建言书--致唐顺国董事长 让华凯2010年实现盈利极为重要
2011年元月份,“国昱锂能”成为华凯的控股大股东。国昱锂能和瑞翔新材都是致达科技的下属企业,而国昱锂能又是特地为华凯重组而量身定制的新公司(其中奥妙详见华凯专栏)。通过前期各方动作及众网友深挖穷究,致达科技幕后费尽心思要盘活华凯的意图,已清楚的浮出水面。
为此,华凯的投资者谨在此致书唐顺国董事长:“让华凯在2010年实现盈利,极为重要。”
综合新老三板各方面的信息,将来三板公司,无论是重回主板恢复上市或是通过IPO融资上市,都必须面对“连续三年盈利”的硬性要求。所以,现在新老三板上力争上市的公司都在千方百计的为实现公司连续三年盈利而使出各种奇思妙技。新三板几家已成功上市和正准备上市公司是如此,琼南洋、大庆联谊等老三板公司更是为此精心做利润。
其中琼南洋,它虽然没有主业也没有任何经营活动,但通过低价买债的方式,用倒冲坏帐损失的办法,成功的实现了2009,2010连续两年的盈利。虽然是非经营性盈利,但在财务上总算是争取了宝贵的年度盈利,实属可喜可贺。如果今年琼南洋注入经营业务并实现盈利,就达到了证监会规定的“连续三年盈利并有主营业务”的复牌条件,从而将成功重回主版。大庆联宜等公司也都在朝这一目标努力。
因而,在此特提醒华凯的大股东,无论是国昱锂能、瑞翔新材或是致达科技,无论你们采用何种方式实现华凯的上市,都急需从现在起,力争让华凯有三年的盈利记录,这对你们来说都是致关重要的。华凯早一年上市,就能让你们早一年从资本市场上获得巨额融资,难道你们对那些上市圈钱圈得盆满钵满的公司不羡慕、不眼红吗?
华凯2010年能否实现盈利呢?华凯只需要微利,那怕10万元就可以了。这一点小钱,对于华凯大股东来说,不过是九牛一毛。华凯基本上没有经营活动(唯一的小旅店应保本有余),管理人员极少,实际发生的管理费用和运营成本很小,大股东只需支援一点小钱就可以让华凯在2010年实现盈利。以这一点微小的付出,换来华凯早一年上市、早一年融得巨资。两者相比,是在用芝麻换金瓜。因此,对华凯的幕后掌门人来说,让华凯在2010年实现盈利,其重要性是不言而喻的。
最后,呼吁已投资了华凯的小草网友,大家共同联署这份致唐顺国董事长的建言书,并委托在湖南长沙的华凯网友,设法尽快将这份建言书亲自面交唐顺国董事长。
[ 此帖被hzxx在2011-03-26 14:34重新编辑 ]