谁是龙涤第2

请问大家谁是龙涤第2?

有很大的主营业务,有很大的主营业务利润,大股东是国有控股.有很好的资产.放在主板也能卖3-4元.

只要公司理顺治理结构, 和解债务,注入好的资产,放在三板也有10元.

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寻找下一个龙涤分类:三板市场
龙涤的债务重组是成功的,不管未来几年业绩如何,真枪实弹的投入之后,龙涤再次有了存在的价值.对于退市股,很多人津津乐道它们的壳,谈论它们的重组机会.在我看来,这一切全都是假的,在任何一个成功的重组中,必然有一方首先要做出巨大的投入,这一次是债权人举了白旗,十个亿的债权只换回了一堆不值钱的龙涤法人股,未来还要承担2:1缩股的痛苦.可在中国,这就是公理,就像当年郑百文的股东要想活命就必须无条件交出手中一半的股票一样.在三板,一直在积极谋求债务重组的大有人在,比如长期以来海南慧轩一直在为中浩的重组上下奔走,前后也投入了几千万的巨资,只是他本来不过分的想法在政策不明朗的三板却成了镜中花,水中月,一直没成功的原因无非是债权人一关过不了,我认为最主要的原因还是因为他是民营资本.从龙涤成功的因素分析,国字号的背景是退市股重组成功必不可少的重要条件之了.在龙涤的重组中,起推动作用的几方:政府主导,银行护行,资产公司让路,国资局承担风险,大股东主动让贤,这一切在统一的国字号背景下,一切走的那么的有条不紊那么的顺理成章,使几方依稀产生了早知如此悔不当初的想法.
回过身来,再谈谈我一直关注的数码.陕西是上市公司血案发生最多的省份之一,先后有达尔曼,数码,精密接连退市,政府肯定负有不可推卸的责任,从主观上他们压力也不小,政府有重组的内在动力.经过几年的银行调整,数码的大部分债务目前已转到了几家资产公司,煤航是国字号的,资产公司也是国字号的,资产公司不太可能去起诉煤航吧,在中国法院对于这一类官司不是解决问题的最佳场所,不管什么问题,只要坐下来谈就有解决的可能.当初还没有搞股权分置,如果股权分置早几年解决,数码的大股东决不会主动把数码整死,然后一脚踢去三板,君不见,在煤航的网站上,居然他的下属企业里没提到他控股的上市公司数码科技,而数码科技的全资子公司却成了他的分支机构,不免让人感觉有点*****的味道.如果煤航当初持有的是数码的流通股,我敢肯定,煤航会把数码也当亲儿子看.现在背景完全不同了,法人股可以很容易变成流通股,大股东也有了把儿子数码救活的念头,最少救活了可以把手里的股票卖个好价钱.以前国资局对于大股东的做法是睁一眼闭一眼,有时还会上来分上一杯,如今,来自政府的,社会的压力也容不得他再像以前那样漫不经心,推动重组的脚步也加快了一些.再说,数码本身也没有彻底伤元气,各方一直没敢对百货业资产下最终的毒手也是几种矛盾相互牵制的一种平衡表象.如此看来,数码重组一旦提出,成功的可能性是非常大的,加上其自身独特的题材,另一匹千里黑马已时隐时现,二级市场中,静看到底谁会成为那只搅乱一池清水的大鳄?