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主题 : 三板的垃圾企业我高度怀疑你的寿命还有几许?!!
ericsony 离线
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楼主  发表于: 2008-05-20   

三板的垃圾企业我高度怀疑你的寿命还有几许?!!

[转贴]中国企业如何才能长寿?
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文章提交者:度豆豆  2008-5-19 15:05:24

    最近《环球时报》登出了一则消息:《全球长寿企业,日本最多》,称日本拥有3146家历史超过

200年的企业,为全球最多,更有七家企业历史超过了1000年。全球创业历史超过200年的企业有5586家

,半数以上集中在日本,排第二的德国只有837家。排名世界最古老企业前三位的都是日本企业。

    对比下中国的企业,根据2006年商务部的数据,中国企业的平均寿命只有7.3年!只有不到10%的企

业的生存周期能超过十年。有句古话:“创业容易守业难”,看来我们的老祖宗很多年前就意识到守业

的难度,可重视了几千年之后,中国企业家们的守业之路怎么还是如此艰辛呢?

    当然不是中国人不够聪明或者不够勤奋,别人能做到的事情我们能力上也完全可以做到。但通过对

中日企业某些细节上的对比,我们还是能找出不同的地方,如果想让您的企业长寿,不妨一起来思考一

下:

    日本企业的突出特点包括保守的企业经营,重视本业,诚信经营,重质量重品牌,透彻的匠人精神

等,而我们的民营企业恰恰在这些地方做的都很不够,一些出色的企业家往往冒险精神极强但风险危机

意识不够,比较典型的就是史玉柱,一栋大楼百万难倒枭雄汉;一旦有所资金积累,我们的企业家的选

择往往不是在自己的本业上打好基础而是急着扩展战场,把资金投入到陌生领域,大大增加了风险,乐

百氏健力宝都走过这么一段弯路;在诚信经营,重品牌重质量上我们总是说的比做的多,而且多的多,

纵观改革开放三十年,企业界的风云人物鲜有因为产品质量信用而出名的,更多则是靠炒作,靠广告,

靠概念火起来的,从秦池的姬长孔到三株的陈伯顺莫不如此,企业生命力相当脆弱。

    当然,要想有所提高,仅仅是参照外国经验是远远不够的,我们必须结合自己的国情解决我们的问

题,和日本比较起来,我们有更广阔的国内市场,更低廉的人力资源和土地资源,因此只要我们进一步

重视质量和树立品牌意识,立足本业,完全能使企业在相当长一段时间屹立不到。在日本市场上比较受

欢迎和认可的山东龙大集团就很具有这方面的潜力,龙大立足食品加工本业,严抓产品质量,品牌声誉

大于一切,不仅有自己独立的企业检测中心,还主动建立了食品安全追溯体系。被称为“世界上最苛刻

的农残比”的“肯定列表制度”在日本实施后,龙大集团对日出口不降反增就是对龙大制造最大的肯定

,从而在业界形成了良好的口碑。而自宫学斌走马上任成立龙大公司到现在,龙大已经在风风雨雨中屹

立了二十多个年头……

    重质量重品牌,诚信为本,集中力量做好一个领域,也许做好了这么几步,中国企业的平均寿命年

数就不会停留在尴尬的7.3上了。

    *.*.*.*       

文章提交者:D.B.Cooper 2008-5-19 15:08:11
中国的社会环境及精神不适合做企业~~

    *.*.*.*       

文章提交者:本生流量  2008-5-20 8:03:46
在中国适合投机。

    *.*.*.*       

文章提交者:wxdwxd 2008-5-20 8:31:31
中国的社会环境及精神不适合做企业。

    *.*.*.*       

qaz000 离线
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沙发  发表于: 2008-05-20   
政策多变,怎能长寿?
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