从年报中信息，分析斯达重组的动向

第五节

董事、监事、高级管理人员最近5年的主要工作经历：

(1) 袁晨亮，2004年3月至今深圳市广新投资发展有限公司董事长。2010年12月起任本公司董事长。
(2) 全凯,曾在中国人民解放军65447 部队，2005 年5 月起先后任本公司办公室主任、总裁助理、董事、常务副总裁。2010年12月起任本公司总裁并任董事。
(3) 姜雪梅,任吉林省国际信托投资有限责任公司清算组资产负债部综合组负责人，2010年12 月26日任本公司董事事。
(4) 郭多祚, 现任东北财经大学教授。2010 年12 月起任本公司独立董事。
(5) 孙越, 现任北京市司元律师事务所律师。2010 年12 月起任本公司独立董事
（6）金萍，2003 年11 月至2011 年4 月任董事会秘书。
(6) 李丹群，2010年12月任本公司证券事务代表。
(7) 肖建营,任北京思潮房地产开发有限公司副经理，2007年9月起任本公司董事。2010年12月起任本公司监事长。
(8) 殷宏达，现任吉林省国际住手投资有限责任公司清算组负责人。2010 年12 月起任本公司监事会主席。
(9) 李秀桂，2010 年12 月起任本公司监事。

在股东单位任职情况：

袁晨亮 深圳市广新投资发展有限公司 董事长

姜雪梅 吉林省国际信托投资有限责任公司清算组 资产负债部综合组负责人

殷宏达 吉林省国际信托投资有限责任公司清算组负责人

肖建营 北京思潮房地产开发有限公司 副经理

郭多祚 东北财经大学 教 授

孙越 北京市司元律师事务所 律 师

公司员工情况：
截止报告期末,公司在职员工为176 人,需承担费用的离退休职工为0 人,目前公司员工全员放假。


第八节 董事会报告

1、公司自2004年9月24日退市至今无主营业务，公司始终处于停业状态。2010 年度公司实现营业总收入1,503,410.98元，营业利润-6,888,282.05元，净利润-6,905,363.83元。
2、现主要工作是在省、市政府组成的工作组指导下对员工及历史遗留问题进行处理。
3、公司管理层正在积极筹划下一步重组工作。


报告期公司在生产经营中出现的问题与困难及解决方案

1、2010 年公司经营继续持续亏损，公司投资的下属公司经营一直没有起色，公司目前仍 处于停业阶段，短期内经营状况难以改善。为使公司经营尽快出现转机，本公司拟对下属子公司四平金龙房地产开发有限公司、红都鞋城、东北华联集团实业总公司、东北华联集团经贸公司、东北华联广州经贸公司、东北华联对外经济贸易公司、东北华联化业有限公司、东北华联江山木业有限公司等进行清理。结合下属子公司的实际情况，将采取股权转让、破产清算、注销等方法进行处理，相关事项正在商榷.

2、本公司自退市以来公司未建立新的主營业务体系，财务状况日趋惡化，目前资金周转十分困难，目前状况公司将面臨新的風險和挑戰。

⒊、為了尽快改变公司現狀，董事会认真研究对策，遵照政府会议纪要精神 ，积极采取措施逐步解决存在的问题：
首先、在政府工作组指导下对拖欠职工的生活费、社保、医保等历史遗留问题进行处理，资金已全部到位，预计六月底大部分职工问题处理完毕。
其次、清理债权债务，利用二年时间对公司本部、下属子公司、个人所欠债权债务进行彻底清查，力争基本解决所欠债权债务。
再次、积极寻找合作方引进资金、资产和项目，恢复造血机能使公司正常运转起来。

董事会对股东大会决议的执行情况
公司董事会针对2010年第一次临时股东大会上审议的《对下属子公司处理的方案》中所提出的妥善解决历史遗留问题，将逐步落实员工安置及对下属子公司的处理工作。

解评：斯达管理层正在进行两大重要工作：

1、正在积极筹划重组，寻找合作方，引进资金、资产和项目。明年底解决所欠债权债务，完成重组。

2、落实员工安置及对下属子公司的处理工作：六月底完成对员工及历史遗留问题的处理，然后，清理关闭四平金龙房地产开发有限公司等8家下属子公司，为公司下一步重组扫清障碍。

斯达重组四步走：

1、完成对员工及历史遗留问题的处理（6月底完成），
2、清理关闭8家下属子公司（今年底完成），
3、解决所欠债权债务（明年底完成），
4、寻找合作方、引进资金、资产和项目，完成重组（管理层正在进行）。

   最近股价走势说明有动作了。

在生态没有出来的情况下，斯达是领头羊！