联谊近来的強劲走势有目共睹..黑马相初显.大有后来居上的姿态.日后定会不愧三板第一金股的称号.
现将我搜集已发表有关联谊的资料集中一起供关注联谊的股友参考.希望给关心联谊的股发犮带来帮助.
联谊的部分资料(一)
公司全称:大庆联谊石化股份有限公司.证券简称.联谊3.曾用简称联谊5.联谊1.证券代码400057.原主营石油加工及炼焦业.现转营房地产.办公地址:黑龙江省大庆市大同区林源南街5号.联糸电话:0459一6395878.从下期开始将有关联谊过去的部分资料介绍给关心联谊的朋友分享.希望对大家有所帮助.代续.
联谊的部分资料(二)
管理提醒： 本帖被 王敏超 从 综合信息 移动到本区(2009-07-16) 2000年总厂共占用联谊资金6.02亿.2001年9月总厂用哈尔滨联谊酒店.地下油灌.齐齐哈尔联谊开发有限公司等资产,作价1.08元偿还联谊的债务.
2002年总厂用五宗共73万平方的工业用地,评估价1.35亿元,还给公司
005号6156平方 价182元/ 平方
006号1110平方 价182元/ 平方
2491号82583平方 价180元/平方
2507号8295平方 价182元/平方
3024号620911平方 价184元/平方
使用年限;从1997年起,前四宗44.5年,最后一宗49.5年
目前五宗土地上,建筑了大量与日常经营密切相关的工业用房,油罐,办公楼,油泵房等．五宗土地同一区域,位于黑龙江省大庆市,大同区林源街5号．连成一片,靠近地区间道路,属于大庆市化工科技园区的工业用地....待续
联谊的部分资料(三)
管理提醒： 本帖被 王敏超 从 综合信息 移动到本区(2009-07-16) 截至2008年12月31日联谊的控股子公司及联营企业的明细情况:
被投资单位全称 注册资金(万元) 投资额 所占权益 是否控股
大庆联谊伟华高科技有限公司 2000 1160 58% 是
北京联谊智衡高科技有限公司 1000 700 70% 是
大庆森拓运输有限公司 260 255 98% 是
东莞水品房地产开发有限公司 1000 510 51% 是
深圳市汇润商业地产有限公司 200 200 100% 是
齐齐哈尔信和经贸有限公司 2502 2500 99.92% 是
被投资单位
大庆世纪维丰化工有限公司 1400 686 49% 否
关于联谊的部分资料暂介绍到此.只供参考.
三板"投资"与投机二相宜的股票
管理提醒： 本帖被 王敏超 从 综合信息 移动到本区(2009-07-12) 三板中就数联谊可讲的故事最多.经过资产重组.原大股东偿还了大部分欠款.现大股东代还所欠的余款.(己清欠)无违规担保.无不良欠款.三板中唯一一个已股改的个股.主业转为目前的朝阳产业.房地产.有大量的工业用地.2004年原大股东用73万平方的土地.作价1.35亿(每平方约184元)偿还欠公司的部分欠款.5年后的今天价值多少.各位自估.2006年控股百分之五十一的东莞水晶房地产公司.当年计划投资8000千万.预计2008年10月完工.2006年控股的琛圳汇润地产公司.在西安购买了升平大厦一至三层的商业铺面及西安碑林区润菊公寓一.二层商业铺面.二间地产公司三年的投资收益及升值又会有多少呢.作为地产投资的周期一般二到三年正是回报期.公司在2006年借款2980万给东莞水晶房地产公司.借款1820万给深圳汇润商业地产公司.2008年三季报显示公司银行存款有2000千万.当年大股东还的73万平方的工业用地上有大量的厂房等建筑物.还有56座储油灌.联谊宾管.运油专线等.净资产为正0.367元比起欠债几个亿甚至十几个亿的其它三板股来股来说.真是牛腿与蚊腿无得比.完全可以同主板一些暂停上市和一些交易中的sT股一较高低.2008年三季报显示公司夸损0.224元.而2008年报只夸0.196元其中六百多不知何来.2008年夸损4677万.而管理费却是5235万.2009年一季夸损875万.管理费是915万.可见公司并非经营性夸损.而公司的厂房设备土地等年年计提折旧费.作为公司控股百分之五十一的东莞水晶房地产公司同公司控股百分之四十九的世纪维丰化工有限公司未提供财务报表.看来联谊隐藏利润的嫌疑.大股东6981.95万限售股于2009年12月14日解禁.大股东也有做高股价的动力.限于篇幅.这只是大部分资料.但就这些是否以目前联谊1.34元的相符呢.下面介绍现控股大股东在2006年的基本资料及重组股改时对公司的承诺:深圳市淞江投资担保集团有限公司.控制人:郑松光.地址;深圳市福田区福华一路深圳国际商业大厦B座23层电话;0755一82934756,至2005年底净资产13281万.公司2003年利润2388万.2004年465万.2005年6645万.承诺在完成股改三年内不减持.并表示有意在未来12个月内进一步增持联谊的股份.东莞水晶之城规划总占地面积14594平方.总建筑面积57597平方.其中住宅31497平方.商业18900平方.计划总投资8000万.项目目前处于报建阶段.预计2008年10月完工.淞光集团目前主要业务为开发位于深圳市横岗镇的"水晶水城"项目.规划总面积15万平方.总建筑面积20万平方计划总投资8亿元.为支持联谊进一步发展房地产开发业务.淞江集团承诺在2007年4月30日之前将其投资的位于西安未央区百花村城中村改造项目(二期)注入联谊.以上供参考.从以资料看联谊确是一个进可攻.退可守的股票.进再重组.或大股东注入地产资产.或本身盈利申请重回主板.退就当它是三板中最差的3日股来炒.以目前价也不会跌到那.人生能有几会博.就目前价机会大于风险.我看值得一博.
三板中最可能先上主板的个股
管理提醒： 本帖被 王敏超 从 中川 400040 移动到本区(2009-09-09)
五十多个三板股中.联谊先回主板的可能性最大.
一.基本面.联谊是三板股中唯一经过重组.清欠.股改的个股.详情已说过.就不重述了.
二.现控股股东.深圳淞江投资集团有限公司(.实力强劲)是一家集投资.实业.贸易.房地产.酒店.游乐.矿业.能源于一体.拥有近20家控股.参股公司的大型企业集团.截至2005年底公司总资产48952万.净资产13281万.2005年净利润6645万.2008年9月淞江集团与环球嘉年华(北京)投资有限公司结为战略联盟.环球嘉年华.与迪斯尼.环球影城.并列世界三大娱乐品牌.在大理投资的环球加年华.计划用地400至600亩.计划投资6至8亿元.计划2010年5月完成.2008年11月集团同郑州市金水区签订承揽白庙村改造工程及河南科技市场中试仓储基地开发建设项目.占地面积331亩.预计总投资50亿元.而早在2005年淞江集团就在深圳市横岗镇:规划水晶之城项目.总面积15万平方.总建筑面积20
万平方.计划总投资8亿宅元.
三.积极运作.(很多三板大股东.买到控股权后.就扔在一边.不再理会了)而联谊现控股股东为股改重组代原大股东还清所欠联谊的债22635亿元.购买联谊的股权用了2307万元.代联谊还银行的欠款1074万元.代还其它欠款5166万元.总共真金白银投入了31182万.2008年卖掉了大庆商行及富尔基油田.既可切断这两家公司继续夸损又回笼了资金.
从上看联谊基本面较好.也即硬件好.大股东实力强劲.最主要是大股东积极运作.从以上三点看联谊先回主板的可能性最大.
三板中股价低于净值的个股
管理提醒： 本帖被 王敏超 从 综合信息 移动到本区(2009-07-28) 联谊净资产8950万5年前大股东用73万平方的土地抵债.作价1.35亿元.现最少升值一倍.2006年子公司汇润商业地产公司在西安购买的铺.及子公司东莞水晶房地产公司投资兴建的商业及住宅楼.三年后的今天升值一倍余.也丨即1亿元.三项合计;32685万.总股本23800万实计每股净产一1.36.3元联谊现价1.36元.因此在退市股中联谊资产按每股最高.
三板即将飞出金凤凰
联谊第四届董亊会第二十一次会议于2009年9月12日召开.郑松光亲临会场.(郑松光现何等人物.他到陕西得到市长接见.到大庆市.市长接见.到郑州金水区.区长接见.到云南大理大理州长接见)现已不担当联谊一职的郑松光亲自到会可看出他对公司此次会议的重视.看来郑松光又要出手了.
会议通过拟用公司资产为大连傅氏企业集团有限公司贷款2亿元做抵押.能贷到2亿元的抵押物最少应值3到4亿元以上.联谊最值钱的就是73万平方工业用地.按联谊2.38亿总股本计每股将达到2元(其它资产不算)
而贷的2亿元是补充公司生产的流动资金.那联谊会用在什么地方呢.
一.联谊原来是炼油的.现在国家对炼油的定价会对炼厂盈利有保障.因此投入资金开工生产就顺理成章了.而早前有传闻联谊在原油低价时曾购进了一批原油.储存于油灌中.(原油价最低时只有三十几美一桶.现在原油价已达七十多美元一桶.价格已翻番了)如果传闻属实那就更好了.
二.联谊控股51%的东莞水晶房地产公司.我朋犮上个月去看过.已经建了三层楼房.已经停工.经问看门人说当年报建未批.停工已经一年了.也许你说那不是利空吗.但我认为是利好.因为如果是建好代售的话.那联谊就不是现在的1元多的价了.当年也许是疏通工作做得不够.或者因公司退市而放下不理了.现在如重新报建.如果批准接着建一年便可竣工.现在楼盘周围的楼价都已达到每平方伍.陆仟多元了.因此贷款也可能用于此处.总之不菅用于炼油或搞房地产.总之公司有主业及稳定的利润那重返主板就有希望了.如果两个项目同时启动那就锦上添花了.
三.定于2009年10月6日召开股东大会.会议议题之一是公司2008年利润分配及资本公积金转增股本的预案.联谊每股资本公积金为1.72元.如果全部转增再加上净资产0.32元.那联谊的净产就达到2元了.再加上73万平方的地价联谊每股净资产达四元以上了.还有议题之一董亊会对中准会计师亊务所对2008年年报出具无法表示意见的审计报告亊项作出说明.在2008年度报告中.由于公司控股51%的东莞水晶房地产公司及控股49%的世纪维丰化工有限公司未提供报表.中准会计师亊务出其无法表示意见的审计报告.是否化工厂有盈利呢.而水晶房地产的现况也会揭开.总之10月6日是联谊具有历史性意义的一天.联谊将由一只丑小鸭变成白天鹅.联谊自2006年3月暂停上市已三年有余.联谊正是一只金凤凰.三年不飞.将一飞冲天.
联谊是改嫁或搞重婚
联谊就如孙猴子般善变.到三板不到一年半.交易方式就由五日改三日.三日改一日.又从一日改回三日.生产要用钱不从淞江集团借.现在淞江投资的项目.动不动都是十亿八亿的.淞江是不缺这二亿元的.也不从银行贷.以前联谊一直在银行贷款.况且现联谊的第三大股东是农行大庆分行.第六大股东是建行大庆分行呢.却向一家私营的实业生产厂家傅氏企业集团有限公司贷呢.一家实业厂家贷款给一家空壳退市公司.确令人费解.两家公司同在东北.傅氏是否是想借联谊的壳上市呢.(换主)或联谊向傅氏增发,一女嫁二夫呢.年內应有结果.
傅氏出手就贷款二亿给联谊.傳氏何方神圣?
傅氏一间民营企业贷款二亿给一间空壳的三板公司.傅氏是否是联谊新引进的大股东呢.实力怎样呢. 大连傅氏企业集团始建于1985年，坐落于中国辽东半岛最南端的海滨城市----大连，地处中国北方的交通枢纽和东北国际航运中心，海陆空运输十分发达。
公司自创立以来不断发展壮大，注册资金1.7亿元人民币，是集生产、销售、贸易、教育、餐饮娱乐为一体的多元化发展的企业集团。傅氏集团在董事长傅利先生的领导下以卓越的经营理念，经过艰辛的创业历程，在激烈和残酷的市场竞争中不断发展壮大。公司创建近20年来，先后成立了大连金州金盾经贸有限公司、大连馨波尔矿泉水业有限公司、大连傅氏商贸有限公司、大连傅氏酒店娱乐有限公司、大连傅氏艺术学校、大连利太汽车维修有限公司、大连傅氏双金属制造有限公司等七家实体。
这些企业曾连续荣获了“高新技术企业”、“重合同守信用单位”、“AAA级信用企业”、“花园式工厂”等殊荣。集团不断发展的同时更注重人才的引进和培养，面向社会公开招聘企业的高层管理人员，并定期对在职员工进行岗位技能培训，对于具有发展潜力的年轻人公司更是为其提供继续深造和学习的机会。集团公司现已形成了管理现代化、人才专业化、产品系列化的经营管理体系，并已通过了IS09001：2000国际质量管理体系认证。加入WTO后，企业将面临逐步升级的国际化市场竞争，同时也将获得更多的发展机遇，集团公司适时的进行产业结构调整，于2001年成立了大连傅氏双金属制造有限公司，该公司作为高新技术企业将成为集团公司未来一段时期内的重点发展项目。
大连傅氏集团麾下的大连傅氏双金属制造有限公司是大连市科技局认定的“高新技术企业”，集科研、生产、销售为一体。是国内首家研制，并率先采用包覆技术生产铜包铝和铜包钢复合导线的专业生产厂家。其双金属铜包铝、铜包钢复合导线项目是科学技术部高技术产业开发中心确定的国家级火炬计划项目。公司拥有一支技术力量雄厚的科技人员队伍，他们完成了该项目产品的研发、试制、生产的全过程，包括工艺设计及生产设备的研制等。现有技术人员占职工总数的21%，正是在这种强大的技术力量支持下并依靠完善的质量控制体系，确保了产品的性能和各项技术指标达到国际行业标准并实现产品质量的不断提升。
目前，公司铜包铝和铜包钢导线的年产量已达1.6万吨，但仍远远不能满足市场的需求。这些年来，公司优质的产品和热情的周到的服务赢得了国内外众多厂家的信赖，并建立了长期稳定的客户关系。现在，公司产品的销量不但占据果内50%以上的市场份额，而且还出口到美国、德国、韩国、法国、芬兰和马来西亚等国家。 首页 > 商学院 > 正文 订阅频道
傅利：全球双金属行业隐形冠军
2009-09-15 19:46:28 来源：魅力财富杂志 李晓烽 本文已影响225人 创投圈
核心提示：图为傅氏国际董事局主席兼首席执行官傅利。位于美国田纳西州的费耶特维尔的科普威双金属线缆有限公司和位于英国中部的特尔福德的科普威双金属线缆有限公司UK，主要服务于北美、南美、欧洲和中东市场。
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双金属复合 傅利 隐形冠军 傅氏 铜包钢
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百科
图为傅氏国际董事局主席兼首席执行官傅利。（图片来源：魅力财富杂志 ）
傅氏国际董事局主席兼首席执行官傅利
全球双金属行业隐形冠军 撰文/李晓烽
中国有多少企业在做到行业龙头之后，依旧低调？如果不是傅氏国际完成对美国最大双金属生产商科普威公司的收购，傅氏的当家人傅利恐怕依旧是那个全球行业“隐形冠军”。“收购美国科普威，我飞了20多个钟头；从一个小公司做到全球第一，我们用了近十年。”那桩改变了全球双金属行业市场版图的跨国并购成功之后，傅利曾经如此感叹到。
傅利
大连傅氏企业集团的创始人，担任集团的董事局主席兼CEO、傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司董事局主席(美国上市公司)。19岁白手起家，艰苦奋斗，以其超出常人的毅力和聪明才智，将一个年产值仅几十万元并且业务单一的小企业建设成为集科研、生产和贸易为一体，产值达上亿元的多元化企业集团。曾被评选为“辽宁省优秀民营企业家”、“大连市首届新领军人物”。
傅氏“制定”铜包铝线国家标准
《魅力财富》：“傅氏国际”从大连市一家名不经传的小公司，十几年间一跃成为中国乃至世界范围内最大的双金属制造商，您成功的秘诀是什么？在您选择新兴产业中的“铜包铝线”、“铜包钢线”为主打产品，其初衷想法是什么？
傅利：其实，每个企业家将公司由小做强、做大，在其发展的历程中都是不断地为之坚信的事业努力拼搏、奋斗，并没有什么捷径可言。当然，以高度的前瞻性和敏锐的目光捕捉任何一个历史赋予我们的机遇，并以科学的态度来制订企业发展战略，对一个企业家来说是至关重要的。
21世纪初，我国通讯事业和有线电视事业蓬勃发展，铜产品需求急剧增加，铜价也持续上涨，而中国又是铜资源十分匮乏的地区，我们在经过科学论证后认为：“铜包铝线”和“铜包钢线”导电性能良好、成本低，这种节省资源、利国利民的新型材料具有巨大的发展潜力。在当时这种新型材料并不被业内人士和用户认可的情况下，我们果断投资数百万元研发并生产这种新型的双金属复合导体。现在事实已证明：这种产品不但已广泛应用于通讯和有限电视领域，而且由于它大量节省铜资源，完全符合国家“可持续发展战略”的指导方针，也得到了政府相关部门的大力支持。
《魅力财富》：傅氏集团做为“铜包铝线国家标准”的主要制定单位和中国电线电缆专业委员会委员单位的同时，你认为所承担的责任有哪些？
傅利：2007年11月7日，中国国家标准化委员会正式批准由我公司为主要承办单位的“铜包铝线国家标准”制订计划。在此之前，由于没有国家标准来规范铜包铝线这个新兴产业，因此市场上各种铜包铝产品质量参差不齐，甚至出现了假冒伪劣产品，不但损害了用户利益，也严重影响了这个新兴产业的信誉和市场的公平竞争。我们作为这个行业的领军企业，制订国家标准，其目的主要是为了全面提升这个行业的产品质量水平，确保用户利益，创造一个规范、公平和有序的市场竞争环境，所以我认为这也是我们应承担的社会责任。
众所周知，中国已成为全球第一大电线、电缆制造国。我公司作为中国电线电缆专业委员会50个委员单位里唯一的材料供应厂商，承载着在这个以纯铜导体为主流的传统行业里推广新材料、新技术的重要责任。
中国民企跨洋并购美国厂商
《魅力财富》：据了解，在您带领的管理团队中，有著名的行业专家、管理专家、营销专家和金融专家等高级专业人士，听说最近您还聘请了被人们誉为中国电线电缆第一人的中国工程院院士黄崇祺先生，您认为是什么让傅氏集团拥有如此大的吸引力？
傅利：的确，在我的管理团队中有来自美国、日本等发达国家的金融专家、营销专家、管理专家和技术专家等高级专业人士，他们在制订企业发展战略、企业运营和企业管理以及产品创新等方面起着重要作用。我认为，吸引他们来我公司工作的主要因素是我们目前所从事的事业具有美好的前景和巨大的发展潜力，还有我对这个团队的充分信任，并为他们搭建了能充分展示自己才华的平台。
《魅力财富》：2007年10月30日，在您成功完成收购有着百年历史的世界知名企业科普威双金属公司后，现在回过头来看，您认为这桩收购的真正价值是什么？
傅利：这使我回想起一件事。在2004年，美国科普威双金属制造有限公司来我公司商谈对我公司收购事宜，而在三年后的2007年，我们却将这个具有百年历史的世界著名的双金属厂商整体收购，我称之为“历史的轮回”。科普威是1915年在匹兹堡成立的一个老牌美国企业，也是双金属领域里最好的品牌，它的产能、管理团队、研发力量都很强，但资金能力较差，而中国的经济高增长和劳动力低成本以及潜在的巨大市场等上述因素高度吻合公司向海外进军的发展战略。因此，这次跨国并购成功，对于意图在海外并购的中国企业来说具有标杆性的意义。并购后，经我们对市场资源、技术资源以及生产资源重新整合后，使我公司从一家中等规模的民营制造企业一跃成为全球最大、技术最领先的双金属制造商。我作为一个中国人、作为一个中国的民营企业家，感到无比骄傲和自豪。
把握后危机时代的更大商业机会
《魅力财富》：现在面对全球化的金融危机，贵公司在美国纳斯达克全球市场挂牌交易的股票也遭重创。您是否有信心和措施保证来度过这一难关？
傅利：的确，由金融危机引发的这次全球性经济危机对全世界的企业都产生了较大的负面影响，我们作为美国上市公司当然也不能独善其身。但我们有信心渡过这一难关。目前，公司已迅速调整了产品结构和企业运营策略。另外，我认为作为一个企业家，不但要能够从容面对各种危机，还要从各种不利因素中发现新的商机。我们现在所从事的行业由于经济危机的严重影响，许多中小企业纷纷倒闭或转产。所以，我坚信经济回暖后，这个行业势必要重新洗牌，届时将会出现比经济危机之前更大的市场空间！从而使我公司获得更好、更快的发展机会。
《魅力财富》：您认为傅氏集团作为全球成长型公司，加入“达沃斯经济论坛”对企业的发展有何重要意义？
傅利：作为全球成长型企业会员，我们将充分利用“世界经济论坛”这个平台，学习和借鉴世界成功企业的先进理念和管理模式。“世界经济论坛”也为我们提供了与世界级企业互相交流、合作的机会，我们要紧紧抓住这个历史机 遇，把企业做强、做大。
傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司
全球最大最领先双金属制造商 撰文/李晓烽
傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司是大连市第一家在美国上市的高新技术企业。继2007年8月31日，傅氏国际股份有限公司成功登陆美国纳斯达克全球市场后，又于同年10月30日完成对世界著名的双金属制造商——美国科普威双金属有限公司的整体收购，并更名为傅氏科普威股份有限公司(
www.fushicopperweld.com)。并购后，双方独有的专利技术和互为补充的全球市场资源以及整合后由中国·大连工厂、美国·田纳西州工厂和英国·特尔福德工厂所形成的产能规模，使公司从一家中等规模的民营制造企业一跃成为全球最大、技术最领先的双金属制造商。
傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司位于中国辽宁省大连市金州区工业配套园，占地面积11万平方米，建筑面积8万平方米，拥有德国和意大利引进的世界顶级的双金属生产线。公司注册资金为8635万美元，总资产为11亿元人民币，现有职工475人。其中具有博士、硕士学历以及具有高级工程师职称的技术人员30名。
主要服务于亚太地区的大连公司主要生产铜包铝线(CCA)和铜包钢线(CCS)系列产品。2008年随着收购美国科普威公司，先进的KM线和熔覆技术先后转入大连工厂，使大连公司在生产技术和生产规模上得到进一步提高，并且成为中国唯一能生产高端双金属导体产品的厂商。
公司自主研发的“铜包钢线”和“铜包铝线”系列产品主要用于通讯电缆、电力电缆、电气化铁路导流承力索、吊弦、综合接地线、 变电站接地网线等诸多领域。这种双金属复合材料导体不但兼具了纯铜产品导电特性良好的优点，更具有抗拉强度大、耐腐蚀性强、重量较轻、价格低等显著特点。同时，这种新型材料还能为国家节约大量的铜资源，完全符合国家一贯倡导的“节约型社会”和“可持续发展”的战略方针。因此，公司产品已正式列入“国家科技部火炬计划”。
位于美国田纳西州的费耶特维尔的科普威双金属线缆有限公司和位于英国中部的特尔福德的科普威双金属线缆有限公司UK，主要服务于北美、南美、欧洲和中东市场。
到目前为止，傅氏科普威的产品已销往40多个国家，共计500多个客户。公司自主研发的产品已取得了包括中国、美国、英国、西班牙、日本、法国和墨西哥等国家共计18项专利权，并先后获得了辽宁省名牌产品、辽宁省著名商标、大连市100强企业、高新技术企业等荣誉。2007年，公司正式加入世界著名的“美国试验与材料协会”(ASTM)；2008年，公司完成了由“国家标准化委员会”下达的“铜包铝线国家标准”的编制任务，使公司成为全球双金属复合导体制造业的领军企业。
