1，退市以来，水仙靠原上海轻工集团的物业出租收入维持企业存在。这笔收入大约每年在600万左右。
2，水仙公司作为退市企业，13年来仍在为脱岗残疾员工的出路而烦恼，公司每月给这些人员交纳最低社保，年节对困难职工的接济等。承担着本该政府做的工作，也承担着企业的社会责任。
3，两大控制人的上级上海轻工集团多年前解体后，实业资产全部转划给上海市国资委和区国资委。目前上海轻工只保留了牌子，没有任何实业资产。
4，两大控制人，上海纳赛斯和上海新工联，纳赛斯公司当初是为水仙上市而设立，没有其它实业，目前也是空壳状态。新工联以投资实业为主营，投资有多家企业，但是没有完全属于自己的经营实体。
5，水仙公司的原实体水仙制造公司，从水仙股份退市后就已经剥离，由原企业员工自己经营，“水仙”品牌也被一同剥离。
6，水仙债务问题，水仙外债7000多万，其中主要是欠大股东纳赛斯。同时还有退市阶段所欠税务，这些债务挂帐状态。大股东关联单位对水仙的欠账也普遍超过10年，财务报表中已经记提损失。
7，水仙退市初期曾经欠债大约4亿元，在相关部门帮助下，外部欠债已经全部解决。目前所欠债务的债权人主要是大股东及其关联公司和税务，所以多年来水仙没有任何诉讼。
8，水仙的前10大股东中，全部为上海本地国有企业和个别央企，其中上市公司三家：上海百联，上海氯碱化工，上海中纺机。其它为国际信托和建行等。水仙总股本2.3亿, 其中A股总股本为1.2亿, 非流通股约占1.03亿, 流通股只有1750万， 水仙B股1.1亿全流通状态。
9，在刚刚结束的董事会换届选举中，原班人马继任。董事长苗华同时兼任上海轻工集团和纳赛斯以及水仙的总经理或董事长职责，年龄54岁。水仙总经理党委书记黄吟华，54岁。其它为各参股单位派遣人员，目前看董事领导班子比较稳定。董事中蒋曙云是申万场外总部总经理，原董事张云峰已调上海股转中心任总经理党委书记之职，这两位是场外市场专家。
10，投资者状态，上海的部分老年股民还保持着每周末聚会的传统，了解新政策和互相打气等，每年2次对上海证监局以及相关部门的“走亲访友”也还在继续。他们至今无法看到未来，只是年龄一年年增加，传统老年人还保持着对国家行为的信仰。
11，脱岗人员的剥离，欠税问题，以及大股东方面的利益是目前重组中的几个主要问题。同时，政策的频繁变动和未来走向也是重组方担心的主要问题。水仙的公告看,近两年来多次接触重组方,但是都没有结果,以上几个问题应该是主要障碍。一些问题需要当地政府部门介入帮助解决，政策方面也需要资本市场管理部门给与指导和解释，以消除重组方顾虑。作为基层企业有复生愿望急需政府部门的帮扶, 而新政策也急需贯彻下去，上下不通再好的政策也难以走出制定部门。
以上整理之资料,望能上达天听也给投资者一些参考。
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