最近花时间收集了一些网上的文章,有许多时间已久远了,但在文中能看到海国实的控股股东万和集团领导资本运作的思路,发展方向,展示了万和集团领导阶层借壳上市的迫切心情.对我们揣摩万和集团下一部的动作,对新进05的股民加深对万和的了解都会有益处的. 由于现在 发帖 不容易,我分多次发帖,并对转帖进行点评.欢迎大家一起点评.http://edu.stuccess.com/KnowCenter/Business/19/1/00000022.htm
学成知识中心 (摘自:水木BBS)
发信人: CIE (Ferrarl), 信区: Business
标 题: 借道三板，万和半上市
发信站: BBS 水木清华站 (Sun Nov 24 21:31:18 2002), 转信
三板规模小、资产差、信息不对称、投机性强，仅仅如此吗？收购、重组、盘活、重返
主板，在企业家的视角中，三板是登陆主板的预科班。以热水器为主业的万和集团已进
入该预科班并开始预热。
----民企顺德万和集团早在1993年就参股民生银行，开始给资本寻找增值的更好出路。
时至今日，万和参股的600万元已经升值上亿元。资本市场的魔力让万和心仪不已，小试
牛刀之后，万和一直在寻求大张旗鼓试水资本市场的机会。
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以热水器和消毒柜立业的万和集团从1993年创立以来，亲历行业的高速扩张以及现
今利润率的下降，一直希望能在资本市场一露峥嵘，提升品牌影响力并向其他行业渗透
。为此，近年来万和与不下10家上市公司洽谈过重组，包括中国七砂、美亚股份、粤美
亚A等，但都无功而返。究其原因，万和总裁卢楚隆称，一是这些上市公司的资产太烂，
二是要价太高，动辄几亿元，代价太高。万和需要一种“不合常规”的途径。
----借壳三板 寻找捷径的任务显得非常迫切。2001年5月，万和集团成立全资子公司—
—广东时代盈和投资有限公司作为集团进行资本运作的平台。担纲时代盈和总经理的是
胡有生，胡曾在一家证券公司担任副总，熟悉资本运作。胡抛给万和的建议是：借壳三
板。
----胡的建议确蔰鋈艘饬希?辽僭谕蚝筒莆癫砍た卤炭?蠢从行┩蝗弧？卤炭?邓?
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