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主题 : 华信3研究
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楼主  发表于: 2007-05-05   

华信3研究

六渡桥,是不见于户口门牌的地名,位于汉口中山大道(中段)与三民路汇合的中心地带,桥虽不见桥名尤存。对于“六渡桥”最早的记载,是在清道光二年即1822年范锴所著的《汉口丛谈》一书,书内对当时汉口“坊市街衢”,“大略纪之”。在书的一首《汉口竹枝词》中写到:“妾似垂丝牵不断,郎如飞絮任斜飘,人都说是伤心树,怕上春风六度桥”。此“度”虽非彼“渡”,但这里六度桥就是现在六渡桥的前身。先前有传说,六渡桥是因原来玉带河上渡桥得名,或曰此处有六渡桥供路人河上行走而得名。在《汉口丛谈》中对于玉带河有这样一段描述:“河上木桥横跨,或相距里许,或半里许,在在有之。”书内所列桥名多达30。这些桥名有的是吉利一类的,如多福桥、万寿桥;有的是风景一类的,如卧龙桥、飞虹桥;有的是姓氏类的,如赵家桥、燕家桥,等等。这些桥望文生义,不难理解。但有的却是含有宗教意义的庙名一类的,如因玉皇阁(今利济路中段)而得名的玉皇桥,因宝林庵得名的宝林桥,六度桥也是因附近的六度庵而得名。六度庵庵名,在清道光三十年(1850年)刊印的叶调元《汉口竹枝词》“灾异”卷中也出现过,叶调元在一首诗中自注:“自上堤自在庵至下堤六度庵、会馆约十余所,雕墙好宇,悉付风涛,神像落水,以绳系之。”加上六度一词本身就是佛家语,按“六度”即六波罗密,是“度彼岸”的意思。因此,六度桥因庵而非桥得名应是确信无疑。

  今天的六渡桥是三民路一带以前的地名,三民路虽是1928年就有,即使到了40年代,人们在习惯上仍用六渡桥为地名,由于六渡桥三字仅凭口传,不见正式文字,因此在收信与发信中“六渡”二字曾有不同的同音字的写法,“度”本是多意字,如要表达“过”意,在古文中与“渡”通用。“六渡”二字,经长期使用才固定下来。



  六渡桥,位于中山大道的中心,是老武汉的商业核心区。

  “没有到过六渡桥,就等于没有到过汉口”,这句话是六渡桥商业区曾经繁华的写照。

  直到十年前,六渡桥依然是武汉商业中不可忽视的重要地段。附近以六渡桥百货为龙头的一批商业企业,再加上蔡林记、福庆和、老万城等一批餐饮老字号,门前熙熙攘攘,车水马龙。

  然而近年来,在城市的扩张和商业的发展中,六渡桥变得沉寂起来。而其在汉口的商业地位也开始让给一些新崛起的商圈。

  作为老汉口的中心,其昔日的繁华就任由它如此衰落下去吗?近来,江汉区政府明确提出,“整合商业资源,优化交通环境,激活六渡桥市场潜能,增强传统商业中心的竞争力。”随着温州城、时代美博城、“库玛”、IT-ONE等新的商业形态在六渡桥的落脚,六渡桥又开始重新焕发出一丝生机。

  曾经的六渡桥是汉口的绝对繁华地带。

  上个世纪90年代以前,以六渡桥为中心的汉口中山大道商业区,曾经演绎过一段辉煌的历史。在这段黄金宝地上,*****着四季美、蔡林记、福庆和、老万城、德华酒楼、老会宾、鸿记酒楼、谈炎记等一批餐饮老字号企业,还有六渡桥百货、利济商场、工艺美术大楼、中心百货等大中型商场,这些国营企业、老字号企业,在当时发挥着主渠道作用,是江城市民购物休闲的主要去处。

  直到1996年,当时与武汉商场、中南商业大楼、汉阳商场并称“武汉四大商场”的六渡桥百货商场,依然位居“全国百家大型零售企业”第三十九位。继而,1997年六百集团股票在深圳挂牌交易。

  然而,六渡桥的衰落来得太快。随着经济体制的转轨和市场的全面放开,原来在计划经济年代发挥主渠道作用的国营企业、老字号企业,其优势在市场经济的条件下变为劣势,特别是传统观念的影响和经营管理体制的僵化,导致这些企业经营困难。


  随着六渡桥商业区的衰落,外界给了六渡桥一带一句评语:“商业空心化。”

  武汉中心城市快速拓展,形成了汉口解放大道商圈、武昌中南路商圈、武昌徐东商圈,它们削弱了六渡桥商圈的吸引力,取代了六渡桥的商业地位。

  随着城市规模的向外扩张,汉口片区整个城市建设、商业布局和居住人口都在向北转移,使得六渡桥老城区逐步形成了“空心化”。加上周边新型、大型超市的崛起和遍布大街小巷的连锁超市抢占市场,使六渡桥地区的商业失去了原有的消费群。


  然而,在武汉,“六渡桥”就像“汉正街”、“江汉路”一样在人们心目中有很高的知名度,六渡桥名号的影响力很大。而且,作为老汉口的中心,在六渡桥一带有许多历史建筑和旅游资源,如为纪念革命先驱孙中山留下的铜人像与“三民路”、武汉国民政府旧址……六渡桥似乎不应该就此沉沦。

  上世纪末,“六百”改组,桥东商厦几易其主,莱雅、正盛先后败走此地。2002年,江汉区“搬”来温州商人夏宏荣,破解六渡桥逢商必败怪圈。

  夏宏荣改单纯商场为“门点加写字楼”的复合式市场,主营美容美发。原本空旷的商场,隔成了一间间小商铺,既办公,又可即时配送。

  温州城招商重点在外地,成都有个老板生意做得很大,夏宏荣3次登门拜访,邀请他来汉考察。成都老板自己过来,还带来朋友投资。

  市场启动初期,夏宏荣将一楼的面积定为每平方米40—50元,是附近临街门面的1/4,且租3个月送6个月,加送临街广告位。加上工商、税务、技术监督局等部门联手“放水养鱼”,商家由2002年开业初期的50多户发展到250多户,打造出六渡桥“美丽经济”核心板块。

  从江汉路佳丽广场至友谊路,以中山大道为中轴,江汉区以“美丽经济”为龙头,重振1平方公里六渡桥地区繁华之景。

  据悉,“美丽经济一条街”将以“温州城”为龙头,在300米长的前进一路两侧,汇聚近百家商企,连同刚刚正式开业的“时代美博城”,共同打造高规格、高档次的华中最大的美容美发用品交易中心。

  六渡桥一带目前已扎堆*****500多家与美容美发有关的商户,市场辐射中部地区80多个城市,年交易额已有20多亿元。江汉区美容美发产业发源于上世纪80年代中期。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,这一行当也由过去简单的“剃头”,演变成一条包括美发、护发、美容养颜、劳务服务、器材物资配送、教育培训、包装印刷等内容的完整产业链。区委、区政府将其定位为“美丽经济”、“朝阳产业”,吸引各地投资商纷至沓来。

  随着六渡桥库玛服装交易中心、武汉电子广场的相继建成,以及崇安片、八元里片旧城改造、花园式停车场和“三民文化广场”的打造,六渡桥将比昔日更辉煌!
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沙发  发表于: 2007-05-05   
小小饰品一年销售5亿元 六渡桥饰品经济风头正劲
(2007-04-27 07:17:24)

荆楚网消息(楚天金报)记者朱媛媛 通讯员梅智云报道:5月1日,六渡桥“美丽经济”板块将增添新军“温州城中韩饰品购物中心”———武汉市最大的饰品专业市场。随着它的开业,六渡桥饰品板块将形成新民众乐园、大连万达等多足鼎立的格局。

据悉,新购物中心有2000平方米,引进100多个饰品品牌,囊括低、中、高档的各种档次,以满足消费者的不同需求。

“女人钱是最好赚的”,与女性消费有关的衣饰、妆容、美容美发、健身等行业构成的“美丽产业”正迅速成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的“第五大消费热点”。业内人士称,美丽经济并不仅仅是美容美发、衣着,各种小饰品也存在着巨大商机。有数据显示,去年,我国的饰品消费额竟高达2000亿元。

与武汉其它几大商圈相比,六渡桥位于中山大道商圈,这一商圈的特色是时尚,年轻人是主要消费群体,饰品也成为江汉路到六渡桥一带的主要产业之一。行业人士称,自上个世纪90年代末以来,六渡桥饰品经济已渐显成熟,年销售额达5亿元左右,而饰品经济也将继续带动美容、美甲、美食、美发、摄影、艺术品等7个相关行业发展,形成相对完善的产业链条。
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板凳  发表于: 2007-05-05   
在中国证券市场上,最有号召力的题材恐怕就是资产重组了。在网络、绩优、成长等一系列眼花缭乱的概念黯然失色之后,资产重组的魅力依旧长盛不衰。无论是在牛市还是在熊市,资产重组都是二级市场上最重要的暴利来源。而这其中,地方政府的"积极介入"可以说居功至伟。?

  坐庄,是一个很复杂的过程,它远不像看上去那么简单。如果坐庄仅仅是一个二级市场收集筹码然后高位抛出筹码的过程,那任何一个资本雄厚者都可以轻易做到。所有的人都知道,吸纳筹码容易,而高位抛出筹码兑现盈利却不是一件轻松的事情。除非在大牛市中,没有"盘"外的一系列条件的配合,出货将变成一件非常困难的事情。这种困难,在资产重组题材的炒作中,表现得格外突出,因为它牵涉到优质资产的注入。有意思的是,恰恰在这个最关键的"盘"外环节上,地方政府总是挺身而出,拔刀相助。这种离奇的案例在中国的证券市场上简直不胜枚举,其泛滥和简单重复的程度让人窒息。我们还是通过一些具体的实例 来解读吧。?



  华信股份(000765),原六渡桥,早在其1997年11月上市前就已经是一堆垃圾。不仅职工工资无法按时领取,还拖欠职工集资款数千万元。与此同时,作为一个商业企业,还拖欠着供货商的大量货款,企业经营难以为继。在这种情况下,职工经常为工资及集资款闹事。?

  这个时候,地方政府出场重组了,其旗号是如此冠冕堂皇:为了当地社会"稳定"的大局, 为了当地政府的"形象"(如果真是对地方政府的形象很在意,六渡桥大概就上不了市了, 所以,这个借口才显得尤为滑稽)。于是,1998年6月武汉市行政主管部门一纸批文,就为 六渡桥找来一个名头颇有点想象力的大股东,武汉市华中信息技术集团有限公司。对于具 有无上权威的当地政府而言,这样的操作只需要通过简单的行政命令即可。注意,当这个所 谓的"重组"紧锣密鼓的时候,六渡桥在二级市场的价格正在接近上市之后的最低价,而且 密集放量。很清楚,庄家已经开始进场建仓。?

  然后,必然要出现的奇迹出现了,经过魔术式的一系列关联交易,六渡桥的业绩在短短半 年之内就由每股收益0?04元"超常规"地跳升至0?4元。不出意外,其股票价格也开始水 涨 船高,到2000年2月达到接近40元的历史峰位,如果算上这其间的送配,庄家获利之巨大可 想而知。随着庄家的获利出局,华信股份的业绩也复归其改名前的困窘境地,其2001年报所 显示的每股收益为3分钱,又一次接近亏损边缘。这不是重组失败的迹象,而是操纵完结的 明确信号。?

  一次精心策划的重组操纵就这样完成了,一切都配合得如此完美。那么,究竟是哪些人将操 纵二级市场的巨 大收益放进了自己的口袋?大部分人可能已经对这个疑问麻木不仁,所以我们就更有必要重 复那个简单明了的答案:谁重组谁受益,既然是权力主导的重组操纵,当然是一切收益归" 权力"。?

  有媒体指控,在六渡桥的整个重组过程中,当地政府并没有注入什么优质资产,完全是通过 关联交易和报表重组来取得业绩增长的,其勾结当地国有公司和中介机构的手法与所有的重 组丑闻如出一辙。可笑的是,有著名的评估机构竟然将华信股份排在了中国上市公司100强 的第40位,成为湖北上市公司中效益最好的一个。这位记者最后悲叹道:"华信神话"真是 越来越有点"黑色幽默"的味道了。?

  如果说华信股份的重组操纵还有点偷偷摸摸的话,湖北另外一个地方政府对ST猴王的操纵则 完全是明目张胆的。在宜昌市政府通过国有大股东从股市中无偿吸走了13亿巨款之后,ST猴 王已经成了一个负债累累的黑洞。因为其金额巨大,手段凶狠,ST猴王一时成为中国证券市 场上大股东掠夺上市公司最有名的案例之一。然而,就在大股东金蝉脱壳,宣布破产不多久 ,宜昌市政府却开始突然关心起还有些利用价值的上市公司ST猴王来了,不仅通过承担债务 和解除担保的形式"慷慨"地为上市公司注入资金4亿元,而且还找来一家新的大股东上海 国策。但世界上没有无缘无故的"慷慨",说不出理由的慷慨背后就必然有某种不为人知的 东西。虽然我们不能确切地知道宜昌市政府为什么要这样做,但我们至少知道,这肯定不是 真正为了挽救公司。因为以ST猴王的高达"-2?28元"的每股净资产及其他糟糕透顶的财务 状况 ,它不仅不值得挽救,而且简直就是一个火坑。即便是国有资产,如果没有其他利益的驱动 ,这种"慷慨"的资产注入也让人百思不得其解。不过,与所有股票重组后的表现一样,ST 猴王在二级市场的价格从2000年4月份的5块多涨到了7月份的8块多,其启动日期几乎与地方 政府"注资"的消息同步。我们不知道谁从这个"消息"中获利了,但可以肯定有人获利了 。只不过,ST猴王的摊子实在太滥,这次操纵好像并不太成功。但4亿元的国有资产则铁定 打了水漂。?

  对此类重组过于认真的人注定是要失望的。《大众证券》记者后来的调查证明,曾经为ST猴 王重组带来无限想象力的新任大股东,上海国策公司,本身也只是一堆废铜烂铁。它与ST猴 王的姻缘不过是中国股市上一出了无新意的双簧。?

  在上面的决不鲜见的案例中,我们看到,地方政府对上市公司的重组与公司股票在二级市场 上的走势配合几近"完美"。地方政府(实际上是地方权力集团)以公共政策的名义,向上 市公司注入公共资产,并 通过股票市场合法的私有制形式,将公共资产据为己有。这是一个被操纵的"公私"循环过 程。公共资产的最后接收者,正是公共资产的"赠送者",毫无疑问,他们是同一种人。在 这里,重组是外壳,是权力集团化公为私的又一个新式武器。?

  这种抢劫行为如此野蛮,以至于根本无须顾忌普通中国人的基本智力。因为它惟一相信的, 就是权力的力量。这种丑陋的信仰,在ST黄河科的精彩表演中体现得淋漓尽致。

  ?

  熟悉中国证券市场发展的投资者都知道,ST黄河科是中国资格最老的亏损公司,也是反复重 组次数最多的公司。从某种意义上说,ST黄河科的历史,就是一部中国国有上市公司的重组 史。它在中国证券市场上顽强存在,既反映了中国改革背景中传统国有经济的逐渐衰落,也 更深刻地体现了在同一背景中中国权力经济强有力的崛起。此消彼长,无非一个"权"字。 ?

  ST黄河科(现已改名为陕西广电网络传媒股份有限公司,股票简称广电网络),作为一家传 统的国有企业,上市一年后即开始出现重大亏损。在经历了1995年和1996年连续两年的亏损 后, ST黄河科开始进行第一次资产重组。这个时间是1996年8月22日,在这一天,公司发布公告 ,称陕西省委和陕西省政府决定成立长岭黄河集团公司。由其辖下的另外一家大型国有企业 长岭机器厂持有黄河科的大部分股份,涉及金额超过四亿元。看得出来,这个时候的重组依 然是最老套的政府拉郎配形式,地方政府的重组目的还是以解决当地国有企业的实际困难及 维护当地的社会稳定为主。虽然如此,其股票在二级市场的价格却在消息公布后的四个月 内翻番。?

  然而,这种以短期效应为主的重组必然是好景不长。在连续两年微利之后,1999年上半年公 司旋又陷入亏损。这个时候,地方政府又一次出面,不仅为ST黄河科专门召开了省长办公会 议,并采取各种行政措施为ST黄河科增收减负。最能显示地方政府魄力的是:省行政主管部 门竟然命令财政厅一次性购买ST黄河科3000万元多媒体产品,美其名曰政府采购。真不知道 ,省政府买这么多多媒体产品干什么?不明底细的人肯定会以为陕西省政府要当多媒体的经 销商了。但这一次政府出面重组的目的可就不那么单纯了。在ST黄河科的K线图上,我们可 以清楚地看到,在2000年4月份当ST黄河科报出1999年度"漂亮"的年报时,其股票价格已 经一飞冲天,达到其上市之后的最高价格18元左右。鉴于"5·19"之后,中国权力资本对 股票市场的操纵已经在事实上名正言顺,我们完全有理由推断,这是一次策划周密、配合默 契的操纵。这个特征也可以从市场主力在建仓拉高的时机上明确地判断出来。?

  不过,只要权力资本的胃口没有被彻底满足,ST黄河科就还会是一个相当有利用价值的工具 ,ST黄河科的故事就不会完结。果然,在2000年度,ST黄河科又一次让人啼笑皆非 地亏损了。但这种亏损对于操纵者来说,则绝对是又一轮操纵的崭新机会--它们可以借此 低价吸筹,开始新一轮规模更加宏大的洗钱运动,颇有一点将洗钱进行到底的豪气。

  ?

  最新一次合谋操纵的结果是:2001年10月,在当地政府的鼎力"扶持"下,ST黄河科变成了 证券市场上最有垄断利润因而也最有长期投资价值的传媒股,几乎在同时,ST黄河科的股票 价格逆市而动,创造了大熊市中最耀眼的奇迹,从9元左右一直上涨到24元。如果不知内情 ,庄家又岂能有如此"惊天地泣鬼神"的壮举?涉及如此巨量国有资产置换的知情人又能是 哪些人呢?最庸常的头脑也能想到,但却没有任何人有能力阻止。?

  令人感叹的是,在市场黑幕不断,投资者对庄家一片喊打的背景下,人们曾经一致认为:ST 黄河科肯定要退市了,它再也无法创造耸人听闻的市场"奇迹"了。但结果却又一次侮辱了 那些对市场规则抱有最后一丝期望的人们。可以肯定,只要躲在庄家背后的制度背景不改变 ,ST黄河科就还会创造人间奇迹。?

  从ST黄河科的重组历史中,我们可以看到,在国 有经济轰然倒塌的历史噪音中,权力资本也悄然长大为一个可以四处出击的庞然大物。ST黄 河科最新一次重组的实践表明,中国权力资本的触角已经伸到了国有企业最核心的垄断部门 。他们已然有能力将最后这块具有垄断性质的国有资产玩弄于自己的股掌。中国经济的"资 产重组"运动(远不止限于证券市场)如火如荼,ST黄河科为我们揭示了这一"革命"的最 新特征和最新进展。?

  让人绝望的是,在这个广泛蔓延于中国各领域的"革命性"分赃活动中,我们看到了中国几乎所有著名高校争先恐后的参与。在利益面前,这些自诩为"良知"与"精英"的斯文人群体,露出了它们一直隶属的那个权力差序体系的本性,现在人们明白了,他们与所有其他的权力分利集团毫无二致。有时候,他们的面目甚至更为可憎。这种面目,我们已经在深安达、ST海洋等一系列的所谓高校或科技概念的重组操纵中,看得清清楚楚。在这一系列让人大倒胃口的操纵中,中国的某些著名高校以一种厚颜无耻的"高贵姿态"展示了他们高明的骗术。我承认,在一个骗子横行的文化中,我们令人尊敬的高等学府并不比其他骗子更应该受到指责。但所有的人应该清醒地意识到:中国的高校,它们以前是,今天就更加是行政权力体系的一部分,无论是在作为群体的道德上,还是作为企业的盈利能力上,他们丝毫也不比其他人更高。如果说地方权力集团在重组操纵中使用的是不容抗拒的行政命令的话,那么在有名校参与的重组操纵中,则更多地使用了"话语霸权"或知识权力。?

  到此,我们可以简单总结一下地方行政权力在资产重组游戏中所进行的资源循环和分配过程了。这个过程大致是这样的。首先,向已经被掏空的上市公司注入外部公共资源,在二级市场上制造炒作题材。通过对股票的操纵,内幕人士从市场内部的投资者手中吸取资源,与此同时,通过增发或者配股将证券市场内部投资者的资源进一步集中到上市公司,然后通过行政权力再一次将上市公司掏空,开始新一轮循环。只要权力不受到硬约束,这个过程是可以无限循环的。不要以为这个循环是一个无聊的把戏,每一次循环中都会有人大获其利。而这个游戏的关键之处在于,地方政府对上市公司的"壳"资源、地方公共财政资源、地方的金融资源拥有不容挑战的垄断权力。没有这一点,地方政府的这套循环游戏就无法玩下去。有些人经常将地方政府的超乎寻常的重 组热情归结为它们对"壳"资源的珍惜,但他们从来就不问:在那些重组对地方政府本身的 利益来说明显意味着赔本的时候,地方政府为什么还对保护"壳"资源如此上心?答案非常 清楚,只有保住了"壳"资源,才能保住继续操纵的工具;而只要有操纵,内部人就会获利 。哪怕这种利润与公共资源的投入再不相称,这种操纵对内部人也是值得的。所以,循环次 数越多,内部人获利的机会也就越多,证券市场内部和外部的资源就越向操纵者个人手上集 中。这也是为什么各级政府、各个部门对重组乐此不疲的原因。股票二级市场并不创造财富 ,操纵者个人手中的财富多一点,分配于其他人手中的财富就少一点,地方政府主导的重组 对全社会的财富分配格局的影响由此可见一斑。或许,股市内部和外部的资源彻底枯竭之时 ,就是这个再分配游戏完结之际。?

  无论重组被人们赋予多么深远的产权革命意义,在当今中国证券市场,它的功能也只能从属 于权力阶级的意志。这就是被形式遮蔽的真内容。
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 一份由武汉华信股份有限公司(?ST华信)重组工作组制定的重组方案,已经被提交到武汉市政府。按照此方案,3月9日停牌的?ST华信将能在2004年6月30日之前产生利润,从而不被中止上市。



  武汉市政府的一位官员告诉记者:“?ST华信退市绝对不是地方政府愿意看到的结果,但重组能否成功取决于政府的态度和决心。”如果重组不成功,?ST华信将成为武汉市第一家退市公司。

  ?ST华信在其最后一个交易周以高台跳水般的曲线落在了2.36元的地板价上。目前,由武汉市政府部门牵头的重组工作组正在围绕其债务、资产展开密集的谈判动作。

  “保牌”或者“弃牌”?

  据ST华信2003年年报披露,该公司总资产为3.89亿元,总负债为6.13亿元(其中银行负债3.28亿元,担保转负债1.09亿元),净资产为-2.38亿元、每股净资产-0.96元,净利润-1.87亿元,对外担保1.55亿元。该公司的下属公司全部亏损,经营完全停滞,资产全部抵押,已完全丧失了经营能力。

  如果“保牌”,武汉市政府要在半年时间内完成一系列资产重组,并在中期报表上体现出盈利,难度可想而知。

  在3月9日至10日召开的湖北省证券期货工作会上,武汉市体改办主任许金华表示,积极推进武汉市上市公司重组工作已成为该市当前的重要工作之一。他特别提到ST华信和武汉塑料两家公司说:“针对ST华信、武汉塑料等公司出现的问题,市政府已按照证监会的要求,由体改委、国资委等有关部门和东湖、沌口两大开发区成立重组工作组,对企业进行了清产核资,改组了董事会,更换了部分高管人员,制定了重组方案。”

  2003年6月,ST华信发布公告称:具有武汉东湖开发区背景的4名董事候选人和一名监事候选人进入公司高层,同样具有东湖开发区背景的武汉高科农业集团有限公司作为潜在重组方首次亮相。

  记者获悉,武汉高科农业集团是东湖开发区下属的武汉高科控股集团与武汉市良种场共同组建的农业开发公司,注册资本8亿元,主要资产为一块位于武汉白沙洲长江大桥北端的约9000亩的土地。而其母公司——注册资本为15亿元的武汉高科控股集团实质上是一家专门接收政府划转停产企业的公司。

  据知情人士透露,华信重组有几个绕不过去的“坎”:其一,华信股份36.75%的国有股权被光大银行冻结,股权未能释放致使重组主体无法明确;其二,本息总计3.28亿元的银行负债及1.55亿元的对外担保,很难与债权银行达成本金减免及债务转移协议;其三,大股东华信集团占用上市公司的1.91亿元,实际已无力偿还;其四,华信股份对原国有企业职工进行工龄*****缺乏相关政策依据,原六渡桥百货的2556名员工如不能妥善安置,将引发社会安定问题。更重要的是,公司重组后,仍然没有一块盈利能力较强的资产,以保证持续发展。重组方准备注入的9000亩土地目前仍然是农业用地,不变更土地用途就无法注入上市公司。

  这会不会又是一次无疾而终的重组?1998年6月、2001年6月、2002年5月该公司分别进行过三次重大重组。三次重组除了给华信股份带来股价剧烈变化外,企业资产日益千疮百孔,这一次能成功吗?

  武汉市加快重组动作

  据重组工作组一位负责人介绍,新的重组目标是使公司在2004年中报前产生利润,实现扭亏;完成重组后,公司主营业务突出,并具备持续经营的能力。

  据透露,新方案将把原六渡桥百货的职工全部转移到华信集团,每年将为上市公司减少1500万元费用。公司拖欠的银行债务将由大股东华信集团独立承担,或者由高农集团、华信集团、华信股份与银行共同协商*****。据了解,拖欠信达资产管理公司的3800万元债务将以1600万元现金*****,而华信股份1.55亿元的对外担保中,3000万元将由华信集团承担,剩下的1.225亿元转由高农集团承担,高农集团将以武汉南湖农业园创业大楼作为抵押物承接这笔债权。

  至于重组能否给华信股份在短期内带来盈利项目,从目前的情况看,这个新项目可能是武汉高新热电项目。据悉,该项目总资产3.3亿元,净资产1.6亿元,市计委开发控股公司持有40%的股权,东湖高新(SH.600133)持有17%的股权,2003年上半年该公司实现利润800万元。

  知情人士透露,华信重组的具体实施步骤是,在上市公司国有股权释放后,华信集团用其所持有的36.7%的股权与高新热电56%的股权(市计委开发控股公司40%、东湖高新16%)置换,再由后两家公司将置换来的股权部分转让给高农集团。华信集团以上述资产冲抵对上市公司的欠款。

  但武汉本地著名证券分析师余凯认为,准备置入ST华信的热电资产仅仅是为开发区配套的辅助电厂,不仅规模较小,盈利能力也一般,前景并不乐观。他认为,此种操作手法此前已有?ST滨能(000695)和?ST祥龙(600769)采用,但都不成功。

  余凯认为,此类资产的注入,充其量只为避免退市起到一些临时性的作用。而要使上市公司保持良性发展,无疑还需要更强大的股东进入。

  华信重组的另一个悬念是:最大的债权人光大银行是否会同意重组方提出的债权*****方案?而这一系列复杂的资产置换能否在几个月内完成,对重组方更是一种考验。
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4楼  发表于: 2007-05-05   
是什么原因导致这家曾风光一时的上市公司陷入退市境地呢?业内人士分析,大股东占款和大量对外担保是华信股份走上退市路的重要原因。
华信股份的危局完全是公司原有大股东华信集团公然无视国家法律法规、无视中小股东权益的恶意行为造成的。他说:“作为一名上市公司的董事,我深深感到在一股独大的大股东面前,中小投资者要想维护自己的权益真是太难了。”
华信股份董事李和平曾多次在董事会建议、给当地政府写信,建议清理公司资产,对追讨欠款及解除对外担保等会对公司产生重大影响的问题进行专题讨论,但都未被采纳。
宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒.
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5楼  发表于: 2007-05-05   
这家公司无视政府监管部门的权威,无视股东的权益,年报年年copy,错误百出,谈何董事长的保证?
三板回归
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6楼  发表于: 2007-05-05   
按照贴主的分析,俺得出一个结论,可以和小商品城一比高下。
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7楼  发表于: 2007-05-05   
  让我们也了解退市公司的苦命经历,楼主朋友辛苦了。退市公司的监管是管理层的失误,让多少的小股东血流成河,最高近四十元的股价,到现在的一元多,怎么能让小股民对管理层服气!
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8楼  发表于: 2007-05-05   
^_^,小商品城在0.6毛的时候,我没有买,我一个朋友要卖给我,我没有珍惜。我哭!华信,我非常看好该股的前景!
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9楼  发表于: 2007-05-05   
该股我一清二楚,咸鱼翻身股,可以和小商品城,成百,都市一比高下。^_^。
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10楼  发表于: 2007-05-05   
武汉我经常去,每年去4到5次,^_^。
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11楼  发表于: 2007-05-05   
主力昏头了,进如此地狱,这个股以前不要太靓。杀心足的。
华信联 离线
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12楼  发表于: 2007-05-05   
主力~~
ywd 离线
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13楼  发表于: 2007-05-05   
太黑了,太可怕了.
华信联 离线
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14楼  发表于: 2007-05-05   
还有10多块被套的~
xjkawang 离线
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15楼  发表于: 2007-12-17   
       
xjkawang 离线
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16楼  发表于: 2007-12-28   
引用
引用楼主粤传媒于2007-05-05 20:40发表的 华信3研究 :
  六渡桥,是不见于户口门牌的地名,位于汉口中山大道(中段)与三民路汇合的中心地带,桥虽不见桥名尤存。对于“六渡桥”最早的记载,是在清道光二年即1822年范锴所著的《汉口丛谈》一书,书内对当时汉口“坊市街衢”,“大略纪之”。在书的一首《汉口竹枝词》中写到:“妾似垂丝牵不断,郎如飞絮任斜飘,人都说是伤心树,怕上春风六度桥”。此“度”虽非彼“渡”,但这里六度桥就是现在六渡桥的前身。先前有传说,六渡桥是因原来玉带河上渡桥得名,或曰此处有六渡桥供路人河上行走而得名。在《汉口丛谈》中对于玉带河有这样一段描述:“河上木桥横跨,或相距里许,或半里许,在在有之。”书内所列桥名多达30。这些桥名有的是吉利一类的,如多福桥、万寿桥;有的是风景一类的,如卧龙桥、飞虹桥;有的是姓氏类的,如赵家桥、燕家桥,等等。这些桥望文生义,不难理解。但有的却是含有宗教意义的庙名一类的,如因玉皇阁(今利济路中段)而得名的玉皇桥,因宝林庵得名的宝林桥,六度桥也是因附近的六度庵而得名。六度庵庵名,在清道光三十年(1850年)刊印的叶调元《汉口竹枝词》“灾异”卷中也出现过,叶调元在一首诗中自注:“自上堤自在庵至下堤六度庵、会馆约十余所,雕墙好宇,悉付风涛,神像落水,以绳系之。”加上六度一词本身就是佛家语,按“六度”即六波罗密,是“度彼岸”的意思。因此,六度桥因庵而非桥得名应是确信无疑。

    今天的六渡桥是三民路一带以前的地名,三民路虽是1928年就有,即使到了40年代,人们在习惯上仍用六渡桥为地名,由于六渡桥三字仅凭口传,不见正式文字,因此在收信与发信中“六渡”二字曾有不同的同音字的写法,“度”本是多意字,如要表达“过”意,在古文中与“渡”通用。“六渡”二字,经长期使用才固定下来。


.......
lufo2008 离线
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17楼  发表于: 2008-03-22   
   
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