长刘宗平、总经理胡光友、董秘林蕊、董事王永昌及三名监事鱼贯入场。双方人员介绍完毕，股东代表王先生发现会场内还有两人不明身份，遂要求董事会介绍其身份，否则请其退场。刘宗平面露难色，欲言又止，那两人只得悻悻离场。

　　9点40分，会议开始。银山化工股东代表先后发言指出，自从银山化工退市以后，幕后主人内江市国资局“真正该做的事情一件都没做”，却总是做一些让人“搞不懂”的事情：其一，2002年7月，银山化工尚未退市，该大股东未经董事会通过，擅自就将银磷厂(包括建材、塑编厂)和川硫厂(包括外贸公司)租赁给了当地的山山药业公司，结果截至去年底，山山药业拖欠银山化工租金达937万多元，反编造理由向银山索赔2200万元。同时，山山药业还强行占有了不属于租赁的银山化工下属招待所、二级法人单位连锁销售公司、农化超市等资产。这一至今未见公告的重大租赁事项，已造成银山化工股东资产的重大损失，“相当于掏空了银山化工”。

　　对此，银山化工董事长刘宗平解释说，由于化工生产装置的特殊性，公司停产生产装置却不能停，因为一旦停下来，就会造成巨大腐蚀，今后要恢复生产将非常困难，投入也相当大，因此把部分生产设备租给了山山药业，希望利用民间资金保住设备运行。但对于租赁由谁批准实施的问题，刘避而不答，对该租赁的执行情况，刘转头问总经理胡光友，胡也不甚了了，含糊其辞地说“今年付了两次租金，还差得多”。

　　其二，在为银山化工引进重组方成都国贸的过程中，内江国资局试图把手中持有的上市公司国家股换成非上市公司的法人股，把银山化工惟一具有价值的壳拱手送出，而且连巨额债务也由自己背着。“大股东不但损害中小股东的利益，连自己的利益也不要，让人匪夷所思，也不知道它将来还要做什么，这是它最让人觉得可怕的地方”。

　　对此，董事长刘宗平表示“当时与银山化工洽谈重组的公司非常少，如果置换无利可图的话，根本没有公司愿意重组银山化工”，或许是自知理亏，刘多次说道，“事情已经过去，就不要再提了”。至于银山化工引进重组方的原则以及今后的思路，刘宗平说，“董事会听大股东的”。对流通股股东代表提出的“拿与成都国贸合作的底限，在全国范围内公开招标重组方”的要求，董事会未置可否，只承认将代为转告大股东。

　　自救行动无人接招内江国资只剩一块牌子？

　　有关人士告诉记者，当时银山化工退市，本来是打算成为全流通的试点，银山化工也曾充满信心地表示，有有关部门的支持，不但将上三板市场，还将上主板市场，因此才急急忙忙退市，但不曾想却落得如此境地。

　　当天下午，4位流通股股东代表前往拜会内江市国资局，却被保安挡驾，连大门都未能进。

　　大股东避而不见，令4名流通股股东代表深感遗憾。但令股东代表愤怒的却是，就在流通股股东们谋求自救的同时，银山化工董事会又使出了怪招。

　　据了解，在通过与成都国贸的置换方案时，董事会遇到了两大障碍，一是“不听话”的董事(当时山西汇科三名董事投了反对票)，二是证券业协会关于处理流通股股东之重大权益问题须征得二分之一以上通过的原则规定。为此，银山董事会在3月28日召开的临时会议上，提出将罢免山西汇科的三名董事，将修改《公司章程》，把证券业协会所规定的“全体流通股股东的二分之一”，偷梁换柱为“出席股东大会的流通股股东的二分之一”。而这一切的幕后又是大股东内江国资局。

　　股东代表质疑说，11000名流通股股东有多少人会千里迢迢赶到内江来参加股东大会呢？何况有关部门已经建立了网上投票的平台，为什么还要采取“非通讯方式表决”？

　　大股东内江国资局到底意欲何为？其作为大股东，其引进重组方的原则到底是什么？这是否意味着在未来的置换重组中，其仍将沿着背弃各方利益的老路走下去？(欲知股市神秘K线操盘语言，请点击进入……)

　　4月1日，记者前往内江国资局，希望能为广大银山化工流通股股东及股民解开心中的谜团。在大门口，一名保安对记者称，内江市国资局已经撤销，记者随即提出到财政局(国资局在财政局内)办公室了解国资局职能到底划归了何部门，却遭到保安粗暴拒绝，在费尽周折进入财政局的大门后，记者在内江市财政局办公大楼的二楼找到了内江市国资局，但里面的工作人员告诉记者，国资局实际只剩了一块牌子，下面已经没有工作人员，银山化工的事情已经由内江市政府成立的一个协调小组全面接手。然而，记者费尽周折也未能与该协调小组联系上。内江市政府一位工作人员告诉记者，协调小组由经委负责，经知情人士指点，记者拨通了内江市经委副主任同时也是上市办主任潘梅的电话，潘表示：“对银山化工的事情没什么可说的，有什么事直接找银山董秘。”而银山董秘林荔“一直不在”。 (中国经营报)

银山化工:直击流通股股东自救行动
2003年04月14日17:10 中国经营报

有可能吗？
现在中国特色的大小限，可以公然剥夺几千万股民的血汗钱！十足的证券奴隶制专制！
   

最好的办法就是让证监会已经批准发行但因股灾而没能发行的公司，买退市公司（包括两网）的净壳上市。
这样做最简便，最可行。但是，证监会的那帮人和待IPO的公司不见得愿意这么干。

三板只要有好的政策就什么都能解决，主板用的*破产重整*绝招再烂的公司都可以起死回生！

以上都是好提议。

流通股和非流通股分离的方案我认为是可行的方案，因为它最大限度地尊重了退市政策。

流通股天生就具有流通权,不应被退市,而非流通股本身就不具有流通权,下市回归从法理上说得过去.

但分离需要流通股东付出成本，我不同意。我已经是受害者，我没有理由再付出任何成本。

而且应该让我享受一次股改，这是公平的要求。原来投入公司的资产被无良大股东拿走，应拿回。

应该勒令退市的三板股的部级部门,不解决本部直辖退市股,以后不得增发或其他融资.

根本问题是管事的没点头  只要管事的的点头没办不了的

流通股与非流通股分离，流通股单独成产壳公司，非流通股承担所有债务，让那些掏空公司的非流通股股东带着债务实现真正地退市.讲的好！

让那些掏空公司的非流通股股东见鬼去吧！

有的大股东已经离去，怎么解决？

引用

引用第23楼华山于2009-03-18 19:49发表的  :
有的大股东已经离去，怎么解决？

有以上情形的一般都巳由当地政府接管或托管，只要有好政策，当地政府应会配合解决问题。

引用

引用第24楼三水股民于2009-03-18 20:02发表的  :

有以上情形的一般都巳由当地政府接管或托管，只要有好政策，当地政府应会配合解决问题。

所以一定要抓住当地政府不放，才能解决根本问题！

证券业协会：退市公司重组后可全流通   



    鼓励退市公司重组的措施
    ●对大股东自己进行资产重组的退市公司,重组完成后允许公司全部股份在代办股份转让系统流通

    ●鼓励自身无法重组的退市公司进行股权置换。股权置换完成后原退市公司不再挂牌,承接退市公司流通股的新公司进入股份转让系统,股份实行全流通

    ●对重组后退市公司取得流通资格的非流通股,采取分年度解冻流通办法,以减轻股份供给增加带来的市场压力

    ●在代办股份转让系统增加连续竞价交易层次。退市公司经重组后资产质量和财务指标较好的将获得交易便利,其全部股份在代办股份转让系统实行每周五天连续竞价交易

    实现股份全流通的条件

    ●大股东自己进行重大资产重组的退市公司,重组后公司的净利润和净资产必须为正值,且最近年度财务报告未被注册会计师出具否定意见或拒绝发表意见

    ●以股权置换承接退市公司流通股的新挂牌公司,除了净利润为正值外,要求最近会计年度经审计的股东权益不低于注册资本

    ●此外,退市公司重组后非流通股的流通还必须完成相关的法规程序

    今年8月29日,中国证券业协会发布了《关于改进代办股份转让工作的通知》,将退市公司列入代办转让试点范围,各主办券商采取了多项措施方便退市公司挂牌,明显加快了退市公司挂牌速度。近日,记者就退市公司重组问题采访了中国证券业协会负责人。

   

    问:退市公司普遍质量很差,目前代办股份转让系统对退市公司挂牌不设重组门槛,方便了退市公司进入代办股份转让系统。据了解,几乎所有退市公司在退市前或多或少进行了重组,有的公司退市后仍有重组打算。在鼓励退市公司积极进行重组方面,中国证券业协会将采取哪些措施?

   

    答:退市公司重组是用市场手段解决市场问题,对帮助退市公司走出困境,改善代办股份转让系统挂牌公司质量有直接作用。为此,我们将推出一系列鼓励退市公司重组的措施,积极引导退市公司进行实质性重组。近期将采取以下措施:一是对大股东自己进行资产重组的退市公司,重组完成后允许公司全部股份在代办股份转让系统流通；二是鼓励自身无法重组的退市公司进行股权置换。股权置换完成后原退市公司不再挂牌,承接退市公司流通股的新公司进入股份转让系统,股份实行全流通；三是对重组后退市公司取得流通资格的非流通股,采取分年度解冻流通办法,以减轻股份供给增加带来的市场压力；四是在代办股份转让系统增加连续竞价交易层次。退市公司经重组后资产质量和财务指标较好的将获得交易便利,其全部股份在代办股份转让系统实行每周五天连续竞价交易。

   

    问:为什么允许退市公司重组后的股份全流通?

   

    答:目前我国上市公司存在非流通股和流通股股东之分,两类股东在风险与利益机制上经常不一致。退市公司普遍严重资不抵债,允许退市公司重组后的非流通股股份流通,能有效激励持有非流通股的大股东积极进行重组,使退市公司起死回生,同时也有利于流通股股东。特别是对于有实力的公司,通过对退市公司资产重组或与退市公司流通股股权置换,允许其股份全流通,可增强其介入退市公司重组的积极性。

   

    问:退市公司重组后要满足什么样的条件才能实现股份全流通?

   

    答:大股东自己进行重大资产重组的退市公司,重组后公司的净利润和净资产必须为正值,且最近年度财务报告未被注册会计师出具否定意见或拒绝发表意见；以股权置换承接退市公司流通股的新挂牌公司,除了净利润为正值外,要求最近会计年度经审计的股东权益不低于注册资本。此外,退市公司重组后非流通股的流通还必须完成相关的法规程序。

   

    问:如何解决退市公司重组和股份全流通过程中,流通股与非流通股股东之间的利益冲突?

   

    答:如何实现非流通股与流通股股东之间的利益平衡,应由公司各股东自行协商解决。股东大会对退市公司重组和非流通股流通方案的表决,应采取类别股东表决程序,取得绝大多数流通股股东的同意。国有股和国有法人股的流通还须经有关部门的批准。非流通股的流通将是一个分步解决的过程,哪家公司完成了程序,哪家公司的股份即可获得全部流通的资格,哪类股权完成了程序,哪类股权即可获得流通资格。

   

    中国证券业协会将按照积极慎重、逐步完善的原则,就上述问题制定具体的实施办法。

    中证网 2002年9月16日

首先敦促账户合并不再推迟；其次建议交易制度新、老三板一视同仁，5日品种至少每天下午连续交易。这样有利今后统一的转板制度。

以上作为会谈提议监管层应该可以做得到滴！2002年管理层就有的方案。