【财新网】（记者 刘彩萍）高西庆指出，之前企业走出去的挑战主要是经验、文化、人才和机制上的不足，但是当前遇到的挑战不再是企业自己能改变的事情。世界各主要国家，都有自身的机制，要对外国的投资进行审查，而所有审查里最严重的、最厉害的、影响最大的就是美国的机制。高西庆举例道，三一重工前几年到美国投资，几百万美元买了个很小的风电厂，结果被美国外国投资审查委员会（CFIUS）否了，奥巴马总统发出了指令要求撤出。不光撤出，一发出指令，投进去的所有设备、任务全部停下来，一个不许动，也不准再进，也不准再出，也不许卖给别人。后来三一重工将CFIUS告上法庭，一审三一重工输了，二审赢了，最终结果是两边和解。
“这种保护主义、孤立主义和以邻为壑的状况是会不断出现的，美国只是带了个头。”高西庆建议，企业并购重组发展过程中，除了在经验、文化、人才、机制上有所调整之外，还是要有重大的意愿推动机制往前走，让市场成为资源配置的决定性力量，向着这个方向努力，中国的企业才会有前途。
