定向募集那些事儿很有意思，上个世纪90年代初大张旗鼓，90年代中销声匿迹，2005年新证券法，又发扬光大，其实，其发展脉络是，定向募集中，法人股与内部职工股的比例发生了戏剧性的变化，在大起大落的历程中，内部职工股，由20%降到了2.5%，再降低为0%，许多罪过其实是因为职工股的比例和流向造成的。你要知道，这些内部职工或社会公众是谁！
定向募集制度之父是体改委和各地政府。定募这个超生的婴儿出生后的几年，上级的主要做法是，把父亲“杀”了，即解散了体改委，又把各地交易系统关了，这样就简单地解决了超生问题啦，各地政。府为恐躲之不及，对待询问的声音总是遮遮掩掩，无所作为，把几千个超生的婴儿变成了弃儿。和这些弃儿有关的还有老三板。更有甚者，一些定募公司趁火打劫，用不分红、转移变卖资产、低价回购等手段损害投资者的利益，我们看到的是活生生的动物世界，因为是弃儿就可以被群狼吃掉，这难道就是传说中的金融生态？
如果是因为亚洲金融危机关闭了，那么曾经早就脱离了危机了，现在又有危机了，危机何其多，怎么还没见解决？
如果是因为各地监管不力，那么为什么皇帝有错，让大臣担当呢？
如果是因为孩子出生错了，那投资者可以付诸法律，开启投资从定向募集的出生到现在的所有投资损失的赔偿事宜，包括所有机会收益和通货膨胀的因素，因为，很难定义这全是投资者的错。一个光大乌龙说明了小股东的赔偿时何等艰难，这么大的一个规模，谈何容易？只有正视历史，面向未来，才是解决之道，壮士不断臂，臂要被壮士们断了。
