2014年08月06日 15:17
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有消息称，预计8月中旬证监会将召集部分券商代表、沪深两大交易所负责人等召开新股发行注册制改革方案第一次研讨会。这也意味着，新股将再次面临改革档口。
据21世纪经济报道，从去年11月证监会发布《关于进一步推进新股发行体制改革的意见》及今年初修订的一系列配套文件，再到近期的“窗口指导”，新股政策的出台堪称“又多又快”。
作为IPO的重要参与者，董秘们已经有点“应接不暇”。
“坦白说，上市后我就忙着学习监管规则、信批要求等知识，还不太了解相关政策。”今年1月上市的某公司董秘直言。
据了解，南通市如东县上市办近期开展了IPO机制改革政策解读和董秘业务知识培训活动，全县进入上市轨道企业、上市重点后备企业等高管、董秘均有参加，主讲人是上交所上市发行部执行经理宫万炎。
据如东县上市办一位负责人透露，“培训主要针对新股政策下董秘的职责，将来他们需要做哪些事情”。
不仅是新董秘，就连一些老董秘也“比较茫然”。“对新股政策看不懂，变化太快，也不想评论，都已经上市了。”另外两家新股公司的董秘直截了当地说。今年初尤其是第二轮新股的董秘，均有一些“无奈”，主要诱因是募集资金的缩水和老股转让“一刀切”式的取消。
8月1日，艾比森上市，其董事长丁彦辉言辞间就颇多怨怼。他直言，“上市日期距离原定的目标整整过去了两年多，同时又碰上了证监会的‘窗口指导，限价发行’，我们至少少募集了5个亿。”
事实上，跟有些排队公司相比，艾比森还是“幸运”的。
据了解，有些公司甚至已经排了六七年，至今仍无任何进展。“我们只能在那里排着，跟着政策走，政策让我们做什么就做什么。”一家排队达6年之久的董秘言语间尽是无奈，“还能做什么呢”。
丁彦辉感慨，“这8年中，如果我们能少走弯路该多好，如果政府的办事效率再高一点该多好”。
“我们也希望证监会的效率高些。”上述排队6年的董秘直言，排队的时间成本很高，如果能够尽快上市，这些成本就会省下。另外，目前排队材料基本要求每半年更新一次，我觉得是否改成每年度更新1次，因为审核到我们的日期难以预测，也许两三年，也许更多。
事实上，还被堵在IPO“堰塞湖”里的排队公司的董秘们，此时就正在忙着准备更新半年报材料，因为9月底的大限很快将至。
上海一位投行人士透露，排队公司每次更新材料基本都是全套更新，费用里主要以审计费为主。审计费用主要看公司财务、股权等的复杂程度及中介机构的业务水平，每次几十万甚至几百万的都有。
德勤集团便是一个被IPO拖垮的一个鲜活的例子。
德勤集团在两次IPO未果，借壳又失败的情况下，近日已宣布破产重整。21世纪经济报道记者独家获悉其《民事裁定书》显示，其破产重整的主要原因赫然包括“选择上市的战略决策失误”。
“希望我们不要成为下一个被IPO拖垮的企业。”前述已经排了6年队的拟上市企业董秘半开玩笑地说。
(责任编辑：DF141)
