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主题 : 证监会有情况(好)
雄起 离线
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楼主  发表于: 2007-01-04   

证监会有情况(好)

今晚公布:证监会07年第1次工作会审核兴业银行上市事宜.兴业与粤传媒同在2005年7月被证监会受理上市申请.03上会近在眼前.
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沙发  发表于: 2007-01-04   
好像搞错了吧,当时好像是南京商行吧。
400003 离线
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板凳  发表于: 2007-01-04   
雄起,你不是乱勃起啊。哈哈。
雄起 离线
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地板  发表于: 2007-01-04   
兴业银行.南京商行分别在05年7月.9月被证监会受理.
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4楼  发表于: 2007-01-04   
不过粤传媒也差不多了。
广州好汉 离线
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5楼  发表于: 2007-01-04   
兴业银行董事长高建平详述零售业务新举措
更新时间:2006-4-26  


作为国内最早的股份制商业银行之一,近年来兴业银行正以创新能力和综合经营实力的大幅提升在市场上重新崛起。过去五年里,兴业银行顺利完成了在全国主要经济区域的网络布局,成功实现从一家区域性银行向全国性银行的全面转变。2006年是兴业银行新的五年战略发展规划的起步之年,兴业银行把实现公开上市作为主要目标,并期望以此为契机,谋求各项事业发展全面实现新的跨越。兴业银行董事长高建平围绕上市、转型的发展思路,详述未来五年总体发展目标和发展思路以及零售银行战略举措。
Ø       兴业银行五年计划发展战略

  2005年底,兴业银行董事会审议通过了未来五年发展规划纲要,确定了未来五年的总体战略和发展目标,用一句话概括,就是“建设经营稳健、管理规范、成长快速、服务领先、特色鲜明、回报一流的综合性银行”。

这个目标包含几个要求:

一是资本充足情况良好。无论从监管还是自身发展的角度,这都是一个基本要求,需要今后在补充资本和高效配置资本两个方面下功夫;

二是业务继续快速健康成长;

三是做出一定的特色,争取在某些细分市场上,形成较强的专业服务能力和市场竞争能力;

四是业务结构和收入结构显著优化,主要是零售业务占比和非利息收入占比要有显著提升;

五是资本回报继续保持国内银行同业较好水平,大幅提升市场影响力能够,经营规模能够跻身国内十大商业银行之列。

  具体到今年,兴业银行将主要围绕未来五年规划的目标和公开上市的要求,按照资本高效配置的导向,调整业务结构,完善体制机制,改进管理和服务,继续转变业务发展模式和盈利模式,实现各项业务全面、协调、快速、健康发展。

Ø       战略转型思路、目标、措施

  兴业银行前几年便在同业中较早提出了要转变业务发展模式和盈利模式。做银行不能偏离金融服务的本质,传统存贷业务固然要发展,但更重要的是挖掘银行的服务功能,大力发展服务性的业务,赚取手续费收入,逐步淡化业务发展和盈利增长对资本的依赖,这也有利于控制传统业务风险的过度扩张。

为深入推进转型,兴业银行几年来采取了许多措施。比如,考核机制方面,将原来以盈利为主要指标的考核办法,改革为以经济增加值为主要指标的考核办法,把资本占用和资本经济成本突出出来,并与各经营单位的实际利益紧密挂钩;业务结构方面,非常重视发展零售业务和中间业务,降低风险资产比重,提高非利息收入占比;服务营销方面,加快业务创新和业务品牌建设,走专业营销、品牌营销路子,转变营销服务模式。

  兴业银行希望通过战略转型,全面带动体制变革、结构优化、管理提升和服务改进,使全行真正走上资本高效配置的发展道路,真正培育现代金融企业的服务功能,以此有效适应市场的新变化,从根本上保证兴业银行的可持续发展。

Ø       零售业务新举措

  兴业银行在2006年将继续加大零售业务的发展力度,包括在上海成立零售银行管理总部,统筹、协调管理全行的零售业务,同时在上海、广州等八家分行开展零售银行事业部改革试点;实施“123”工程,即招聘、培养1000名零售业务客户经理、200名理财规划师、30名专家型产品策划经理;坚持品牌战略,去年我们推出以家庭为概念的“自然人生”家庭理财卡和“A+3服务”,获得市场关注,今年我们将继续加大这两项品牌的打造和推广力度,争取形成品牌亮点;在考核与资源投入上,我们也加大了对零售业务的支持力度。

Ø       金融服务创新:中小企业“533工程

在推进金融创新和服务上,兴业银行今年正式启动了中小企业“533工程”,即通过5年时间,新增中小企业优质信贷资产3000亿元,建立3个中小企业特色产品系列。目前已经陆续出台了相关管理制度,完成有关的业务培训和其他准备工作,正在杭州、广州、宁波、泉州四个民营经济发展较好的城市开展试点。今后,我们将继续坚定不移地推进金融创新,包括在组织的变革、流程的再造、新业务的推出、新工具的应用等许多方面,我们都在进行积极的探索和尝试。创新无止境,我们对自己的要求是,发挥自身优势,勇于学习创新,着力提升专业服务能力和市场竞争力,努力成为综合金融服务的优质提供商。

Ø       加大资本管理力度

  兴业银行一贯重视资本管理,并积极通过各种渠道补充资本,资本充足率已经连续8年保持在8%以上。2003年在国内首家发行长期次级债务,同年底,引进恒生银行等三家境外投资者,2004年又发行一期次级债。面临资本约束,在积极补充资本的同时,兴业银行着力加大了资本管理的力度。一方面改革完善体制机制,以此引导、促进全行树立资本占用观念,珍惜资本,用好资本;另一方面积极推动业务创新和结构调整优化,大力发展一些资本占用少的业务,降低业务发展对资本的依赖。

Ø       积极实现上市目标

  在2006年工作会议上,兴业银行提出实现公开上市是今年的一项主要任务。去年上半年,兴业银行向证监会提交了A股发行申请和全套申报材料,并获证监会受理。但众所周知,为给股权分置改革创造良好的市场条件,中国证监会暂停了新股发行。虽然各方面对早日恢复IPO的呼声很高,但究竟何时恢复新股发行尚无明确的时间表。兴业银行也在密切关注政策动向,积极准备,争取在恢复IPO后早日实现公开上市。由于现在正处于上市静默期,有关具体事宜目前还不便讨论太多。也在积极准备其他形式的资本补充方案。
广州好汉 离线
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6楼  发表于: 2007-01-04   
广州日报一飞冲天任翱翔

——广州日报社社长戴玉庆纵论广州日报发展大势

2006年12月28日来源:广州日报 作者:文远竹





  戴玉庆表示:2007年和今后一个时期,我们主要是将战略规划做好,使发展规划更加具有前瞻性,更加符合实际。在这点上,关键是在重大投资等决策上不做错事。只要整合资源的方向是到位的,增值的潜力是很大的。

本报率先推出的“导读与索引”形式不断完善。

  在报纸总体风格上,我们要向国外大城市的大报学习。从专业眼光看,我们要办成大城市报纸。既要坚持发挥党报作用,又要办出有国际化大都市品位的报纸,争取在版面选题和布局上再上一个台阶。
  在版面设计上,我们要让主报成为“必读件”。在此基础上配置不同的板块,嵌入适合年轻人、女性读者、男性读者等不同读者群的板块。让读者都能在广州日报这一超市里找到自己喜欢的商品。

  在内部管理上,今后要更加增强团队的协作意识。领导团队的领导要不断灌输团队协作出效益的观念。要用改革来促进内部管理。

  在新媒体、上市公司方面,在集团的改制基础上,要让系列报刊、系列公司可以在企业化运营上有更大的发展空间,甚至可以探索“期权”等新的风险投资机制,探索新的战略方向下的组织机构。

  在2006年这一中国报业集团新十年的元年即将结束之时,广州日报报业集团董事长、广州日报社社长戴玉庆接受了本报记者的专访,他就广州日报2006年的重大举措——改版及今后本报的发展大势纵论了自己的看法。


  记者:您从人民日报调来广州日报工作一年多了,最大的感受是什么?

  戴玉庆:在这一年多的时间里,我感觉广州日报这个团队很务实,竞争力很强。在市委、市政府的正确领导下,在社委会的指挥下,大家统一了思想,明确了发展方向,很有战斗力。

  来广州日报工作对我来说也是一个学习的过程。过去我是站在人民日报的立场,更多的是考虑围绕党委中心工作,通过指导性的报道,来推动省、市委的工作。来之前,我充分做好了思想准备:广州日报也是党报,来这里工作有用武之地。此外,我也给自己提出了新的要求,就是要将广州日报作为党报的权威性、指导性和作为市场化报纸的可读性、服务性完美结合起来,因为既站在党报立场上,又结合市场办报,对我来说是项新工作。我曾经在人民日报社《市场报》工作过三年半。《市场报》创刊于1979年,一创刊就是彩色报纸,有三四十个版,那是中国改革开放后第一张经济类、市场化的报纸。那段经历对我在广州日报的工作很有用。

  
报纸的“城市味”出来了

  记者:改版是2006广州日报的头等大事,您怎么看这次改版?

  戴玉庆:广州日报这次改版从今年3月份在花都召开的社委会扩大会议上就开始了,在李总和社委会其他同志的支持下定下了这个方向。而实际上,早在去年11月份我调来广州日报时,就对国际版的“科学新闻”版提出了改版要求。我当时认为,科学新闻应该成为党报这样严肃报纸的重要组成部分,读者的文化素质越来越高,这也要求广州日报提高“科学新闻”的权威性。国外同行的“科学新闻”做得很严谨。

  与此同时,我们调整了版式,加强了版面的规则性,比如注重美编的作用,注意在标题与文字之间“留白”。“留白”后更加体现了疏密相间、动静结合、黑白对比的美学思想。美编还将“黄金分割线”的美学理念引入到做版中。在排版中借鉴英文排版的模式,增加了许多“内容提要”,节省了读者阅读时间,“城市味”也出来了。此外,将广告版做得更专业、更规整,做新闻版时将广告整合在一起考虑版式,避免因广告字号太大而喧宾夺主。


成熟一个改一个
  记者:渐进改版在改版策略上是如何考虑的?

  戴玉庆:在改版策略上,我们不搞“切开关”的做法,如约定几号全面改版,一下把“开关”切了,让读者没有思想准备,甚至难以接受。我们这次渐进式改版是在读者不知不觉中进行的,成熟一个改一个,最大限度地保持了老读者的忠诚度。去年11月我们对“科学新闻”进行了改版。12月增设了“映象广州”版,加大了对广州本土人文报道的力度,在图文并茂中将岭南风土人情、文化积淀呈现出来。

  今年1月份,广州日报继续改版,像新增的“读者速递”版是过去我们群众来信版“五层楼下”的继续,但增加了新元素,不只从读者来信中找线索,更多的是从大洋网的论坛上找题,来了个“报网互动”,实践证明效果很好,既解决了许多老百姓生活中的难题,又没有给政府部门施加太大的舆论压力,反而推动了工作。

  “同居羊城”版是为了让越来越多在广州生活的“北方文化群”读者能融入岭南文化,融入广州,热爱广州。我们专门挑选一位会讲广州话的来当编辑,有时用粤语写上几句,旁边用普通话注明,潜移默化中将“北方文化群”的读者争取过来。


渐进改版 焕然一新

  记者:读者认为,改版后的广州日报在评论和深度报道两个方面有焕然一新的感觉,您对此作何评价?

  戴玉庆:我们的评论版过去很散,后来借鉴了国外报纸搞专栏,但我们的专栏忽视了报纸评论的新闻性。为此,我们又增设了“来论”部分,刊发来自基层作者的短小精干的言论。我们创造性地将社评与署名评论结合起来,这样既有社评的权威性,又体现了评论员的个性。我们想通过这种形式培养一批本报的专栏作家,让评论成为我们的“武器”。此外我们推出了“网评”,实现了网报互动,开国内报纸先河。

  我认为,任何报纸都有两个基本武器:一是新闻,一是评论,而其他版面都建立在这两者基础上。评论这头块牌被别的报纸拿走了,因此我们争取拿到深度报道这面旗帜。此前,我们在深度报道上做得不够理想,今年3月份改版后增加了“新闻蓝页”,实行采编合一。现在“蓝页”很受读者欢迎。我们就要把“蓝页”做成名牌栏目。

  经济部推出的“钱生钱”栏目符合老广的生活理念。10月份我们推出了“劲爆网事”,在每周二到周五增4个“都市新闻”版,更加突出本地新闻。娱乐版在七八月份后有很大变化,努力做到“大俗大雅”,版式上做得更漂亮、更可读。娱乐版还加大了对严肃音乐、严肃艺术的报道,开辟了周六的“文化新闻”版,加强了电影评论、音乐评论。佛山、东莞两个地方版今年也扩了版,扩大了我们在珠三角的实力。还有,我们还有两个版是其他报纸不容易“复制”的:一个是“和谐人居”版,一个是“心理”版。今后,我们要更多地培养这样的名编名记名专栏。


编辑理念贵在一个“快”字

  记者:这次改版的重大举措是推出“导读与索引”,请您谈谈这方面的理念。

  戴玉庆:“导读与索引”是借鉴新闻网站首页的形式,在厚报时代找到方便读者阅读的形式,广大读者都说“很好”。“导读与索引”更在形式上不断完善。我们目前正在探索“小区新闻”,既是为了争取华南板块大盘的“白领”读者,也是为本报搭建新的平台。总之,我们要通过不断创新,让广州日报这张老报纸焕发出新的活力。成功的老品牌一个很大的负作用便是不够创新。前不久北京一位经济学专家跟我说,“老字号”只要有创新,在品牌价值上比新品牌增值得更快。我认为,我们是老品牌,读者更认你。今年我们54周年社庆的系列活动搞得很成功,便证明了这点。

  说到编辑理念,我认为贵在一个“快”字。最早推出“导读与索引”便说明了这一理念,有些报纸评价说“快得速度惊人,快得都不像党委机关报了”。我们的执行力很强:只要领导出了点子,编辑记者一掂量便动手执行,执行过程中有时还有所放大,做得更完美。


做好规划 高瞻远瞩

  记者:下一步,广州日报工作重心在哪里?在媒体运作方面会有哪些新举措?

  戴玉庆:2007年和今后一个时期,我们主要是将战略规划做好,使发展规划更加具有前瞻性,更加符合实际。在这点上,关键是在重大投资等决策上不做错事。只要整合资源的方向是到位的,增值的潜力是很大的。

  在报纸总体风格上,要向国外大城市的大报学习。从专业眼光看,我们要办成大城市报纸。既要坚持发挥党报作用,又要办出有国际化大都市品位的报纸,争取在版面选题和布局上再上一个台阶。跟国外主流城市报纸比,我们在对市民关心方面做得不错,但在专栏、深度报道、分析性报道上还有差距。这些都是硬功夫,不能一蹴而就,要逐渐培养和形成这种文化氛围。2007年我们要朝这个方向努力,让读者在气魄上、在方向感上感觉我们与别的报纸不一样。再过几年,我们要办成非常国际化的报纸。

  在版面设计上,我们要让主报成为“必读件”。在此基础上配置不同的板块,嵌入适合年轻人、女性读者等不同读者群的板块,让读者都能在广州日报这一超市里找到自己喜欢的商品,如今年我们一下子“放”出的“汽车专版”。当然,我们舍得投入,今年扩充4个都市版和在珠三角扩大地方版,这一块就增加了上千万元的投入。这是为了从长远上增强广州日报的竞争力,为老报纸注入新活力。

  经营管理上要更加注重精细化管理。像今年在印刷上,我们要求出“早报”。广告上要加强服务性,给客户更多的实际性的效果。发行上要加大天河、东山、华南板块等重点地区。

  资金管理方面,在通过投入产出拉动经济效益上要做得更好。这一块,广州日报在全城报纸中是有优势的,今后更要发挥我们的长处。


做媒体不只是编版卖文章

  在内部管理上,今后要更加增强团队的协作意识。领导团队的领导要不断灌输团队协作出效益的观念。要用改革来促进内部管理。像今年报社实行中层干部竞聘上岗,便是向大家灌输这样一种理念:重能力,重团队意识,而不是鼓励一个人扛着枪去打天下。干部的因素在管理中是第一位的。用人是方向标,时间长了,大家便知道报社需要用什么样的人,鼓励什么,反对什么,风气会正。如果风气不正,大家干得不高兴,还会捅大篓子。

  在新媒体、上市公司方面,在集团的改制基础上,要让系列报刊、系列公司可以在企业化运营上有更大的发展空间,甚至可以探索“期权”等新的风险投资机制,探索新的战略方向下的组织机构。我们今年正式做了战略咨询工作,这不是短期能看到的收入,但方向感很强,有待一年年的积累。现在做媒体如果不做战略规划,只将目光放在编版卖文章上,难免会找不到方向,影响长远发展。
书香 离线
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7楼  发表于: 2007-01-05   
机构买货时间不多了。抢,我们也抢!
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8楼  发表于: 2007-01-05   
一相情愿
中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成陷阱,不要让房屋成危楼。慢点走,让每一个生命都有自由和尊严,每一个人都不被“时代”抛下,每一个人都顺利平安
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9楼  发表于: 2007-01-05   
对抢的机构头晕脑痴.也要他们知到散户也有出气的时候.蚂蚁的能量不比他们小
能量中的蚂蚁
广州好汉 离线
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10楼  发表于: 2007-01-05   
正在启动,抢,我星期一抛主板的股票抢它.
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11楼  发表于: 2007-01-06   
正在启动,抢,我星期一抛主板的股票抢它.
广州好汉 离线
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12楼  发表于: 2007-01-06   
中国报业成为投资热点 报业广告市场年增21.5%

2007-01-06 16:17:13 总浏览:97 出处:媒体安都
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世界最大的市场研究报告发布商研究与市场公司5日发布的中国报业市场研究报告显示,在过去5年里中国报业广告市场以每年21.5%的速度高速增长,报业市场成为中外投资者争夺的热点。

  根据研究与市场公司在其网站上公布的《中国报业研究》(下称《研究》),2003年中国广告总收入达到人民币1079亿元,其中报纸广告收入达到243亿元,占22%。从2000年到2004年,中国报纸广告收入年增长率保持在21.5%,广告收入成为报纸出版商的主要经济来源。

  “电视广告主要针对品牌的推广,而报刊广告则对产品销售起到更直接的影响。”上海大众汽车有限公司(下称“上海大众”)客户关系管理经理刘磊告诉《第一财经日报》记者。

  刘磊介绍,上海大众的销售电话记录显示,通过报刊广告来咨询购买该公司产品的客户比例最高。“报刊广告占上海大众广告预算的第二位,仅次于电视广告。” 《研究》显示,中国报纸数量增长迅速,2003年中国报纸种类是1978年的11倍。上海复星书刊发行有限公司市场部经理刘琼说:“一些新报纸发行得不好我们就及时淘汰,但淘汰的(报纸)没有新出的(报纸)多。”
“国家对外资开放了报刊发行领域,但长期以来形成的地方壁垒暂时还把外资挡在门外。”上海世纪出版集团副社长郁椿德说。

《研究》指出,互联网对传统报业发展不构成很大威胁,尤其现在中国的互联网发展还处于初级阶段。随着外资的逐步参与,中国报纸将做好登上世界报业舞台的准备。
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13楼  发表于: 2007-01-08   
我上午买点
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14楼  发表于: 2007-01-08   
听书香话,上午也买点
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15楼  发表于: 2007-01-08   
中国报业成为投资热点 报业广告市场年增21.5%
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16楼  发表于: 2007-01-08   
听书香话,上午也买点
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17楼  发表于: 2007-01-08   
粤传媒在三板也要涨到15元
中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成陷阱,不要让房屋成危楼。慢点走,让每一个生命都有自由和尊严,每一个人都不被“时代”抛下,每一个人都顺利平安
redpull 离线
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18楼  发表于: 2007-01-08   
如果在三板涨到15元过不了会的话,那会死很多人的
ststst 离线
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19楼  发表于: 2007-01-08   
如果在三板到15元,就有可能冲刺20元,到时,上不上主板意义不大了!
书香 离线
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20楼  发表于: 2007-01-08   
没成交,明天继续。明天价格打高买。
书香 离线
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21楼  发表于: 2007-01-08   
没成交,明天继续。明天价格打高买。
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22楼  发表于: 2007-01-09   
公司已经开会讨论什么时间停牌,有任何建议打电话020-83752128。
lza12345 离线
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23楼  发表于: 2007-01-09   
引用
引用第3楼雄起2007-01-04 21:15发表的:
兴业银行.南京商行分别在05年7月.9月被证监会受理.

如此说来,03还有两个月
三板是金 离线
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24楼  发表于: 2007-01-09   
开始烦燥了吧
030303 离线
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25楼  发表于: 2007-01-09   
删贴了
[ 此贴被030303在2008-01-09 12:41重新编辑 ]
起草人 离线
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26楼  发表于: 2007-01-09   
刚才打电话到公司,是小姐接的,态度很好,梁总昨天就已经去北京了等待,昨天开会停牌问题,有争论,梁总去北京一并请示。
无聊人物 离线
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27楼  发表于: 2007-01-09   
刚才打电话到证监会发行部,是位处长接的,态度很好,明天安排03上会.一周后安排上市
快帮报,你一天到晚不造谣,会死人吗?
书香 离线
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28楼  发表于: 2007-01-10   
可靠来源:公司大对人马在北京。
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29楼  发表于: 2007-01-10   
爆发前的宁静。
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