嘉瑞与国瓷，一对亲兄弟。

旗下上市公司全线亏损诉讼如潮鸿仪系严冬
来源:21世纪经济报道 2007-09-27

2006年1月20日，*ST国瓷（600286.SH）和*ST嘉瑞（000156.SZ）在同一天发布退市风险提示，继掌门人鄢彩宏在2004年年末身陷囹圄之后，鸿仪系又将面临着艰难的冬天。
　　一位参与负责鸿仪系重组的湖南省官员向记者透露，因为宏观调控的缘故，能够接手鸿仪下属上市公司的民营企业很少，目前湖南方面正在和几家国有背景的企业接触，希望能够保住几个上市公司的壳。
　　而湖南鸿仪内部的声音显示，不管是民营企业还是国有企业，“只要有家机构能够迅速接手，什么都好说”。
　　上市公司受累全线亏损
　　事实上，短短一个月的时间，*ST国瓷曾两次发布了预亏公告，暂停上市俨然成为事实。
　　在2004年前三季度里，*ST国瓷是鸿仪系三家上市公司中亏损额最大的一家，报表显示，合并后的净利润约为－6041万元，较之上年近1亿元的亏损稍有减亏迹象。
　　公司将其亏损归结为三个方面：其一大量资金用于安置下岗职工等；其二是药业方面投入产出时间较长，短期内不能产生效益；其三是宏观经济调控下，银根紧缩，医药产业转型没有给公司带来预期收益。
　　但*ST国瓷的一位高层接受记者采访时表示，实际上造成亏损的主要原因是大股东鸿仪不仅占用了巨额资金，公司财务费用大幅增加，公司现金流严重短缺。据统计，截止到2005年9月30日，公司大股东湖南鸿仪集团及其关联方占用公司资金29350.99万元。
　　数据显示，截至2005年第三季度，*ST嘉瑞未分配利润累计约为－3.09亿元。2005年9月30日，公司董事会提出了用法定盈余公积金1108.5万元和资本公积金2.9547亿元来弥补公司历年形成的亏损。即便如此，*ST嘉瑞2005年全年亏损的命运亦在所难免：
　　尽管*ST嘉瑞2005年前三季度合并后的亏损数额仅有1914.4万，但由于高额的财务费用及计提各项直接导致了公司2005年的亏损范围被扩大到“1.8亿至2.2亿元”。
　　值得留意的是，在*ST嘉瑞的风险提示公告中的第三段这样陈述，“因本公司2005年第四季度重组工作存在较大的不确定性，因此无法在2005年第三季度报告中对全年业绩进行预告。”
　　1月22日下午，*ST嘉瑞董秘严宇芳表示，公司至今尚未接到控股股东关于重组方面的消息。
　　和*ST国瓷、*ST嘉瑞遭遇退市相比，张家界（000430.SZ）近几年的业绩报告要好看得多：自2001年9月鸿仪接掌张家界助其摘帽之后，该公司连续四年处于盈利状态，不过也就是微利而已，从2001年至2004年的净利润分别是1739万、1537万、1724万和192万元，摊开到每股收益从来没有超过1毛钱。
　　然而，鸿仪系下属上市公司之间的连带担保而引起的诉讼将张家界彻底拖下了泥潭，2005年前三季度公司合并亏损额为1126.78万元；公司早在2005年10月20日就发布了预亏公告。
　　
　　诉讼潮背后
　　从2004年下半年鸿仪系资金告急之后，鸿仪系下属企业开始遭遇了诉讼潮。
　　因为各项诉讼分散在全国各地，诉讼主体复杂，无法得到比较完整的数字来显示鸿仪系目前的窘境。不过从鸿仪系下属几家上市公司的公告可窥其一斑：
　　截至2005年12月30日，*ST嘉瑞累计涉诉金额为87348万元（本金），占2004年末经审计净资产的554.20%。
　　截至2005年12月6日，*ST国瓷涉及诉讼事项38起，涉诉金额74071.12万元，占本公司2004年末经审计净资产的2127.90%。
　　截至2005年12月6日，张家界诉讼金额本金共计为48165万元，占本公司2004年末经审计净资产的160%。
　　“除却其中互相担保的因素，三家上市公司涉讼金额至少在15亿元人民币以上。”浙江天健会计师事务所人士认为，“这还只是冰山一角，一般来说‘资本玩家’还会借助其他手段获取银行借款的。”
　　据记者了解，早在2004年11月，湖南省专门成立了“防范和处置鸿仪系控股在湘证券类企业风险领导小组”，该“领导小组”最为重要的一项工作就是协调债权银行和欠款主体间的关系，并希冀引进新的重组方参与还款，来达到挽救鸿仪系下属几家上市公司的目的。
　　一位接近该“领导小组”人士告诉记者，“领导小组”曾和受理鸿仪借款案的法院沟通，希望尽量延迟开庭时间和判决时间。“后来时间拖久了，法院经不起银行的敦促，从2005年第二季度开始，一些借款官司陆续判决。”
　　据记者不完全统计，鸿仪系借款官司已一审判决的不低于20起。然而知情人士向记者透露，“真正具体执行的并不多。”
　　鸿仪系中的鄢氏亲属
　　鄢彩宏入主泰阳证券前一直低调，外界对于其发家史所知寥寥。实际上，鸿仪系内部至少还有两位鄢氏家族的成员：鄢爱莲，是鄢彩宏的妹妹；鄢来萍，据说是鄢彩宏的侄女，但该说法没有得到鸿仪方面的确认。
　　鄢爱莲，比其哥小两岁，本科毕业后在湖南省常德市税务局等单位工作过一段时间后，进入鸿仪集团帮助鄢彩宏打点业务。
　　鄢爱莲先后任湖南鸿升置业执行董事、国光瓷业监事、湖南鸿仪投资总裁助理。2002年前后，鄢爱莲负责鸿仪系在常德地区的一些业务。
　　鄢来萍出生于1970年5月，美国西南国际大学DBA（工商管理博士）。鄢来萍1994年开始任职于湖南振升铝材有限公司，2001年调至湖南鸿仪投资。其间，她曾担任嘉瑞新材的第二大股东湖南四海通投资管理有限公司（鸿仪系关联公司）的法定代表人。
　　和鄢爱莲的日渐低调相反，鄢来萍在鸿仪遭遇危机后渐渐浮出水面，不由让人产生遐想。
　　2005年8月14，鄢来萍当选为*ST嘉瑞董事，三名独立董事中邹奕红、彭建刚投了反对票，因为他们认为“大股东占用资金问题没有解决”。几个月后，鄢来萍又成为上市公司张家界的监事会候选人。
　　鄢来萍的“高调”意味着什么？或许，只有时间能作答。　

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