南有史玉柱,北有宋朝弟
在对科利华的思考中,人们突然发现,科利华之于巨人,宋朝弟之于史玉柱,其发展的轨迹有着惊人的相似之处。
同样是1991年,史主柱在深圳成立了公司。同样是知识分子下海,同样是白手起家,宋朝弟以一套前景未卜的“校长办公系统”软件为赌注,将卖复习资料赚来的一点钱都用于打广告,开客户大会上,史玉柱则在生活费都有困难的前提下,欠着报社的广告费打了半版的广告。然而,靠着他们的智慧和产品在当时的先进技术,他们都成功了,都迈出了事业上的成功一步。
更巧合的是,宋朝弟和史玉柱都是那种精于策划,善于造势的营销高手,宋朝弟曾说“在这个信息爆炸的时代,企业不造势,毋宁死!”而史玉柱更是语不惊人死不休,动不动就发动革命、战役,声势一个比一个大。
1994年,史玉柱开始着手进军保健品,而同期,宋朝弟的“万人大测试”(科利华称为9.23事件)开始火爆,几万人拥向军事博物馆,为的是能用一用宋朝弟的CSC家庭电脑教师软件。这一年,史玉柱在将自己关了起来,苦苦想了几天后,决定用从国外引进的DHA,被他称之为脑黄金的,“让一亿人先聪明起来”。巧合的是,宋朝弟每次有大的举动前,“公司一个月左右都会看不到他的影子”,万人大测试的大活动,也是宋朝弟在苦思冥想了几天后闪发的灵机。而史玉柱从8月脑黄金立项,9月产品面世,中间一系列复杂的报批,广告策划,生产,史玉柱用一个月就都完成了,史玉柱的神速得益于他提倡的“超常思维”的概念。史玉柱认为,“不要强调客观的理由,人在超常规的压力下,都有极致发挥潜能的力量”。
宋朝弟则提出了“量子理论”。他认为,“这个世界不是渐进变化的,而是跳跃的,不是一点一点积累过来的”;“这个世界不是决定好了的,是未来不可预测的,这是对立的一种关系。”宋朝弟的几次跳跃都成功了,但最后一次跳跃却没有把握好,这也应了他的“未来不可预测的”量子理论。史玉柱亦然。
宋朝弟的这套理论,当时激励了许多人,他们从宋朝弟的身上看到了自己的希望和未来。与宋朝弟的量子理论不谋而合的是,史主柱也是极不赞成靠一点点积累来起家。1995年发动的三大战役,一下子推出12种保健品产品,史玉柱的目的是一举成为保健品行业巨头,从大型企业变成巨型企业,三年实现一百个亿的销售计划。