产权投资变现新渠道

　　在人头攒动的挂牌仪式现场，葛言凯相比其他9位挂牌企业负责人要低调许多，在其他企业为挂牌兴奋、频频接受媒体采访时，作为蓝星玻璃的总经理，葛言凯却对导报记者的采访惜字如金。

　　“公司比较特殊，不方便多说。”让葛言凯谨慎的，除了蓝星玻璃境外上市公司子公司的身份，还有其曾经在产权市场挂过牌的经历。据了解，蓝星玻璃成立于1994年，1997年开始在产权市场进行柜台交易，开盘价2元/股，后受产权市场关停信息影响，同其他威海产权企业一样，股价低位徘徊，直到1999年全部停盘。

　　据了解，蓝星玻璃目前注册资本10770万元，共有股东2011人，本次挂牌流通股权10770万股，存量股份实现100%挂牌交易。

　　导报记者从齐鲁股权托管交易中心了解到，相比其他挂牌企业，蓝星玻璃受制于股东人数超200人的规定，并不能在该市场再次进行私募融资。那么，蓝星玻璃挂牌的目的何在？

　　“给股民一个变现的渠道，解决一些历史遗留问题。”葛言凯在导报记者的一再追问下透露说。据悉，蓝星玻璃有意通过齐鲁股权托管交易中心公开挂牌交易，从其他投资者手中回购股份，使公司股权趋于集中，股本结构逐渐规范。

　　蓝星玻璃2010年实现营业收入15.32亿元，净利润2.3亿元，每股收益1.28元。截至2011年3月，每股净资产6.25元。这也使得蓝星玻璃开出了齐鲁股权托管交易中心最高的开盘报买价，不过当天并未有成交记录。

　　利于产权企业规范

产权投资变现新渠道

　　在人头攒动的挂牌仪式现场，葛言凯相比其他9位挂牌企业负责人要低调许多，在其他企业为挂牌兴奋、频频接受媒体采访时，作为蓝星玻璃的总经理，葛言凯却对导报记者的采访惜字如金。

　　“公司比较特殊，不方便多说。”让葛言凯谨慎的，除了蓝星玻璃境外上市公司子公司的身份，还有其曾经在产权市场挂过牌的经历。据了解，蓝星玻璃成立于1994年，1997年开始在产权市场进行柜台交易，开盘价2元/股，后受产权市场关停信息影响，同其他威海产权企业一样，股价低位徘徊，直到1999年全部停盘。

　　据了解，蓝星玻璃目前注册资本10770万元，共有股东2011人，本次挂牌流通股权10770万股，存量股份实现100%挂牌交易。

　　导报记者从齐鲁股权托管交易中心了解到，相比其他挂牌企业，蓝星玻璃受制于股东人数超200人的规定，并不能在该市场再次进行私募融资。那么，蓝星玻璃挂牌的目的何在？

　　“给股民一个变现的渠道，解决一些历史遗留问题。”葛言凯在导报记者的一再追问下透露说。据悉，蓝星玻璃有意通过齐鲁股权托管交易中心公开挂牌交易，从其他投资者手中回购股份，使公司股权趋于集中，股本结构逐渐规范。

　　蓝星玻璃2010年实现营业收入15.32亿元，净利润2.3亿元，每股收益1.28元。截至2011年3月，每股净资产6.25元。这也使得蓝星玻璃开出了齐鲁股权托管交易中心最高的开盘报买价，不过当天并未有成交记录。

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产权投资变现新渠道

　　在人头攒动的挂牌仪式现场，葛言凯相比其他9位挂牌企业负责人要低调许多，在其他企业为挂牌兴奋、频频接受媒体采访时，作为蓝星玻璃的总经理，葛言凯却对导报记者的采访惜字如金。

　　“公司比较特殊，不方便多说。”让葛言凯谨慎的，除了蓝星玻璃境外上市公司子公司的身份，还有其曾经在产权市场挂过牌的经历。据了解，蓝星玻璃成立于1994年，1997年开始在产权市场进行柜台交易，开盘价2元/股，后受产权市场关停信息影响，同其他威海产权企业一样，股价低位徘徊，直到1999年全部停盘。

　　据了解，蓝星玻璃目前注册资本10770万元，共有股东2011人，本次挂牌流通股权10770万股，存量股份实现100%挂牌交易。

　　导报记者从齐鲁股权托管交易中心了解到，相比其他挂牌企业，蓝星玻璃受制于股东人数超200人的规定，并不能在该市场再次进行私募融资。那么，蓝星玻璃挂牌的目的何在？

　　“给股民一个变现的渠道，解决一些历史遗留问题。”葛言凯在导报记者的一再追问下透露说。据悉，蓝星玻璃有意通过齐鲁股权托管交易中心公开挂牌交易，从其他投资者手中回购股份，使公司股权趋于集中，股本结构逐渐规范。

　　蓝星玻璃2010年实现营业收入15.32亿元，净利润2.3亿元，每股收益1.28元。截至2011年3月，每股净资产6.25元。这也使得蓝星玻璃开出了齐鲁股权托管交易中心最高的开盘报买价，不过当天并未有成交记录。

　　利于产权企业规范

严介和：2005年我在深圳曾预言未来十年中国中小企业将关闭99%，6年下来了，实际情况和我预计的差不多。经济的发展是遵循一定经济规律的。07、08年是中国经济的拐点——从短缺经济，走向过剩经济。

严介和：2005年我在深圳曾预言未来十年中国中小企业将关闭99%，6年下来了，实际情况和我预计的差不多。经济的发展是遵循一定经济规律的。07、08年是中国经济的拐点——从短缺经济，走向过剩经济。短缺经济需要“温州模式”—单打独斗,“宁做鸡头不做凤尾”、“苏南模式”—村村点火,家家冒烟；过剩经济的今天,必然从爱拼才会赢走向会拼才会赢，社会的资源、智慧、资本通力合作。资源用智慧优化,资本用智慧放大。相互利用,赢得共赢。这就叫“宁做凤尾不做鸡头”。 世界经济发展史告诉我们：政府政策在影响中小企业，500强企业又在影响政府政策。这是一个必然的过程。农业经济——勤劳经济，工业经济——知识经济，商业经济——智慧经济。智慧经济的今天，企业家的整体素质是跟不上的。中小企业的关停并转与大企业合作是一个必然过程。世界经济的发展轨迹是放大总量——提升质量——优化结构。在中国经济从总量走向质量的今天，我们应该让中小企业关闭99%，与大企业合作，争取做大企业的大股东、中股东、小股东。这是一个明智的选择。

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谭雅玲:我们目前的状态是很危险的，一方面国际对冲能力比我们实力大，我们一年的积累3.2万亿美元外汇储备，国际一天的外汇交易量5万亿美元，别说其他市场，就这一个我们都不能阻挡。我们的国币供应量严重超出经济总量，不到50万亿元经济总量，超出80万亿元货币存量，我们自己控制得了自己吗？
美元当前的战略是什么？是要挤垮欧元，重新回归美元霸权和全球再垄断，我们在做什么，人民币国际化，说句不好听的话，不是往枪口上撞吗，给他平台和空间吗。它是利用你，你却没很好的发挥余地和发展空间，我们出海太急了和太快了，对接的不是自己的目的，而是他人的嫁衣。我们发展基础很弱，发展能力很差，不值得过度渲染和满足。