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主题 : 从泰和财务总监的文章中可以知晓09为什么没能公布年报“泰和,崛起!”
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楼主  发表于: 2009-07-23   

从泰和财务总监的文章中可以知晓09为什么没能公布年报“泰和,崛起!”

泰和,崛起!



     2009年,是我到泰和工作的第十个年头,这十年,太多的经历,太多的感受。十年的时间,泰和经历了扩张、危机、困难重重到曙光重现,实现了房地产、资本营运到服务业的转型。十年的时间,我也从泰和第一批招聘的员工做到了现在的财务总监。这十年,我激进过、困惑过、彷徨过,而现在,我信心百倍,是泰和让我从稚嫩走向了成熟。

我常常想:是什么力量让泰和每次遇到困难时总是转危为安?是什么让泰和从几十万变成成十多亿?理想、执着、热爱、包容、创新,这几个字眼逐渐跃入我的眼帘。

还记得十年前第一次到泰和应聘的情景。那时泰和的办公场所还在站前路,进入四楼办公室的入口很狭小,被门面包围着,不仔细,很难找到。走到四楼,大门也很小,旁边还有一个小窗口。但跨入门槛,眼前豁然出现一个红色大理石的台面,上面用金光闪闪的铜板字写着“奋斗十年,走向世界”。这个台面与周围的环境相比,是那么突出显眼,很不协调,我不禁会心一笑,是谁作出了这样一个“幼稚”的口号?奇怪的是,在泰和工作期间,每当泰和遇到困难,泰和有些失意,泰和决定停止脚步的时候,这个有些“幼稚”的口号却常常出现在我的眼前。“奋斗十年,走向世界”是多么响亮,多么朝气啊!今天我们坐在宽敞的办公室,出入豪华的四星级酒店,那就是因为我们有着“奋斗十年,走向世界”的动力。

2003年底,董事局主席王俊杰先生宣布泰和决定由房地产向服务行业转型。记得那个会上,主席的分析从世界讲到岳阳,从发达国家讲到发展中国家,最后得出:服务业是中国急待发展的朝阳产业。可当时大家疑惑重重,服务业是泰和从未涉足的行业,而房地产,我们苦心经营了十年,硕果累累,它刚刚进入暴利时代,放弃房地产,等于失去了赚钱的大好机会。这个决定在2003年至2008年看来都是非常错误的,但泰和在2004年年初开始了转型计划    建设泰和大厦、投资北京泰和顺餐饮公司。庞大的资金投入,现金极其短缺,2007年,泰和面临生存的决择。在最困难的时刻,在所有人都要被击垮的时候,只有主席一人还在坚持。“越没钱,越要建设”。是啊,放弃,意味着满盘皆输。2004年后,北京泰和顺、沃尔玛、沃尔玛服装城、泰和工艺品市场、泰和夜总会、泰和大酒店等这些项目在一片唏嘘和不被看好声中逐个开业,它们相继给公司带来了丰厚的现金流。这个我们从未涉足的行业正逐渐被我们熟悉、驾驭。泰和,用五年的时间艰难地完成了转型。可以说,没有主席的坚持,泰和在当时就倒下了。2008年世界金融危机暴发,金融房地产首当其冲,而泰和成功躲过一动。回顾过去五年,泰和在转型的过程中虽然准备不足,但现在看来,转型的决策确有先见之明。

有人说,最困难的时候是最能检验人心的时候,泰和也是这样。泰和的发展史上经历过几次生死存亡的时刻,但2007年年底发生的那次危机却是最危险的一次。由于泰和的扩张,大量现金变成了资产,而这些资产,公司一直惜售不卖,造成了严重的财务危机,银行债务还没偿还,工程还没竣工,投资还没回报,泰和似乎走到了尽头。关键时刻,泰和总裁办公会多次召开会议商讨对策,最后决定拍卖泰和新市场。记得那时大家每天聚在一起,商讨拍卖大计,在拍卖价格、拍卖顺序、拍卖心理方面献计献策。资产公司的唐总多次调查市场行情,大市场的万总摸底客户反映,刘迪诚老总把自己多年管理市场的经验全盘托出,文总、韩总、欧总各抒已见。开会争论激烈时,有人拍案而起,有人争得面红耳赤,但大家的心情是迫切的,那就是为了泰和能顺利度过难关,是热爱泰和让大家紧紧地团结在一起。由于策划的细致完美,拍卖非常成功,很快扭转了资金短缺的局面,极大地鼓舞了公司员工的士气。现在我仍然回忆当时的情景,因为它让我看到了泰和的希望,看到了泰和的未来。

泰和从几人发展到上千人,他们中有从行政单位过来的,有从各个行业过来的,有刚毕业的大学生,也有从农村出来的打工者,三教九流汇聚泰和。不同经历、不同的学历、不同的环境决定了每个人的特性。在泰和,什么样的人都有。年龄的差别,价值观的碰撞,个性特性的不同,矛盾时时发生。但是,泰和以它海一般的胸怀包容了我们。大家来到泰和,不就是为了泰和能给自己创造一个发展的平台吗?每当有人谈起某某人是多么讨厌、某某人道德缺失时,我总是跟他们讲“鸡鸣狗盗”的故事。泰和是一个大家庭,需要多种才能。虽然每个人都各有特点,但并不是全能的,只有集合个体的才能,泰和才能变得全能。

泰和历史上曾经创造过资本营运和房地产的辉煌,有着国家一级房地产和一级建筑业的资质。可是泰和却从“不把一个鸡蛋放进一个篮子”。行业涉及房地产、建筑、服务、租赁、物流、物业等等,地区也正从岳阳发展到长沙、韶关、北京。泰和的发展,都源于不断挑战自我和创新的精神,正是这种精神,让泰和战胜一个个困难,不断创造新的奇迹。

十年泰和,让我们再次回忆那些难忘的时刻:

岳华公路竣工通车

进驻广东广建

泰和新市场开业

太阳桥土地开发及一二三期工程竣工发售

佳园星城竣工发售

北京泰和顺餐饮公司开业、阜成门分店开业

泰和大厦竣工

沃尔玛、肯德基开业

沃尔玛地下服装城、泰和工艺品市场、泰和鞋城开业

泰和夜总会开业

泰和大酒店开业、贵宾楼开业、商务楼开业

欧亚风情开业

… …

泰和十年,太多的业绩、太多的感动、太多的骄傲!

虽然泰和还没有完全走出经营的困境,虽然泰和还有很多需要完善的地方,但是,当我们因眼前的困难而退缩时,当我们为一些小事而困扰时,请回忆起这些不平凡的业绩,回忆它陪伴我们一起走过的历程,让我们每一个泰和人都从心底发出我们的呐喊:泰和,加油!泰和,崛起!
一年以后 离线
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沙发  发表于: 2009-07-23   
看不明白,现在对广建态度
一年以后 离线
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板凳  发表于: 2009-07-23   
真的没能力,还是早点退出广建,这样拖着对广建小股东是犯罪
糊涂虫 离线
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地板  发表于: 2009-07-23   
善意提醒一下泰和:

1、岳华公路收费站经营权和太阳桥大市场是广东广建的资产,是你拿这些资产换取了广东广建的控股权,你就成了广东广建的控股股东。你泰和集团虽然现在还控制着这些资产,但这些资产早已经不是你泰和的资产了,这些资产长期游离于广东广建董事会管理之外,本身就是一种违法行为,请泰和集团不要以为这些资产依旧还是你的。

2、泰和集团用岳华公路收费站经营权和太阳桥大市场换取的广东广建20%的股份,如果广东广建不能成功转市,你手中的股权也和二级市场股东们的股票一样是要大大贬值的。
糊涂虫 离线
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4楼  发表于: 2009-07-24   
广东广建不好,泰和必死无疑。
糊涂虫 离线
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5楼  发表于: 2009-07-25   
广建不好,泰和必死无疑。
石头开花 离线
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6楼  发表于: 2009-08-03   
那为何不作为呢?涮我们有用吗
?
778778 离线
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7楼  发表于: 2009-08-10   
泰和要想把广建搞垮、除非你泰和先垮!
石头开花 离线
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8楼  发表于: 2009-08-12   
扯淡!谈这些有用吗?落实才是责任!
糊涂虫 离线
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9楼  发表于: 2009-08-16   
上访中,ZJH的官员问我有哪个股票,我说是09,
对方回答:噢,那是一个流氓公司。
77777 离线
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10楼  发表于: 2009-08-24   
"但泰和在2004年年初开始了转型计划    建设泰和大厦、投资北京泰和顺餐饮公司。庞大的资金投入,现金极其短缺,........."
糊涂虫 离线
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11楼  发表于: 2009-08-28   
广建董事会秘书,或者第一大股东的董事会秘书赶快给我联系,有话要说。
董事会成员也可。给你通报上访情况。
77777 离线
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12楼  发表于: 2009-08-29   
引用
引用第11楼糊涂虫于2009-08-28 16:16发表的  :
广建董事会秘书,或者第一大股东的董事会秘书赶快给我联系,有话要说。
董事会成员也可。给你通报上访情况。

有什么话跟老王说——http://www.chinathjt.com/,有总裁信箱
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