长白集团召开2007年经济工作会议
发布人（单位）：
长白集团
发布日期：
2007-1-17
1月11日，长白集团召开2007年经济工作会议。会议对2006年集团工作进行了总结回顾，并对今年经济工作作出安排部署。会议由集团副总经理孙晓明主持。会上，集团董事长崔岩做了重要讲话并提出具体要求，第一，要加强学习，全面提高干部队伍的素质和能力；第二，要有创新理念，提倡企业内部管理创新；第三，保持身心健康，以更加饱满的热情投入到工作中去。同时特别强调了三个问题，一是要高度重视安全生产工作，全面落实各项安全措施，遏制重大事故的发生。对安全隐患的排查要层层落实。二是领导干部要廉洁自律，时刻牢记国有资产管理的合理化、合法化和规范化。三是全力做好稳定工作，认真处理*****事件，化解矛盾。集团总经理徐茂阳做了题为《开拓创新，把握机遇，为实现2007年发展目标而努力》的经济工作报告。报告指出：2006年，集团按照市委、市政府对于“开放年”的有关部署，继续抓住振兴老工业基地这一有利契机，以强化招商引资和项目落实为重点，以提高企业经济效益为核心，进一步加快了结构调整、体制创新，机制创新、管理创新的步伐，全面完成了工作任务，各项主要经济指标均实现大幅度增长，其中：工业总产值39亿元，产品销售收入35亿元，利润总额4138万元，经济运行呈稳步发展势头；以税控机为主线的新产品研发工作取得了重大突破；企业改制、重组工作有了较大进展；长白都市工业电子产业园取得实质性进展；领导班子和基层组织建设得到进一步加强；企业稳定工作和安全生产工作取得显著成效，这些成绩的取得，得益于市委、市政府及国资委的正确领导，得益于集团上下广大干部职工的共同努力。报告明确提出，2007年集团的总体发展思路是：继续深入贯彻市经济工作会议及市委、市政府全会精神，按照全市创新工作动员会的部署，继续以推进企业自主创新为契机，以企业改制重组优化资产为动力，以税控收款机项目启动和工业园区建设为重点，促进集团主业发展和资本运营，全面完成各项经济指标和任务。围绕上述思路，今年集团要重点抓好以下主要工作：一是以“创新年”活动为载体，进一步加大新产品开发和市场开拓工作力度，确保新增长点项目的全面落实；二是以企业改制优化资产为动力，整合有效资源，招商引资，做强企业；三是以强化财务管理为重点，提高人员素质，加强内部控制，确保国有资产的安全和完整；四是以领导班子和干部队伍建设为核心，进一步推进党的思想、作风、组织建设，提升队伍的整体素质；五是全力做好维护企业安全稳定工作，促进集团两个文明建设的健康发展。
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