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主题 : 06年报观后感系列
hurtedboy 离线
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楼主  发表于: 2007-04-28   

06年报观后感系列

06还是以前的06,没多少变化(业务经营),要说变化,只能是往好的方向变(减债,业务调整)
可是巨亏怎么解释呢?
巨亏是因为历史原因造成的,在06年以前,除去应还债务,06的资产实际上就是那么多,只是以前的报告没体现出来,而去年正好清算完毕,计入了年报中,所以把之前的亏损算在了去年。其实就06本身来说,近两年都是不断往好的方向在发展。
不知道是不是我多疑,总觉得06把N多重大的债务,全部搞到去年一年的年报中是有内情的。
还有就是我看了之后,发现1年期内应收账款计提的损失好像也有好几千万,我对财务不大懂,也不知道有没有搞错什么,凭理解这个计提在07年的经营中,应该是能够收回的吧?
总感觉中兴是想在两个年报之间或者季报之间造成巨大的反差,那时候会不会变成“龙涤第二呢”?
qq8000 离线
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7楼  发表于: 2007-04-30   
2.48卖出0的人等同自动宿股,哈哈
honghaier 离线
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6楼  发表于: 2007-04-29   
引用
引用第5楼ximenfangxie2007-04-28 22:41发表的:
该亏,好重组上市,用缩股吗?


钱还没赚到都想着交税了?
ximenfangxie 离线
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5楼  发表于: 2007-04-28   
该亏,好重组上市,用缩股吗?
qq8000 离线
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4楼  发表于: 2007-04-28   
06实亏的地方应该有两处:灭火业务和海南某公司资不抵债,其他的会有好戏看
chinaszy 离线
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地板  发表于: 2007-04-28   
好!清理门户!!
hurtedboy 离线
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板凳  发表于: 2007-04-28   
有能力老老实实还债的却被骂,还不了债耍赖皮,最后拖得债主自认倒霉免债了,然后把免的债计为盈利的反而被夸
honghaier 离线
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沙发  发表于: 2007-04-28   
05年年报:http://www.gfzr.com.cn/fina/2006-04-19/16929714.PDF
06年年报:http://www.gfzr.com.cn/fina/2007-04-28/23185490.PDF

仔细对比会发现:

05年年报中:
(二)、对公司经营情况的说明:
1、2005 年度,公司处于稳步发展的状态之中。其中超现代公司和滤波器与电子部品事业
部处于良性发展状态;信息产品事业部处于业务的积极调整中;环境控制工程事业部的业务处
于市场扩展的准备阶段;而山西安华公司、京铁中兴公司、理工通达公司的业务处于或停滞或
经营困难的状态,需要调整和整合。理工先河公司仍处于积极探索产品、技术和市场的过程中。
因此,调整公司的业务结构,拓展新业务,整合经营困难的业务是公司发展面临的现实问题。

05年赢利,但是“北京京铁中兴商厦有限责任公司2003 年7 月开始进行清算,截止2005 年12 月31 日尚未清算完毕,故本公司自2003 年按成本法核算。”当时并没有对京铁进行资产清算。

而06年年报呢:
报告期内重大损亏主要原因:
其一,合营企业北京京铁中兴商厦有限公司(后简称京铁商厦)股权投资差额摊销。京铁商厦于2003
年7 月开始进行清算,截止2006 年12 月31 日尚未清算完毕,2003 年至2005 年未确认其损益,也未对
其股权投资差额进行摊销。经北京*****正旭资产评估有限责任公司对截止 2006 年12 月31 日本公司持有
的京铁商厦49%股权进行的评估,资评估值14,204,400.00 元,2005 年12 月31 日帐面余额83,022,826.96
元(其中股权投资差额70,075,736.77 元),帐面价值减值68,818,426.96 元,故本期股权投资差额摊销
68,818,426.96 元,股权投资差额余额1,257,309.81 元。
其二,合营企业海南天元实业有限公司截止2006 年12 月31 日已处于停业状态且资不抵债,因此公
司全额计提股权投资减值准备;合营企业山西安华灭火器材有限责任公司连续亏损且处于资不抵债状态,
故将其股权投资差额一次摊销完毕,摊销后余额计提股权投资减值准备。


看完后就明白:
京中兴可以说清算了大量不良资产:
1.京铁大厦
2.海南天元实业有限公司
3.山西安华灭火器材有限责任公司


05年的最后一句:调整公司的业务结构,拓展新业务,整合经营困难的业务是公司发展面临的现实问题。

而在理工中兴的主页上有一个大事记:
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理工中兴集团信息技术方向业务与资源整合工作会议召开
点击:538 时间:2005/06/24 来源:行政与人力资源部 作者:



公司信息技术方向上业务与资源整合工作会议于2005年6月16日在北京西洼休闲俱乐部召开。

公司高管,信息产品事业部、计划财务部、行政与人力资源部负责人,超现代公司主管及业务负责人,先河公司主管领导及有关部门负责人共16人参加了会议,会议由公司总经理张潜主持。


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也就是说从05年下半年起,公司开始真正下决心来解决公司的现实问题了!
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