信达中国式转型
信达正模仿工行、农行，以“共管账户”的方式完成财务重组，但老本吃尽后的盈利模式何在？
资产管理公司（下称AMC）转型久拖不决，中国信达资产管理公司（下称信达）终于先行一步。
来自多个渠道的消息证实，国务院近期已批复信达的转型方案。
在这一最新方案中，信达将复制工行、农行财务重组的模式，与财部共设“共管账户”，将信达历史上形成的2000多亿元巨额挂账损失剥离至此账户，存续时间初定为十年。另外，信达所欠数百亿元央行再贷款也将停息挂账。
AMC转型讨论经年，方案几易其稿，一直难产，最后剩下一个技术问题，即财如何补偿AMC的巨额挂账损失。
成立于1999年的四大AMC（华融、长城、东方、信达），是以央行再贷款和定向发行金融债的方式，对口承接了工、农、中、建四大国有银行的巨额不良资产。四家AMC挂账的策性不良资产损失合计至今仍高达约1.4万亿元，与十年前对口接受的不良资产规模几乎持平。
引入“共管账户”方案后，财部不需要立即支付现金化解损失，而信达的财务报表将变得干净甚至“健康”。财部将作为惟一股东推动信达改制，完成商业化转型，进而引进战略投资者、择机上市。400053~400050。。。。。。
