绝对重组

主要是退市前那些九十年代主导中国证券市场的各路券商背景的机构驻扎其中,　这也是退市股能长期潜伏三板吸货,　现在的持仓量估计已超过流通股的半数以上,　股改,　清欠,　重组上市一样也少不了.

一工 北铸 冷弯三家国企成功转型
(2006-03-17 08:49:01)

2月28日，上海中油天宝集团鞍山中油天宝钢管有限公司年产10万吨油管加工生产线竣工投产，这一我市目前最大的地方工业招商引资项目的成功运作，标志着鞍山一工、北铸厂、冷弯厂联动重组取得重大进展，三户国有企业成功转型。


作为国有企业的一个缩影，一工、北铸、冷弯代表了国企在进入市场经济后体制机制上的不适应。进入“九五”后，我市国有企业改革的序幕徐徐展开，一工、北铸、冷弯等一般竞争领域内的国有企业均被列入到改制的范围之内。


按照以往惯例，国有企业改革大都为一厂一户地进行。但一工、北铸、冷弯均坐落在灵山地区，一工与北铸只有一路之隔、而北铸与冷弯又是院连着院，三个企业在产品上同样也有非常密切的关联度。通过招商引资对这三户企业实行组合制的改制重组，既可以发挥它们的区域优势，又能最大限度地利用现有的设备资源，形成优势互补的联动效应，新的改革思路很快在决策层形成。


联动重组虽然优势明显，却困难重重。将三个企业联动重组，不仅需要化解巨额债务，更关系到数量庞大的国有资产能否盘活、万余名职工能否得到妥善安置。


2004年4月，联动重组出现重大转机。“千山节”期间，实力雄厚的上海中油天宝集团投来发展的目光。为了全力促成双方合作，实现国有资本的顺利退出，我市组成了由12个综合部门参与的“鞍山一工北铸冷弯联动重组项目推进组”，将该项目列为全市国企改制的“一号工程”。此后，我市共组织协调各综合部门召开69次会议，市委、市政府召开7次专题会议，先后解决了联动重组中涉及的企业分离办社会职能、职工安置、优惠政策、依法破产等5大类22项具体问题，为联动重组的顺利推进扫清障碍。


春华秋实。合作双方经过一年多的共同努力，联动重组终结硕果。去年金秋十月，中油天宝集团投资7000万元建设的年产2．5万吨铁路机车摇枕侧架铸钢生产线顺利投产。上个月，另一项斥资9900万的年产10万吨油管生产线也竣工投产。据悉，中油天宝集团将把一工、北铸、冷弯共102万平方米的区域建成装备制造业工业园(灵山工业区里)，在园内计划投资15．57亿元，建设“三管、三钢、三机”共9个项目。全部项目建成后，预计可实现年营业收入55．5亿元，年创利税6．65亿元，同时吸纳3000人就业。


此次联动重组项目盘活了三个企业的国有资产，拉长我市钢铁产业链，使改制后的企业成为新的经济增长点，闯出了国企改革的一条新路。

记者高开升


http://www.qianhuaweb.com/20060316/ca262176.htm

上海中油天宝系沈阳一家石油系统物资供应单位在沪郊注册的企业，化2000万元拿下鞍山装备制造企业！