400006京中兴 06年报主营收入2.60亿元,每股主营业务利润是0.06元;
亏损原因:1.京铁大厦减值0.7亿。 2.俩子公私亏计提0.5亿元; 3.十年前的担保死帐0.18亿元，此三项共导致亏损-1.43亿元。
年报显示京中兴2006年亏损原因是计提坏帐，非主营业务导致的亏损，是一次性的。海南中兴实业遗留下来的不良资产已经全部计提坏帐，基本杜绝以后严重亏损的可能。这是为将来新大股东进入后资产重组、定向增发、上市融资扫清的障碍。是分娩前的阵痛，是浴火重生。
京中兴季报显示前三位流通股东已经非常接近世纪理工的持股量，种种迹象表明，理工中兴的控股股东已经发生变更。新大股东兵分三路，在法人股、职工股、流通股同时出击，并购战已经打响，而且新大股东已经胜券在握，公报只是是时间问题。新大股东实力非常强，是福建电力。而且极可能借壳京中兴趋曲折上市。
留意京中兴年报、季报显示前三位流通股东都与阳光发展有住千丝万缕的联系：
截至日期：2007-03-31 十大股东情况
厦门易斯达信息技术有限公司 ｜ 581.90｜ 2.27｜ 可转让A股 ｜ 新进
福州开发区闽光电力燃料有限公｜ 456.69｜ 1.78｜ 可转让A股 ｜ 新进
司 ｜ ｜ ｜ ｜
福建省华兴集团有限责任公司 ｜ 389.98｜ 1.52｜法人股、可转｜ 未变
｜ ｜ ｜ 让A股 ｜
阳光发展与易斯达信息技术有限公司关系：
阳光发展06年中报显示厦门市易斯达信息技术有限公司 486,100人民币普通股为第三大流通股东。
京中兴第二大流通股东福州开发区闽光电力燃料有限公司法人赖征田与亿力科技关系：
赖征田，历任福州电力发展公司经理、福建北极星信息工程公司总经理、福建电力发展公司副总经理。现任福建亿力电力科技股份有限公司总经理，并兼任福建亿力通用配网有限公司董事长、福建亿力电力物资公司董事、福建亿力电力燃料公司董事、厦门亿力吉奥信息技术有限公司董事、福建嵩滩埔水电开发公司董事。
亿力科技与华兴集团关系：
福建亿力电力科技股份有限公司于2004年6月2日分别与福建省华兴集团有限责任公司、石狮市万事红服装有限公司签署了《股权转让协议》，协议受让福建省华兴集团有限责任公司、公司社会法人股4,706,830股。
资料显示,亿力科技成立于2000年12月,股东包括福建亿力信息网络工程有限公司和吴巧玲等725位自然人,其中亿力信息的持股比例为5％,同时该公司725位自然人股东分别将所持股权委托吴巧玲等8位自然人行使表决权.
亿力科技、和盛集团与福建电力集团关系：
福建省亿力电力（集团）股份有限公司的法定代表人与公司大股东福建和盛集团有限公司及福建亿力电力科技股份有限公司的法定代表人是同一人。
而阳光发展第二大股东和盛集团成立于2003年9月,主要股东包括福建省亿力能源投资有限公司、福建亿力电力产业发展公司、福州电业发展总公司，持股比例依次为28.06％、24.41％、12.73％.而福建省亿力能源投资有限公司的第一大股东为福建省亿力电力集团股份有限公司?持股比例为21.979％,亿力电力集团的第一大股东则为亿力科技持股比例为12,82％.另外,亿力科技的董事长肖世杰也同时兼任和盛集团的董事长,也是福建省电力有限公司副总经理、党组成员.。
福建亿力电力科技股份有限公司还是福建电力借壳京中兴？
福建亿力电力科技股份有限公司是一家面向电力市场，为企业提供信息化全面解决方案，具有产品创新和技术创新能力的高科技企业。公司于2000年12月28日在厦门注册成立，注册资本为人民币5000万元 ，截止2005年底，公司注册资本已增至人民币9,000万元（正在办理工商变更），公司净资产14618万元，总资产24329万元。公司本部现有员工120名，本部与控股子公司合计320人，其中本科以上人员90%，硕士以上人员30%。
公司自成立起， 主要以系统集成、大型管理软件开发和应用软件产品研发为主业。经过五年的探索与发展，目 前公司已逐渐形成以亿力科技为龙头，各控制子公司专业化运营的高科技产业链，公司与子公司之间的业务定位清晰，主营突出。目前，公司拥有1家全资子公司，4家控股子公司。
福建电力入主阳光发展遇阻
阳光发展２００３年度股东大会昨日在福州公司总部召开。来自福建电力的赖征田、孙立新、王龙荣及福建电力方面推荐的江为良、刘发生在本次大会上分别当选为第五届董事会董事及独立董事。此举标志着福建省电力公司已经通过阳光发展进入了资本市场。
此前一个月的时间里，福建省电力公司旗下的福建和盛集团有限公司和福建亿力电力科技股份有限公司分别通过一系列令人应接不暇的股份转让协议，受让了福建华恒鞋帽进出口公司、福建华兴集团等７家法人股东持有的阳光发展股份，从而使自己分别持有阳光发展法人股２５１６３４３２股和５００６８３０股，占总股本的２１．１８％和５．２７％，位列阳光发展第二、三大股东。两家利益行动一致人合计持有阳光发展２６．４５％的股份，已直逼阳光发展第一大股东福建阳光集团２７．７１％的持股比例。
在股东大会后简短的记者见面会上，新当选为阳光发展副董事长的福建亿力电力科技总经理赖征田表示，福建电力由于地域特点，靠天吃饭的现象比较普遍，近年来干旱少雨造成的拉闸限电更严重影响地方经济和福建电力的发展；同时作为沿海经济发达省份，福建电力旗下没有上市公司与公司的企业形象不相符，因此福建亿力与和盛集团进入阳光发展后，将尽快实现产业转型和升级，通过资本与电力产业结合，作大作强，为福建乃至全国的上市公司树立典范。
福建电力和阳光发展分歧加大。
阳光发展于2006 年5 月11 日以通讯表决方式召开2006 年第三次临时董事会，8 名董事参加表决，会议以7 票同意，1 票反对（本公司工作人员送签时，公司副董事长赖征田表示不签，对本次担保持反对意见，但没有书面写明反对理由）。阳光发展审议通过《2006年年度报告正文及摘要》，三董事投票反对公司年报的背后
表决结果赞成7票、反对3票（赖征田、孙立新、王龙荣三位董事反对， 他们反对的理由是“提供的基础资料不详，无法发表意见”。除年报外，他们还分别对会上审议的《公司内部审计制度》、《2006年度财务决算报告 》、《关于续聘福建立信闽都会计师事务所为公司2007年度财务审计机构的议案》投了反对票。
“这是国内首例董事对公司 年报投反对票的事件！”昨日，一法律界人士对记者表示。
“他们只是就事论事”，公司董秘廖剑锋淡淡地说。然而，事情果真如此简单吗？
记者调查后发现，这三位投 反对票的董事是2003年进入董事会的，其中，赖征田是福建亿力电力科技股份有限公司总经理，孙立新是福建 和盛集团有限公司总经理，王龙荣是福建省亿力能源投资有限公司总经理。而这三家公司都是福建电力旗下企业，
其中，和盛集团和电力科技分别是阳光发展的第二和第三大股东，所持股份总和占公司总股本比例为25.28％ ，仅比第一大股东阳光集团少6.32％。
阳光发展副董事长的赖征田曾表示，福建亿力与和盛集团进入 阳光发展后，将尽快实现产业转型和升级，通过资本与电力产业的结合把公司做大做强。公司2005年6月28 日也曾发布公告称“拟与福建省亿力电力集团股份有限公司共同投资10000万元设立福建阳光电力有限公司。 其中：公司以货币资金出资4900万元，占注册资本的49％。”但其后便不见任何动静。
“电力方面 的规划的确都没有启动，他们一分钱也没进来。”廖剑锋似乎不愿提及这一话题。“其实是因为福建电力没有获得 控股权，所以不愿意投钱”，一位内部人士向记者透露，福建电力由于地域特点和干旱少雨造成的拉闸限电等，发展一直受到制约，控股一家上市公司是福建电力长期以来的梦想。而阳光发展的总盘子还不到1亿股，是个较理想 的借壳对象。“关于股权问题，目前双方正在谈”，这位人士最后说。
阳光发展和福建电力产生矛盾。
（福建亿力电力科技股份有限公司是阳光发展的第三大股东,股权分置后持有公司有限售条件流通股4,786,264股(占公司总股本的5.03%)。2006年,亿力科技通过深圳证券交易所买卖股票过程中,分别于2006年10月13日、11月7日及11月 21日买入公司股票合计34150股,并分别于2006年10月16日、11月9日及11月22日卖出,共获利1430.50元。
按照规定,亿力科技上述买卖行为构成了持有上市公司百分之五以上股东在六个月内买卖该公司股票的行为。应公司董事会的要求,亿力科技已于2007年4 月2日将上述股份买卖形成的差价收益悉数收缴给公司董事会。虽然仅仅获利1430.50元，但这足以说明两大股东的矛盾加剧，作为公司大股东的阳光集团不甘心让出控股权。
福建电力移师京中兴。
2006年报显示，在股改支付对价后，大股东阳光集团持股比例不减反增加了370 .32万股，占总股本比例达到31.60％。大股东和第二、第三大股东所持股权占总股本份额的差距由股改前 的1.27％扩大到了6.32％。从这个数据上看，阳光集团似乎摆出了一副要和福建电力争夺上市公司的控制权架式。 福建电力如果控股阳光集团30％以上将引发全面要约收购，目前阳光发展市价11元以上，大股东不合作和过高的成本无疑为福建电力控股设置了不可逾越的障碍。
与阳光发展相比，世纪理工持相反的态度，06年京中兴年报一举将京海南京中兴遗留下来的不良资产全额计提坏帐，为新大股东进入后进行资产重组扫清了障碍，为大股东吸货提供了良机。作为福建电力，只需用几千万就可以成为资产质量优良的京中兴的大股东，既为将来上市融资找到捷径，又可以借三板改革，主板三板合并的东风大幅增值，可谓多赢。
目前亿力科技和福建和盛集团有限公司持有的阳光发展的股份已经解除限售，出阳光发展入京中兴，兵分三路进入三板，分别从内部职工股、法人股、流通股收购京中兴无疑是个一本万利回避风险的最佳方案。
转载：大雨三板博客
