鞍一工的重组背景在哪儿-----又是中石油惹的祸?

引用

引用第12楼小李于2009-09-16 12:22发表的 回 13楼(醇香好酒) 的帖子 :
东北的地和房子都不值钱，我去沈阳和哈尔滨看了，据说他们那房子还没我们镇上贵

发展中的城市原有的基础差，改制后破产的破产，下岗的下岗，低薪是制约房价上涨的因素，企业改制、投资环境改变了，工资水平上升了，水涨船高房价也就进一步上扬吧。

东北的地和房子都不值钱，我去沈阳和哈尔滨看了，据说他们那房子还没我们镇上贵

占地138万平方米，建筑面积57万平方米，做作投资性房地产储备15亿的债务算什么？

谁是败家子呢？

最大的拖拉机制造厂  
    更新时间：2006-11-6 15:08:00  
  
　　鞍山第一工程机械股份有限公司，其前身是1948年创建的鞍山红旗拖拉机制造厂，是全国工程机构行业中最早生产大马力履带式拖拉机和推土机的大型骨干企业，全国500家大型企业之一。占地138万平方米，建筑面积57万平方米，有职工近万人。该厂拥有固定资产2．47亿元，总资产近13个亿。主要产品有74－162KW6个系列近60个规格型号的拖拉机、推土机和通井机、装载机、挖掘机，还有年生产10万吨能力的轧钢分厂。主导产品是矿山、油田、铁路、公路、水电、港口、城市建设工程不可缺少的技术装备。主机产品遍布全国，并远销世界25个国家和地区，在全国同类产品保有量中占55％以上。产品多次荣获部、省优质产品称号。1994年10月，以鞍山第一工程机械股份有限公司为主，联合鞍山铸钢厂、鞍山鞋革装具厂、鞍山锅炉辅机厂、鞍山农用车修造厂、东北塑料机械制造总厂、鞍山制革厂等实体联合组成的多元化企业集团，实现了重、轻、工、贸一体多元化经营和外向型经济的发展，企业集团综合实力不断增强，拥有职工1．9万人，固定资产4．34亿元。在1994年度全国500家最大工业企业和“中国的脊梁”国有企业500强评比中，集团公司排名分别列居第264位和第268位，成为中国工程机械行业的龙头企业和工程机械的出口基`地。

最大的拖拉机制造厂  

    更新时间：2006-11-6 15:08:00  
  
　　鞍山第一工程机械股份有限公司，其前身是1948年创建的鞍山红旗拖拉机制造厂，是全国工程机构行业中最早生产大马力履带式拖拉机和推土机的大型骨干企业，全国500家大型企业之一。占地138万平方米，建筑面积57万平方米，有职工近万人。该厂拥有固定资产2．47亿元，总资产近13个亿。主要产品有74－162KW6个系列近60个规格型号的拖拉机、推土机和通井机、装载机、挖掘机，还有年生产10万吨能力的轧钢分厂。主导产品是矿山、油田、铁路、公路、水电、港口、城市建设工程不可缺少的技术装备。主机产品遍布全国，并远销世界25个国家和地区，在全国同类产品保有量中占55％以上。产品多次荣获部、省优质产品称号。1994年10月，以鞍山第一工程机械股份有限公司为主，联合鞍山铸钢厂、鞍山鞋革装具厂、鞍山锅炉辅机厂、鞍山农用车修造厂、东北塑料机械制造总厂、鞍山制革厂等实体联合组成的多元化企业集团，实现了重、轻、工、贸一体多元化经营和外向型经济的发展，企业集团综合实力不断增强，拥有职工1．9万人，固定资产4．34亿元。在1994年度全国500家最大工业企业和“中国的脊梁”国有企业500强评比中，集团公司排名分别列居第264位和第268位，成为中国工程机械行业的龙头企业和工程机械的出口基地。

http://www.anshanhongqi.com/company.asp

　　鞍山强力重工有限公司（简称强力重工）是上海中油天宝集团与鞍山第一工程机械股份有限公司实施战略重组后，形成的专业生产工程机械推土机、装载机、通井机、重型矿山成套设备的大型民营企业。公司前身鞍山红旗拖拉机制造厂始建于 1948 年。是我国第一台大马力履带式拖拉机、推土机的诞生地。在五十年独创与融合的发展历程中，强力重工已累计生产红旗系列 100 、 120 、 140 、 150 、 160 、 220 马力推土机、通井机、装载机等工程机械近 4 万余台。为共和国经济的繁荣与发展，做出了历史性的重要贡献。

　　强力重工现有员工 2133 人，其中工程技术人员 276 人，中高级管理及技术人员 142 人。厂区占地 57 万平方米，有固定资产 3 亿元。主要加工机械 1638 台。主导产品是：红旗 100 、 120 、 140 、 150 、 160 、 220 马力推土机， ZL50 装载机、油田用通井机、掘进机、振动筛、采煤机等重型工程矿山机械。

　　强力重工具有年生产 1500 台工程机械主机的制造能力。 1993 和 1994 年两次进入国内工业企业 500 强。企业拥有国家级技术中心，于 1997 年通过了国际 ISO9001 质量体系认证。

　　公司曾先后与美国卡特彼勒公司和德国利勃海尔公司进行了推土机生产的技术合作。推出了 D6D 推土机和 180 、 234 、 330 静液压推土机。在“八五”和“九五”期间，公司进行了历史上最大的技改工程。先后建成了国内自动化程度最高的推土机装配线、热处理联动线、焊接机器人柔性生产线、涂装生产线等。引进了数十台套国际领先水平的镗铣加工中心、板材加工中心等关键设备。

　　近十年来，强力重工针对国内不同的市场需求，着重对传统产品进行了功能化改造。推出了深受用户欢迎的 140 、 150 、 160 马力水利型、环卫型、推煤型、高原型、湿地型等能够适应不同作业环境的推土机。强力重工形成以后，对企业产品、技术、加工能力等经营要素进行了系统整合。形成了以推土机、装载机、通井机等产品生产、研发为中心的工程机械生产基地；以掘进机、振动筛、采煤机为中心的重矿产品生产基地；以综合加工能力为中心的零部件配套生产基地。三大基地的形成与发展，使强力重工以其雄厚的机械制造实力，跻身于东北装备制造业基地建设的经济循环之中。

引用

引用第10楼600813于2009-09-09 20:55发表的  :
中油天宝（集团）物资装备有限公司
刘新发
身份证号：210102590425121

联系电话：13904025341、024--86027646　

前8个月鞍山国`有资本收益10.5亿  
发布时间： 2009-09-02 来源： 千山晚报   编辑：博涵  

　　市纪`委监察局、市软环境办与本报联合开办的“关注软环境”栏目，昨日邀请鞍山市政`府副秘`书长、市国`资委主`任吕金秋通过本报软环境热线7123456与市民对话，就市民关注的国有资产问题进行详细解答

鞍山市政`府副秘书长、市国`资委主`任吕金秋

　　昨日上午，市纪`委监察局、市软环境办与本报联合开办的“关注软环境”栏目人气颇旺，不少市民咨询我市国企改革的过程，改革后职工安置及国`有资产监管等问题，鞍山市政`府副秘书长、市国`资委主`任吕金秋就市民关注问题进行了详细解答。

　　深化改革　　构建新格局　　

　　“回顾我市国企改革的十年，可以用波澜壮阔来形容。”据介绍，我市地方国`有经济从“九五”期间开始产权制度改革，拉开了国`有企业改`革的历史大幕，地方国`有经济在改革中发生深刻变化，解决了我市国有经济战线过长的问题。经过艰苦努力，圆满完成一般竞争领域741户国有、245户集体，共计986户企业改制任务。盘活资产312亿元，其中：土地15.6平方公里，厂房建筑1100万平方米。安置职工36.3万人，支付改革成本100.3亿元，解决了职工最关心、最直接、最现实的安置问题。基本实现我市确定的“国`有经济以鞍钢为主，地方以非公经济为主”的所有制结构新格局，经济结构的不断优化与升级，国`有资本不断向涉及国计民生的公用事业领域集中，主要是城建、公交、供水、供气和粮食类企业。全市地方国有资产总量不但没有下降，反而持续快速增长。据统计，到2008年末，经营性国有资产由1998年的198亿元增加到486亿元，增长幅度达1.5倍，国`有资本在关键领域里的控制力、影响力、带动力的作用得到充分发挥和能量的释放。

　　国有资本　　牵动力十足

　　据介绍，在建设“一个基地，四大产业”中，我市充分抓住国内外经济发达地区产业转移的机遇，将国`有矿产资源优势转化为产业优势，形成分区布局产业发展格局，以招商引资推进矿产品深加工产业集群发展，培育百亿项目、百亿企业、百亿产业，努力实现产业规模从150亿元做大做强到600亿元奋斗目标。置换优化国`有资产，在我市城市布局大调整中发挥突出作用。抓住工业进园区机遇，实施196户国有企业搬迁改造，在企业发展壮大、实现流程再造同时，将企业占有的土地置换，采取“退二进三”、连片开发方式，腾出空间发展现代服务业，实现“工业进园区，商业进城区”，取得“一石二鸟”成效。不断整合重组国有资本80多亿元，注入城市公共设施、融资担保、房地产开发等国`有独资公司，搭建7个融资平台，为建设城市基础设施、保障性住房、产业集群发展等重大项目提供资产抵押，吸引金融资本100多亿元。加大处置48亿元不良债权和长城公司14.32亿元债权力度。今年，已实现国`有资本收益10.5亿元。几年来，累计实现国`有资本收益16.39亿元。

　　加强监管　　100%阳光操作

　　据了解，市国`资`委承担着对国`有资产进行全范围、全过程、全规范和全监督管理的任务。例如完善产权管理，规范产权界定、产权登记、资产损失核销等工作程序。目前，全面掌握全市1632户国`有单位资产家底。为了使监管制度更加完备，先后制定产权管理、保全稽查、债权追索、规划发展、资本经营预算、工资分配等地方法规、规章制度140多件，规范执法行为，初步形成国`有资产监管政策法规体系。全面推行《鞍山市国`有产权交易流程》，产权出让进场交易率100%，做到“阳光”操作。严把资产评估，规范工作程序。31户重点监管企业的统计评价、业绩考核、薪酬分配、红利分配、长期投资、担保抵押、大额采购和职务消费等八项出资人权益重点事项，全部纳入经常性、制度化监管。31户重点企业全面实施绩效评价，定量定级考核。加强国`有资产保全稽查，累计查处案件15件，制止和挽回国`有资产流失1.2亿元。（记者 方阮）

谁在使用 鞍一工的国有次产(股权),他们有资格用一工的品牌吗/这么多年了,谁来给我们广大股东的一个说法呀/鞍山市国资委应该给我们一个说法呀,要不他们都是同流合火的/

一切的原罪都是因游戏规则的改变而改变，改革三十让多少国有企业脱胎换骨？多少国有资产流失？

而放手民营资本的进入，经营了十年、二十年、还未三十年，终于巨狮醒了，看到了问题的本质吧？

山西煤矿的重组整合、山东钢铁收编日照钢铁，假以生产许可的发放，终于使民企低下高傲的头。

地产跳蚤潘某近日吹起收物业税不知目的何在？是否也成了业内的叛徒?

一切一切的强权与游戏规则的突变也许是今天走向暴跌的深层次原因所在！哥们！资金能投资实体吗？！！！

而发行制度的想当然及上市的高市盈率天顶价格与二级市场的可悲价格形成多么可笑的反差呵。

引用

引用第1楼上面人于2009-08-30 14:37发表的  :
纯属YY

痒倒有点哈~~！

民企与外企一个样，目的没有达到一样会捅出个马蜂窝，贪的日子是不好过滴！！！