引用
引用第240楼whomi8888于2007-04-06 13:46发表的:
请问楼上，杨干事的意思 是不是说，06年报会一塌糊涂？年报出来肯定会跌？有充分时间建仓？
那说明,2006年报是亏损的,而且可能极差,来几十个跌停,所以可以买到啦, 我认为相了解,可以联系鞍山国有资产监督管理委员会.
吕金秋
主持国资委党委、行政全面工作，兼管财务、干部人事工作。
陈大钢
协助党委书记抓党务工作；分管党委办公室、企业领导人员管理处（研究室、监事会、信息中心）、稳定工作办公室。杨杰同志协助陈大钢同志工作。
孙长琦
分管政策法规与规划发展处、评估管理处、债权监管处、国融公司、国润公司;肖兵、陈石同志分别协助孙长琦同志负责重点项目工作、投资融资工作。主任外出时主持国资委日常行政工作。
杜 庆
分管秘书处、中直与涉外企业处（集体资产管理办公室）、社会事业处、机关事务办公室。协助主任抓日常财务工作。
张国林
分管统计评价与业绩考核处、产权管理处、改革改组处（市改制办、“三条路”办、改制企业监管办）。
李忠福
分管资产保全稽查一处、资产保全稽查二处（纪委、监察室）
鞍山打响深化国企改革战役
在日前召开的鞍山市政府常务会议上获悉：从现在起，一场规范国企改制、深化国企改革战役全面展开。
鞍山市国企改革始于1996年，去年末鞍山市一般竞争领域629户国企实现改制和国有资本有序退出。虽然国企改制基本完成，但深化国企改革的工作并没有结束，原国有企业职工中不定期有一部分等待接续保险、偿还内欠、实现再就业，已改制企业还需要尽快发展。在今后的这段规范推进国企改制中，鞍山市将坚持四条标准：即“产权明晰、各证到位”，“保险接续、内欠偿还”，“并轨职工、重新就业”，“存续企业、发展壮大”，通过坚持改革与保障并举，并轨与就业并举，改制与发展并举三条途径，进一步规范国有企业改制。
今后一年里，鞍山市将主攻五个专项工作，进一步深化国企改革。一、加强国企改制履约监管。对71户能够正常履约的企业，要按照合同规定，制定验收进度计划，对41户不成熟改制企业，责成主管部门监督完善；对10户无力履约和严重违约的改制企业，在保全资产的前提下，解除协议重新改制；
二、加速推进破产企业资产变现。对92户破产财产未变现企业，积极申请开发行国企改革专项贷款；
三、加快处置“壳企业”问题。通过政府先垫付资金方式收购企业资产，支付企业改革成本，解决企业拖欠职工内欠和保险问题，然后面向市场公开出让，实现资产变现增值，再偿还政府垫付资金； 四、建立城市合作医疗制度，全面推进养老、失业、医疗等社会保险。做到应保尽保，解决好职工最关心、最需要的医疗保障问题；
五、实施“3232倍增工程”。打造3个销售收入超50亿元的支柱企业，计划实现销售收入200亿元；壮大20户销售收入5—10亿元的骨干企业，计划实现销售收入110亿元；发展30个销售收入1—5亿元的强势企业，计划实现销售收入40亿元；实现其他229户企业2倍以上增长，计划实现销售收入18亿元。
在企业改制过程中，鞍山市明确要求要将企业的内欠、“五险一金”、经济补偿金、离退休职工预留医疗保险、采暖费等职工安置费算清留足，列入职工安置方案。实施“六个一块”筹措职工安置费用。即直接变现资产盘活一块、法律手段保全一块、债转股置换一块、偿还政府债权补充一块、活地兴企变现一块、政府承债筹集一块。仅今年一年，依靠这“六个一块”，鞍山市将企业内欠的10.8亿多元债务偿还了5亿多元。鞍山市在国企改革的过程中，还着重把住了三道关口，即妥善安置职工关、防止国有资产流失关和产权交易公开透明关。对于那些参与国企改制的企业，政府采取了一系列监管措施，约束参与转制的投资者必须严格依据转制协议进行，对存在违约的企业进行依法收回；对那些改制不到位、协议履行不好的，要求必须停止办理原企业资产变更手续。
在国企改制过程中，鞍山市跳出为改制而改制的旧框框，把改制后企业的持续发展壮大作为第一要务，力争通过改制为企业注入新鲜血液和活力，使濒临倒闭或破产的国有企业摆脱困境，重新成为市场上的生力军。有关部门在资金引入、项目选择、债务处理等方面，为改制企业创造有利条件，为企业的持续发展铺平道路。通过改制，鞍山市先后涌现出华润啤酒、台湾中橡、欧文斯克宁等一大批销售收入超亿元、利税超千万元的地方骨干企业。鞍山市对民营企业多年的支持也在国企改革中显现出了强大动力，壮大后的民营资本也积极参与到国企改革之中。
