国内首家三板公司破产重整计划获批
www.eastmoney.com2012年06月04日 09:09
长江商报 5月17日，湖北省荆州市中级法院批准了江湖生态(原蓝田股份)破产重整方案，次日，广东华年生态投资有限公司对外公布该方案，这意味着历时一年多的江湖生态破产重整告一段落，国内第一家已退居三板的公司破产重整获得成功。
好消息来临，广东华年公司总经理金德昌却怎么也高兴不起来，“要想盘活蓝田，最核心的问题，不是投多少钱来新建项目，而是现在很多资产的权属还没明确，我们的工作无法推进。”近日，记者在洪湖瞿家湾见到金德昌，和一年前的踌躅满志相比，此时的他颇感无力。
资产确权如今具体推进到哪一步？记者试图采访洪湖市相关负责人，但是几经联络，未得回应，资产确权一时成谜，蓝田“破茧重生”遭遇阻力。尽管如此，广东华年仍在积极规划，寻求蓝田未来的发展路径。该公司一负责人介绍，旅游将是重点发展项目，本月16日，修茸一新的洪湖蓝田风景区将正式纳客。
时隔一年，重整方案获准 广东华年成立于2011年，公司股东由三位自然人股东和一名法人股东组成。三位自然人股东陈雄飞、冯志洪、罗跃龙均在酒店经营、旅游开发、房地产行业有着多年的开发与管理经验，法人股东温氏监利畜牧有限公司是国家重点农业龙头企业广东温氏食品集团有限公司下属的全资子公司。
去年5月14日，在湖北洪湖蓝田水产品开发有限公司(下称蓝田水产品)第二次债权人会议决议通过的前提下，广东华年与蓝田水产品破产管理人达成购买ST生态子公司蓝田水产品资产变卖协议，开启了重整ST生态的重要一步。
时隔一年，今年的5月17日，江湖生态(原蓝田股份)破产重整方案经荆州市中级人民法院裁定批准，华年公司于5月18日公布破产重整方案。
在其公布的重组方案中，广东华年要受让出资人让渡股份，还需提供700万元的资金用于清偿普通债务，并在重整计划获得法院批准一年内，向江湖生态捐赠经评估不少于1.98亿元的具有盈利能力的经营性资产，在重整计划获得法院批准后五年内以证券主管部门认可的方式，向江湖生态注入具有一定盈利能力的关于生态旅游及生态农业的优质资产，使江湖生态恢复持续经营能力和持续盈利能力。
广东华年称，去年公司以9800多万元受买蓝田水产品公司核心资产时，就承诺五年内投资18亿(含捐赠1.98亿元)，用于生态旅游及生态农业，使江湖生态恢复持续经营能力和持续盈利能力。
资产不确权，重整方案难推进 “这是国内第一家已退居三板的公司破产重整，我们没有先例可以借鉴，只能摸着石头过河。”金德昌说，广东华年是第一个吃螃蟹的人，在接手之初就料想到以后会面临诸多困境。“2010年8月，我来到瞿家湾开始做前期的调研的时候，很多东西仍保持着十年前的样子，别墅区杂草丛生，工厂里锈迹斑斑……但是，广东华年既然来了，就有信心给这里带来改变。”
2011年9月，广东华年正式进入瞿家湾。没多久，原本没有具体名称的别墅度假区被他们命名为“樟林别墅区”。同时，他们还调动老员工，将别墅区周边的杂草清理干净，种上时令蔬菜，自给自足。
去年记者前往采访时，村民正在杂草丛生的菜地里除草育苗。近日再来则是一番新景象，别墅区周边的菜地被高高的竹篱笆围起，成片的蔬菜正在开花挂果，20多套别墅经过简单翻修，已达到接待旅客的标准。
“虽然做了不少工作，但都只是皮毛，许多规划好的项目，由于许多资产尚未确权，公司不敢轻易投资开建。”关于资产确权的问题，金德昌“就地取材”，给记者举了个例子。当天记者在老蓝田办公大楼进行采访，由于年久失修，大楼一侧渗水严重，墙面黑迹斑斑。金德昌起身指着一块破损的墙面说，现在新修一栋楼可能成本比修复一栋老楼要低，但关键问题是，这栋楼的债权还没移交给我们，我们没法推倒重来。
除此之外，瞿家湾还有许多资产都还未进行确权。比如，当年蓝田与农民土地合作，蓝田出资建的房子，蓝田出事，农民就回去住了，如今想收回这些房子的所有权就很困难。另外，十多年前的许多土地政策与现在很不一样，部分土地的权属难以理清……据了解，因为一些历史遗留原因，当年蓝田的财务资料大量缺失，致使资产无法明确。
“去年在合同上，公司明确的财产范围是”原属于蓝田“、”应属于蓝田的“资产，但是这个东西间隔时间太长，经手的人又多，现在要想列出资产的清单，非常困难。”金德昌称，按照计划，广东华年打算从2011年9月就着手蓝田的盘活经营的，但目前资产权属尚未确定，诸多工作无法开展。
尽管举步维艰，广东华年并未真的“按兵不动”。 在有限的情况下，如何布局蓝田未来的发展规划？金德昌给出的答案是，旅游为重，旅游先行。他认为，蓝田过去有许多养殖项目，不适宜扩大，重点是“把现有的养殖项目做精”，原有的水产品深加工项目，则在原有的基础上做调整，如一直颇受市场欢迎的咸鸭蛋加工，换上个性时尚的包装，走高档路线。相比之下，“旅游业投入大回报慢，但是发展空间很大”。
广东华年今年的最大投资项目便是重修洪湖蓝田风景区。该景区以往主打“红色旅游”牌，虽是国家4A级景区，每年的游客量却仅有两三万人，去年全年旅游收入不到500万元。“和江西井冈山、江苏沙家浜等红色旅游景区相比，这里不占优势。”金德昌的想法是重新改造景区，实现旅游主题从“红”到“绿”的转变。
要打绿色牌，洪湖蓝田风景区资源得天独厚。乘坐快艇10分钟左右即可抵达景区，景区门口“离营业还有16天”的招牌清晰可见，岛上再建的五星标准宾馆和景区大门即将完工。
景区内，三五个工人正在为一条科普长廊做最后的修缮工作。工作人员介绍，这里以前放的是《洪湖赤卫队》的相关资料，这次则改变主题，将洪湖十二鸭等地方特色动植物绘制于长廊之上，供游客欣赏。行走10分钟，便能见到水天相连的湖区景色，要想“入湖”，不需划船，只用行走在湖区长廊上，便可感受人在水中央的惬意。
景区工作人员介绍，景区里的荷花目前有30多个品种，未来将引进至90多个品种，金德昌的想法是在这里建一座荷花大观园，“除了结冰期，游客什么时候来都有荷花看。”
谈未来 旅游为先洪湖蓝田风景区16日重新开业 广东华年今年的最大投资项目便是重修洪湖蓝田风景区。
