证监会工作重点放哪？十年了追责吗？

目前的中小板、创业板是否也是蓝图与现实有巨大的差别呢？是否能让中小散户有个前车之鉴呢？


鞍山一工需要债务重组

证券代码：
600813
400021


    拥有13.55亿资产的鞍山一工，期末货币资金余额仅有1199.43万元。而与此
形成对比的是，以鞍山一工现有的负债量及相应的负债利率计算，每月所需支付
的借款利息约在800万元左右。所剩资金，或许仅够维持职工工资的开销及一些
无法免除的办公费用。年报显示，鞍山一工每年工资总额为2798.3万元，每月平
均233.19万元。如此看来，鞍山一工陷入支付困境已是近在眼前的事了。
    另一个严峻形势是，98年，鞍山一工有一笔2.658亿元为期半年的短期借款
要到期（其它负债姑且不论），而鞍山一工96年、97年的主营业务收入分别只有
1.8亿元和2.076亿元。换句话说，即使鞍山一工98年销售仍与上两年持平，且货
款全部及时回收（这一点显然不太可能），鞍山一工也不可能有足够的能力偿还
这笔已到了最后期限的巨额负债。
    在市场经济条件下，不能及时清偿到期应付债务，有可能被债权人宣布清算
。那么，要避免被债权人宣布清算的结局，唯一的办法就是进行债务重组。
    至97年底，鞍山一工总资产中，7.47亿元为向金融机构的借款，占资产总额
的55.15％，整体资产负债率为79.39％。为解决企业经营所需的资金，鞍山一工
可以说是不惜一切代价举债。这有两笔高息借款可以为证：短期借款中，曾有一
笔5683.4万元的借款，月息16.5‰；长期借款中也曾有一笔1800万元的借款，月
息达15‰。以鞍山一工97年亏损1.75亿元，且近几年亏损程度越来越大的资信度
分析，商业性贷款是不太可能继续光临的。因此，要进行债务重组，唯一的可能
就是政府出面协调了。不少人认为，鞍山一工以前曾受政府之命帮带过七家小型
困难企业，如今有难，也该受到帮助了。看来，这种说法在道义是讲得通的，但
是否符合市场经济的新标准，却有疑问。
    由于资金短缺，97年鞍山一工对部分有购买意向的产品不能及时组织生产，
丧失了市场。资金紧张到连原材料都无法到位，鞍山一工靠自己重振旗鼓的能力
可见一斑。97年底，公司应付帐款已达1.67亿元。
    97年，公司的销售费用只有866万元，是所有成本费用开支中最少的。没有
钱就紧缩费用，而销售费用紧张又会制约市场的开发，如此循环，产品市场只会
越来越小。
    此外，应收帐款数据是一个疑点。96年末公司两年以上应收帐款仅3800多万
元，97年底三年以上应收帐款已达1.28亿元，不知这多出来的应收帐款是从何而
来的。

证奸会中某些人这些年挣发了！