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主题 : 北上与南下伴行!
花_木_兰 离线
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90楼  发表于: 2010-07-28   
回 89楼(张.工) 的帖子
是南洋和中川?
我拿的两家ST都快停牌4年了,还没有重组成功!
宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。
ls2125311 离线
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91楼  发表于: 2010-07-28   
老三板*****任重道远,华老您要保重身体,别太劳累。
张.工 离线
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92楼  发表于: 2010-07-28   
如果中国证监会能够依法改变歧视,端正对老三板市场作为当前合法的证券交易场所态度,赋予其证券市场基本的功能,出台公平的举措,就会有更多公司快马加鞭,改变自己。

让我们共同来推动良性政策出台,拯救老三板!
在论坛发言不构成对他人任何投资建议。投资三板有高风险,务必谨慎。
荒林 离线
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93楼  发表于: 2010-07-28   
引用
引用第91楼张.工于2010-07-28 14:21发表的 :
如果中国证监会能够依法改变歧视,端正对老三板市场作为当前合法的证券交易场所态度,赋予其证券市场基本的功能,出台公平的举措,就会有更多公司快马加鞭,改变自己。

让我们共同来推动良性政策出台,拯救老三板!


所以集体诉讼是非常必要的,如果没有一定的压力,证监会能拖就拖,也许上访已经对他们习以为常了。
wzbaisheng 离线
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94楼  发表于: 2010-09-19   
辛苦
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华山 离线
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95楼  发表于: 2010-11-01   
坚决支持努力改变公司现状的所有三板公司
三板问题解决的进度与力度,取决於投资者觉醒度

(注:本人保证在论坛所有发言均是真实意思的表示,但绝不构成任何投资建议,投资有风险,务必谨慎)
张工 离线
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96楼  发表于: 2011-06-01   
26日上午,我赶到长春参加了高斯达股东大会,这是近年来走访的第22家公司。

会议按予定程序进行,

有六位流通股民出席,本省2位,沈阳1位,淮南1位,山东1位和上海1位。

在表决时发生情况,凡是今年出资进入的投资者,因该“公司电脑无记录”,而且表决的又是“2010*****项”,我们无发言权和表决权。对此,淮南股民取出公司公告,表示了异议。后来袁董事长打了园场,表态可以发言。

其实,股票是流通的,股票表示相应权利及权利的转移。如按其解释,那么2011年1月1日以后卖出股票的投资者是有权利来参加10年股东大会的,那不乱套了吗?

袁董事长谈到下步工作,在近期解决好700名职工安置工作,所需费用由政府承担大头,公司承担小头。

我将“社会公平正义比太阳还要光辉-------老三板爱国投资者的呼唤 ”册子赠送给袁董事长,汇报了老三板投资者维全的历程,在座几位领导者眼睛闪亮,不时点头。
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张工 离线
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97楼  发表于: 2011-06-01   
海国实叶付总多次来电,希望我能参加年度股东大会,鉴于夫人患病,一直没有表态答应。后来想取消长春行程,无奈当初购买特价往返机票,不能改签也不能退票。25日上午在安排家务后,上网订购了由上海往返海口的机票。

于是26日出席了高斯达年会后,傍晚飞返上海,在机场逗留1个半小时后登上飞往海口的航班,23:30海口的三板投资者闻讯在机场接我,送至华凯的招待所(宾馆)。27日上午,在海国实的年会上成为唯一在坐的流通股东。

原来说董事长要出席,年会上没来,但几位董事和胡有生总经理来。

年度会议的予定程序履行完毕后,一起研讨有关老三板和新三板的未来政策走向。

从在座几位董事总经理言谈之中,深感他们平时一直在精心研究两网的政策动向,我理解他们,企业需要良好的政策环境,十年来,如此窒息,企业能挺过来实属不易。

我谈了自己的看法,认为老三板的历史遗留问题一定要解决,一定会解决。至於还没有看到时间表,那是因为作为市场的主体投资力量缺乏一致认识下的一致行动。

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张工 离线
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98楼  发表于: 2011-06-02   
海国实请我和非流通股东一起用餐,我介绍了高斯达、中川、南洋、龙昌、大自然、华凯及生态景况,我认为鉴于中国特色的政府管理体系,身在证监市场的企业,特别在三板证券市场,企业要有非同一般的眼光把握重重迷雾中的重大机会,应有领先一步意识,有超强的胆量,有智慧的技巧,首先把企业治理好。我建议他们研究“换股”十“重组”技巧。

不一会儿,到了中午,海国实管理层执意要请我吃饭,但又不好推托,只得顺其自然。
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张工 离线
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99楼  发表于: 2011-06-02   
不等午餐自然结束,我打了招呼,很歉意地提前离席,因为与华凯李总约好午间见面,李总发来短信来催了。

走出大楼,虽然马路上出租车穿梭而过,却都载有客人,为了赶时间,我招呼了摩托,并叮嘱车主开稳些。不一会儿到了凯丽宾馆,车主说5元,我真的觉得便宜。

李总在办公室等我,一看到他在啃面包,实在过意不去,怪我当时约定时间不细致。

我们谈了1个小时,我讲的内容基本上是股海拾贝的维全总结,还谈了个人判断管理层未来解决退市上市公司和原两网公司遗留问题的两种方案。

南洋唐董事长在北京出差,所以无法见面。

三点左右我搭车去美兰机场,侯机返沪。

因为在海口短暂,没有机会按惯例与三板投资者相聚,甚至为了不惊动他们,没有通报自己在海口的消息,在飞机抵达浦东机场后,才给他(她)们发了短信,说了一声实在抱歉。

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0909 贡献值 +10 2011-06-02 华老辛苦了!
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股海拾贝 离线
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100楼  发表于: 2011-06-02   
       三板退市公司高管、两网公司高管,应该积极与广大三板中小投资者以及市场投资主力联合起来,
统一认识一致行动。推动三板问题尽快解决。
走啊走,走啊走,依依离别家乡柳。披星戴月饮风露,苦海无边甘承受,人生贵在有追求,哪怕脚下路悠悠。走啊走,走啊走----
股海拾贝 离线
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101楼  发表于: 2011-06-02   
目前资金缺口是三板中小投资者未全的瓶颈
五十人拜访郭吾元是有效办法
请华老与非流通大老们-----
拜托了-----为了那些亏损累累路差费开支困的中小投资者
[ 此帖被股海拾贝在2011-06-02 15:09重新编辑 ]
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0909 威望 +5 2011-06-02 唯一希望
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qwe987123 离线
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102楼  发表于: 2011-06-02   
  斯达股东大会的发言稿(草稿 )
各位领导、各位股东朋友好:
     很高兴参加今天的股东大会,斯达股份有限公司是一家曾经优秀的上市公司,因为沧海翻船而落沦落天涯。退市不是我们公司的最终目标,东山再起、重铸辉煌才是我们的美好梦想。与斯达股份有限公司类似的退市公司,在全国共有43家,涉及退市投资者共有176万。那些退市公司现状如何?而广大退市投资者现在又在做什么?…..我想借此机会简单介绍一下近几年,全国各地三板投资者,为解决三板历史遗留问题含辛茹苦、转战南北,申诉上访中央、上访国务院*****局、中国证监会等部门的一些情况;以及部分退市公司的目前动向。

众所周知,主板和三板(即代办股份转让系统)同属我国合法的证券交易市场,在主板,ST公司可以股改,重组、恢复上市,但三板退市公司却至今没有一家回归主板。

退市公司回归主板已没有法律障碍,这就是公司法的破产重整和资产重组。退市公司回归主板也早有政策,这就是“中国证券监督委员会关于做好股份有限公司终止上市后续工作的指导意见”文件号:(证监会[2004]6号2004年2月5日);退市公司回归主板也早有先例,即借壳重组換股再上市,2007年7月连续四年亏损“ST云大科技” 终止上市, 在地方政府支持下,換股“太平洋证券”,实施再上市。

(证监会[2004]6号2004年2月5日)中指出:股份有限公司终止上市后重新符合上市条件、具有持续经营能力的,可以直接向证券交易所提出其向社会公众发行的股票再次上市交易的申请。证券交易所根据中国证监会授权,依照法定条件和法定程序审核公司的再次上市申请。证券交易所对公司再次上市交易的申请做出予以核准决定的,报中国证监会备案。中国证监会在十五个工作日内未提出异议的,证券交易所的核准决定生效实行。

这个文件从来就没有作废过,像连续4年亏损的“ST云大科技”终止上市后按规定应该进入老三板,只是“云大科技”没有按照规定来三板交易而已。太平洋证券借壳ST云大科技,这就说明三板公司是可以借壳重组,证监会批准太平洋证券借壳云大上市程序上无可非议!借太平洋证券回主板上市是公平正义的体现,为老三板公司带了好头,云大科技可以,我们老三板退市公司为什么不可以!

强制“退市”,是证监会非法剥夺三板公司的清欠、股改、回归主板的权利,严重损害了上市公司和广大投资者的合法权益。为了维护自己的合法权益,全国各地176万退市投资者很多代表,多年来一直没有停止过上访、诉求、申诉。特别是近四年来通过写信向*****涛、温家宝、国务院、国家*****局、国资委、中国证监会等有关部门寄发了大量要求解决老三板问题的信件,十几次走访中国证监会,无数次走访上海证监局和山东、浙江证监局等部门。密集的上访已达四年之久,已9次上北京,12次与国家证监会进行了座谈(4次在上海),旨在推动三板不公正待遇的纠错,争取尽快解决三板历史遗留问题、尽快出台退市公司回归主板的实施细则和优惠政策。四年来全国投资者代表与中国证监会领导历次座谈中,证监会领导的答复和表态内容(大概意思):

“三板问题是大事,领导很重视,问题一定会解决。”投资者提出:“这么多年来为何没有三板政策出台?”他们回答,“政策早已有了”。投资者问:为何没有三板公司转板,他们回答:是退市公司没有动起来。

2009年8月19日座谈会回答是:“……..正在办,很负责任的讲,三板问题一定要解决,但很复杂,要时间…….要在多层次资本市场建设和完善过程中解决三板历史遗留问题,公司可以先动起来。”

2010年2月7日上海座谈的感觉:“ 要解决三板问题已没有技术问题,方案已成熟.,但是三板问题涉及方方面面,解决三板问题需要时间。”….“三板问题可能是先做,再出政策,也可能是先出政策再做。有条件的公司可以先做起来,练好内功,改善和提高公司质量。”

2011年在4月7日上海座谈上,证监会领导明确表示三板公司可以通过破产重整解决,…..目前没有法律障碍。…….场外市场的发展就与你们(老三板)有关……。

近年来部分三板公司动向:

(1) 400027生态已于2010年12月31日起停牌,依法裁定进入破产重整程序。据有关专家分析,生态依法破产重整至少说明二点: 一是证监会已经认可,可以破产重整重回主板;二是已有重组企业加入,否则不可能进入法定程序。

(2) 400023南洋,积极采取债务清理、资产清查、债务重组、追回1777.3
M2土地,多方组织力量,整合资源。该公司已出具了三板公司的首份盈利年报,马上要申请3改5天交易,并申请股改、托管。

(3) 大庆晚报2010年2月4日报道:大庆傅氏集团投资701亿元建设三个项目:先是盘活大庆联谊(400057)炼油厂,并于2009年11月18日投产,联谊350人随之得到安置;后将利用厂区西灌区上20万吨沥青储运、10万吨改性沥青、5万吨乳化沥青;三是将利用物质供应站建一个电缆厂,生产双金属电缆,建成大庆庆南新城。

(4)海南日报2010年2月1日代办股份转让信息披露平台2010年2月11让报道:海国投实业股份有限公司(400005)自2009年6月22日开始对公司资产及其组织结构进行重组,现对公司债权债务进行清理,请各债权人自本公告见报之日起45日内向本公司申报债权,逾期视为放弃债权权利,特此公告。

(5)天府早报2010年2月5日报道:省国资委直接管理的富润公司打包收购信达公司09不良资产包8.1亿元,包括攀枝花煤业公司股权2.38亿和中川国际公司债权本息5.72亿元。不良资产出售为攀煤上市及中川国际(400040)重回A股扫清障碍。

(6)陕西达尔曼公司(400037)2008年年报中披露:公司已经成立了公司资产重组工作小组,主要负责审查重组方资质条件,协调处理重组过程中涉及的股权转让、债务处置等工作;达尔曼公司经营管理工作小组,主要负责恢复公司的生产。

(7)400011深圳中浩公司2009年报披露:公司主要在继续展开以股权和债务重组为核心重组工作的基础上寻求新的重组途径。在股权重组方面,有九家法人股东表示同意出让50%的法人股份,(共计1430万股),用于公司所欠债务,其中7家(810万股)正式与公司签署了<承诺书>,2家(620万股)仅表示同意;有一家法人股东拒绝公司方案;其他法人股东对于无偿出让股份事宜持观望态度,未明确表示同意。

(8)我们欣喜的看到鑫光(400028)在2010年的年报中看到公司对未来的展望: 公司属于有色金属行业,具有广阔的发展前景;目前公司发展与机遇并存,挑战远远大于机遇;同时提出了2011年的工作计划,首先完成公司债务情况的清理摸底;其次,与主要债权人进行初步接洽,协商债务和解方案,第三,进一步规范公司管理。

目前三板历史遗留问题已经引起高层领导的重视,三板问题一定要解决已经成为各方领导的共识,解决三板问题只是时间问题。回归主板,恢复上市是三板退市公司和176万退市投资者的共同目标。如何推动退市公司回归主板,尽快解三板决历史遗留问题,这是摆在我们面前的共同历史任务。当今中国清明盛世,政通人和,……国家重视民生,提倡社会和谐。解决三板问题适逢其时。希望退市公司积极自救,盘活资产、整合资源,展开债务清理、债务协商、债务和解、债务重组或资产重组整合,采用一切方式方法利用社会资源、市场资源。加强和改善企业管理,练好内功,不断提高企业素质。为公司回归主板恢复上市做好准备。解决退市公司问题,主要应该依靠地方政府的主导和有力推动,希望斯达公司管理层积极积极依靠地方政府救活公司。希望公司管理层要和各地三板的投资者加强沟通密切联系,共同推动三板公司的转板实施细则早日出台、为尽快解决三板历史遗留问题、为让退市公司早日回归主板、为早日构建公平和谐的资本市场,我们风雨同舟、患难与共。
0909 离线
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103楼  发表于: 2011-06-02   
回 102楼(qwe987123) 的帖子
就差临门一脚——自奉自爆!
xiaocaobeihei
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104楼  发表于: 2011-06-09   
引用
引用第98楼张工于2011-06-02 14:19发表的  :
海国实请我和非流通股东一起用餐,我介绍了高斯达、中川、南洋、龙昌、大自然、华凯及生态景况,我认为鉴于中国特色的政府管理体系,身在证监市场的企业,特别在三板证券市场,企业要有非同一般的眼光把握重重迷雾中的重大机会,应有领先一步意识,有超强的胆量,有智慧的技巧,首先把企业治理好。我建议他们研究“换股”十“重组”技巧。

  

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