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主题 : 东方宾馆小股东提议罢免全体董事
3b青年 离线
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楼主  发表于: 2014-04-04   

东方宾馆小股东提议罢免全体董事

东方宾馆小股东提议罢免全体董事 同业竞争未解2014年04月04日   彭甜甜
  近日,两位自然人股东向股东大会提交《关于罢免公司全体董事的议案》一事,将老牌五星级酒店东方宾馆(6.91, -0.07, -1.00%)(000524.SZ)推到了风口浪尖。
  两名合计持有东方宾馆3.15%股票的股东王振华、梁树森,以公司董事未能履行勤勉尽责的义务为由,拟罢免公司全体董事。
  东方宾馆控股方广州岭南国际企业集团有限公司(下称“岭南集团”)一位不愿透露姓名的人士告诉《第一财经日报》,东方宾馆小股东抱团提案罢免公司全体董事一事,可能与其迟迟未解决的同业竞争和股价走势不佳有关系。
  东方宾馆2013年年报显示,梁树森和王振华分别为公司第三、第四大股东。经东方宾馆董事会审核,王振华持有公司股票280.1339万股,梁树森持有570.6750万股,两人合计共持有东方宾馆股票8508089股,占公司股份总数的3.15%。
  公司董事不作为成了王振华、梁树森两名股东提交《关于罢免公司全体董事的议案》的直接原因。该议案将于4月15日在东方宾馆2013年年度股东大会上审议。
  岭南集团负责人表示,2009年岭南集团接手东方宾馆时,其收入和净利润都处于下滑趋势,岭南集团接手之后,作为大股东为了支持上市公司的发展,资源和管理方面投入了很多。在重组终止之后,岭南集团也一直在推动消除同业竞争方案的可行性。
  财报显示,2008年东方宾馆实现总收入2.68亿元,与上年同期相比下滑16.11%;实现净利润0.04亿元,与上年同期相比大幅下滑82.97%。2009年东方宾馆业绩由盈转亏,收入同比下滑17.52%;净亏损0.53亿元,净利润同比下滑1336.95%。而在2010年其业绩得到极大改善,其收入同比增长21.32%,还实现了扭亏。不过,到2013年东方宾馆业绩增长趋势回落,其收入同比小幅下跌3.68%至3.17亿元,净利润同比增长11.14%至0.34亿元。
  岭南集团是广州市国资委[微博]下属国有酒店资产的主要经营主体,拥有多个酒店品牌资产。2009年6月19日,广州市国资委[微博]下达《关于无偿划转广州市东方酒店集团有限公司股权的通知》和《关于无偿划转广州市东方宾馆股份有限公司部分股权的通知》。越秀集团将持有的东方宾馆14.36%股权和广州市东方酒店集团有限公司(下称“东酒集团”)100%股权,无偿转划给同为广州市国资委下属的岭南集团。
 因东酒集团间接持有东方宾馆37.19%股权,在股权划转完成后,岭南集团顺利成为东方宾馆第一大股东,持有后者51.55%的股权。
  2009年10月13日,东方宾馆在发布的《收购报告书》中披露,岭南集团承诺在股权划转完成后24个月内,利用上市公司的平台,逐步整合集团内的酒店业务,以增强上市公司的核心竞争力。
  2011年9月28日,东方宾馆发布公告称,拟向岭南集团发行2.32亿股股份,购买其所持有的广州花园酒店有限公司100%股权、中国大酒店100%股权、广州岭南国际酒店管理有限公司100%股权。
  长江证券(8.39, 0.03, 0.36%)分析师陈志坚表示,假如重组成功,资产重组将带来公司盈利模式转型,进一步提升公司盈利的稳定性与成长性。
  不过,2012年4月18日,东方宾馆发布关于终止重大资产重组的公告,该次重组最终以流产结束。
  虽然岭南集团方面表示,未来将根据情况变化,择机重新启动消除同业竞争问题的相关事项,但是,截至目前,类似消除同业竞争的重组依然没有进展。
paul 离线
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沙发  发表于: 2014-06-01   
这是证监会在短短的6天时间里,第三次谈及退市制度改革。

  短短时间三次谈退市制度改革的背景,显然是建立在南纺股份和退市长油,带给市场巨大的争议面前的。

  南纺股份财务造假反而不退市,退市长油财务没造假因此退市,这是市场对当下退市制度的一种讽刺。

  讽刺归讽刺,但事实上,至少,就目前的法律框架上,确实也无可奈何。财务造假成本太低,退市制度为何形同虚设,本质上就是我们的退市制度等游戏规则不够完善而已。这有什么办法呢?历史遗留问题嘛。否则,这短短6天,管理层干嘛反复谈及退市制度改革啊,很明显,问题很突出,不得不改革。

  虽然很多人说最该退市的是南纺股份,但话说回来,任何事情都要有法可依,既然过去的制度是有漏洞的,人家抓住漏洞了付出最小成本获取最大利益,本质上,也是只能尊重游戏规则。总不能说,现在要改革,过去游戏戏规则不算,算现在的,这样玩,谁还敢玩。

  我们可以对南纺股份的行为表示愤慨,指出问题所在,但这更多也是对未来具有推动作用,至于过去,放心,新游戏规则一旦完善,该退市的迟早还是会退市的。

  所以很多人可能在思考的是,既然有漏洞,那么,未来就要继续抓这漏洞,投机类似的上市公司才是,这里需要善意提醒的是,这漏洞已经充分曝光,未来更多不是投机机会,而是残酷的代价。

  毕竟,透过现在市场形成的强烈舆论冲击,管理层短短时间的反复表态,有一点是可以肯定的,退市制度的完善是必然的,只是,完善到什么程度我们需要观察,但也可以肯定的是,未来的新游戏规则,类似南纺股份这样的漏洞应不会再出现了。

  所以,别看南纺股份貌似躲过一劫,但真正的考验还在后头呢。

  反观退市长油,大家也千万别以为退市了就真的没法玩了。退市长油2013年的大幅计提亏损亏损,有一种说法就是为了以后可以更好轻装再上市做准备的,千万别忘了,它毕竟是国企,还是有天然能量的。

  因此,从这个角度来说,南纺股份未来一旦漏洞补上,说不定就要补跌了;反之,退市长油退市前的价格,反倒有可能成为未来一旦再上市前的价格低点。当然,这两者都是有前提的,就是漏洞补掉和再上市。这概率有多大就是仁者见仁智者见智的事情了。

  不过,就操作本身而言,如果我有类似南纺股份这样的股票,肯定是坚决走人的,就算未来再有机会也属于我们不想赚的钱,千万别等真出问题暴跌了到时才后悔啊,埋怨啊,骂娘啊。退市长油其实退市前的状况,大家看看,是不是有点象那种明知道可能会出事,但却依然幻想不会有事的状况,如果那时候你陷入进去了,那不就是迎来破1元来迎接退市嘛。这时候后悔啊,埋怨啊,骂娘啊,还有什么意义呢,只能寄希望未来是否能再上市了,但这,何苦呢。

  反倒是身在外的资金,却可以从容考虑是否象征性博博未来再上市的机会,这样不是更潇洒从容嘛。所以呀,很多东西,我觉得都只能怪自己,毕竟游戏规则早就摆在那里,就算是不完善的游戏规则,那也是一种游戏规则呀。

  好吧,最后总结一下:没退市的未必就是机会,退市的也未必就是风险,我们需要做的很简单,研究透游戏规则吧,不管其完善还是不完善,按照游戏规则去博弈吧,多加一句,现在一定要按照未来可能的完善游戏规则去提前博弈了!当然,上述所有思考并非具体指导,只是一种思考而已,市场有风险,投资需谨慎。更多精彩不妨关注我们微信公号:cjtgping。

  (本文作者介绍:财经评论家、阳光私募基金经理、财经类畅销书作家、广东煜融投资管理有限公司董事长。更多精彩尽在新浪微博 @吴国平财经)
。。。。。大家被这样的私募基金经理的思维害了。。。
paul 离线
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板凳  发表于: 2014-06-01   
央企屡屡逃脱退市厄运背后,其自身担负的国计民生重任往往使其无法按“市场化”手段经历退市。“以中国远洋为例,一直在中国航运业处垄断性地位,其重要性不言而喻,此外还要担负起国计民生特殊使命。而根据过往的市场表现,国资背景ST公司‘保壳’的概率的确高于一般的民营企业,这使得投资者更加相信央企金字免死招牌。”一位北京地区券商投研人士对记者指出。

  此外,央企庞大体量背后,对当地政府GDP贡献、人员就业、维稳意义非凡。根据同花顺IFIND数据统计,2013年9家*ST股央企旗下共有员工50738人,平均每家员工高达5637人,一旦这些上市央企公司不幸破产重整失败,上述5万名员工亦将被迫失业。

  除政治、经济上的贡献外,不少央企还充当了稀缺壳资源身份,以ST锌业为例,公司是辽宁葫芦岛市唯一上市公司,由此当地政府与公司关系颇为“亲密”,公司退市前辽宁省国资委[微博]通过持有中冶有色22.36%股权间接持股,此外在公司破产重整过程中,一直是葫芦岛政府出面牵头主持。

  一边是担负国计民生重任,一边是与当地政府千丝万缕的利益关联,最终注定央企上市公司凭借“国字”免死金牌,逃离退市厄运。

  但扭亏上市只是一时,对于央企上市公司来说,一边是周期性行业注定的盈亏反复,一边是行业兴盛时期屡屡盲目扩张导致资金链紧绷,其后遇到经济拐点又因庞大体量积重难返,最终只能步入由盛至衰、破产重整、涅槃重生、由盛至衰的不断循环悲剧。

  这使得,在一些央企上市史上,因亏损而进行资产重组已成为家常便饭。以*ST长油为例,上市以来的17年中,多数年份都在亏损中度过,其后多依靠补贴或资产变卖顺利扭亏,不断循环摘星戴帽游戏。最终,在2013年继续巨亏59亿元后,市场对*ST长油退市的预期已十分强烈。

  与所有央企亏损悲剧类似,在行业兴盛时期大举扩张往往导致后续资金破局。在“国油国运”的号召下,*ST长油开始大量贷款造船。2006年公司运力规模约40万载重吨,但2013年年底,公司运力规模达到86艘、798万载重吨,相比2006年运力增长近19倍。与运力一同增长的是*ST长油的负债规模,截至2013年末,*ST长油资产负债率高达114.54%。

  有央企上市公司管理层人士曾对记者反思称,“过去几年行业兴盛期的一些大举产能扩张和盲目并购,曾让公司背负上沉重债务包袱,随即伴随金融危机爆发,公司负债水平急剧拉升,一度使资金链陷入崩溃边缘。”

  另一边,央企在自救过程中被迫采用的资产变卖等极端方式无疑只能起断臂止血作用,在主营业务未出现实质好转背景下,频繁资产处置总会遇到资产售无可售尴尬局面。

  对此,接受记者采访的部分央企上市公司人士也向记者坦承,单纯依靠资产变卖的方式实现扭亏只是解燃眉之急,“出售资产只是为避免公司退市的应急手段,一旦公司摘星脱帽,即可恢复其他融资渠道止血。”

  “对于(央企)亏损,我们要实行‘零容忍’,但同时,我们更要理性地看待。”国有资产监督管理委员会研究中心人士曾指出,“部分中央企业的亏损,企业会采取各种举措扭亏。但遵循企业发展规律,认清企业的本质,真正做好企业的事,这才是根本。”
paul 离线
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地板  发表于: 2014-06-01   
《财商》:择时和选股是国内投资圈谈得比较多的话题,到底是什么对投资收益起到关键作用?

  申毅:择时根据现代投资(6.36, 0.02, 0.32%)理论,如果把基金经理作为一个群体,是完全没有意义的。当然一些个人有一些特殊才能,这是有可能的。

  选股的意义在哪里呢,就是发觉大家不知道的、无法想到的事,美国历史上,选股一直很流行,直到2001、2002年,当时发生了一件大事就是安然破产。这件事情改变了美国的法律,就是所有的投资机构跟上市公司之间的沟通必须公开透明,上市公司必须向社会公众做信息披露,这样一来,美国关掉了一大批专门做中小股的对冲基金,因为信息开始对称了。

  所以选股这个事还是有意义的,一些人具有特殊的眼光,从某些股票里找到了不同的意义,但总体来说,选股的作用没有以前那么强大,而选股的超额收益也没有以前那么多。

  所以,从理论上来讲,最大的收益来源是资产配置。拿养老基金来研究,它的存续期长也比较稳定,相对于对冲基金更加具有研究价值,最后的择时和选股对资产的贡献是负的,而收益来源于资产配置更加靠谱。

  《财商》:那是不是说研究员的需求在减弱?

  申毅:一些人认为研究员已经没有意义了,所以在欧美的市场上,都在大幅裁减研究员,恐怕只有在亚洲市场上,还在招聘研究员,虽然这几年的招聘数量也在减少。

  《财商》:国内能够配置的资产其实并不多,黄金是其中重要一种,你认为黄金是不是长期配置的好标的?

  申毅:我认为黄金在现在作为个人投资是毫无意义的,古代没有纸币,黄金白银就有了货币属性。

  现在这个年代,黄金是没有货币属性的,试想一下,真正饥荒来临,你拿黄金能换什么呢?黄金还不如房产呢。而黄金目前在工业上的功能也不大,所以黄金的主要功能还是在制作首饰。但就是做首饰,你周围朋友,谁脖子上挂一根金链子的?很少,所以它作为首饰也越来越不主流。

  黄金有什么避险预期的作用?真的遇到战乱,藏黄金还不如藏米藏油。而作为金属的属性,黄金还不如铜,铜倒真的是有很多工业用途,所以黄金就是一个炒作的工具,大家炒一炒通胀,炒一炒避险预期。

  回顾一下金价上涨的历史,黄金真正炒起来的时候就是2000年、2001年的时候。这一波为什么会大幅炒起来?先说一段我自己上世纪90年代在美国做黄金期货的经历。

  我当时是380.6美元/盎司买入,一个多星期就涨到400美元/盎司,由于是保证金交易,我大赚一笔。我记得我当时是在看报纸,说1988年的时候,黄金能涨到880美元/盎司。看当时1994年美国通胀,美国国债大跌。到400美元/盎司的时候怎么都上不去,连着三天。

  我们那时不懂,其实400美元/盎司应该出的,为什么呢?就是说黄金的开采成本270美元/盎司,所以许多大的金矿公司,当金价到400美元/盎司,有足够的毛利,都套期保值了。400美元/盎司抛掉,每盎司赚100多美元,符合企业增长的要求,没必要到500、600美元/盎司。

  所以到400美元/盎司的时候,再多的买盘也冲不过黄金公司的抛盘。所以400美元/盎司当时就冲不过,最后出掉是386.6美元/盎司。黄金最低的时候,大概是1999年,跌到289美元/盎司,也几乎在金矿的成本线上,黄金真正起来是到了350美元/盎司以后,拉起来到350美元/盎司以后,美国有一个当时世界第二大的金矿公司宣布就不套保了,另外一个公司套保一半,后来也不套保了,现在的金矿公司基本都不套保了,就是市场上没有套保,自然的空头没有了。

  而且当时开始有人成立了黄金ETF,黄金ETF是一只指数基金,指数基金是不关心价格的,你把钱拿了,去买实物黄金,很容易拉起来的,就一直买,买成世界上第四大的黄金拥有者,超过瑞士。
paul 离线
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4楼  发表于: 2014-06-01   
宏观波动周期——宋卫平在答记者问中,对宏观调控颇有微词,认为“自从2010年的调控以来,中国的房地产行业一直不正常,市场不像市场、行业不像行业、企业不像企业,甚至要上溯到2005、2008、2010年的市场调控,使得市场变得不正常,这不是市场,已经不适合一般生存能力的公司生存和发展”。他甚至直言批评“以前的住建部也非常的不靠谱,前住建部长下台应该放鞭炮”。

  这些言论展现了率直的性情,不过却也并非是行业的秘密,甚或可以说是民间共识,可是,为什么只有绿城忍受不下去了?中国商品房的年度投资总额长期维持在5万亿到7万亿之间,为最大的民生产业,在中国特色的宏观环境中,遭遇严厉调控已成常态,以完全市场经济的评价标准,似乎从来没有正常过------问题的另外一面是,中国到底有哪几个行业是完全正常的?

  金融、文化、流通、能源乃至互联网,家家都被“看得见的手”所困扰,所以,如何有底线地适应富有中国特色的宏观环境,乃民营企业家生存的题中之义。在一次又一次的波浪式的调控中,每一次都会有一些人失败,同时又有另外一些人成功地找到解决的办法。

  在此次融创收购绿城一案中,最让人感叹不已的正有两点:其一,收购者孙宏斌是2004年宏观调控的最大受伤者之一,其二,绿城被收购的这一周正是各地冲击限购政策最激烈的时刻,杭州甚至还出台了“限降令”。在某种意义上,宋卫平被本次宏观调控的最后一颗子弹“击杀”。

  这篇专栏是对上周这个戏剧性事件的一种个人解读,观棋乱语,实乃情不自禁。英国历史学家汤因比在描述了人类众多文明的兴衰之后,曾经提出过一个意味悠长的问题:“对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人,需多长时间才能经过一种精神上的重生,使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战?”对于文明体或者企业组织,这个问题是一个永恒的设问,人们踌躇于答案的寻找,并为此付出代价。
paul 离线
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5楼  发表于: 2014-06-01   
任正非为何担忧华为的未来?2014年05月30日 15:06  作者:江濡山  (0)+1 我有话说
  文/新浪财经专栏作家 江濡山

  任正非先生是一个“先知先觉、思维深邃”的智者,他已经意识到一场前所未有的巨大而无形的危机风暴正在袭来、正在向跨国财团施压。最基本的价值准则如何仍然模糊不清或者与未来全球市场利益格局的变化规律有明显错位,任正非和他的核心团队显露出诚惶诚恐的心态。

离开任正非的华为何去何从?  自进入21 世纪以来,上帝似乎在用无形而巨大的手,加速推动全球化的进程,而全球化又大大推动着世界经济格局的重新整合,眼下,无论是高度发达的美国、德国,还是“睡眼惺忪”的中国、印度;无论是养尊处优的欧洲老牌资本主义国家,还是困惑迷茫的亚洲资本主义经济强国,都尚处于这场全球化主主导下的世界经济格局的剧烈的优化调整之中。

  在这样的背景下,全球化市场经济的发展有两大看点:一是主权国家的经济控制权必将被逐渐削弱,二是跨国财团的全球化发展运营的战略及国际化布局策略至关重要。

  在这里,需要特别强调的是:已经有少数跨国财团(比如美国苹果公司、韩国三星[微博]集团),开始越来越明显地摆脱主权国家的“束缚”,加快全球化投资及管理布局,而多数财团上不知如何应对。因此,我要说一句“点化”的话:跨国财团的最高领导决策者的全球化思维及战略决策至关重要。

  中国现阶段有一个很牛的、被誉为真正具有跨国财团“修养和气质”的国民营企业,他就是任正非先生领导的华为集团。据知名会计师事务所毕马威(KPMG)审计显示:“华为公司2013年度全年实现销售收入2390亿元人民币,同比增长8.5%;净利润为210亿元人民币,同比增长34.4%。按美元口径,华为去年的销售收入和净利润增速分别为11.6%(395亿美元)和38.2%(34.7亿美元)。2013年华为智能手机出货量进入全球前三;企业业务收入增速超过30%。

  华为提出,未来五年将保持平均10%的增速,到2018年实现销售收入增长至700亿美元的目标。”有鉴于此,不妨先阅读并解析一下华为公司最高首脑任正非前不久的一段个人言论:

  任正非:历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功,钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功,但在数字转型的时候保守了,让美国超越了。MOTO是蜂窝移动通信商用系统的发明人,模拟时代太成功了,就在数字化时代退出了市场。

  过去的AT&T为什么失败?因为他们没有想到大数据时代的到来,当然我们当时也没有完全想到。现在带宽的需求是被压抑了,压抑后我们就一厢情愿的认为越宽越好。那是不是越宽越好呢?

  点评:任正非的这一判定,只是从技术进步及全球市场竞争的角度进行阐述,而这一现象的背后则是:全球化进程的加快,导致“不适时宜”的公司,在打盹犹豫的时候,就会被淘汰出局,国际上曾经务必辉煌的AT&T、柯达、MOTO、索尼、松下等财团,无不说明全球化的残酷与“公正”。 因此,对于跨国财团而言,要善于从全球化视野,并以全球化思维审视和运筹自身的发展。

  任正非:我们怎么能对应这个时代?我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候,大数据的思维描述刚发育,管道有多粗,流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求,因为无线在离客户最近的地方,比较贴近人的基本需求。现在成功的过程中,哪些东西会构筑我们的死亡。蜂窝当初是为了适应话音时代的而设计的覆盖方案,可能无法支持高密度的数据覆盖。

  但高密度覆盖的基本方式是什么,什么带宽是大量最终客户的基本需求,我真的不知道,如果你们技术假设思想错误了,我们发出去几十万个基站了,我们升不了级了,怎么办?这个时候越成功就构建了我们越大的历史包袱。未来有很多不可预知性。哪怕我们几十万基站已经下去了,只要我们率先比别人知道了,早一点知道我们错在哪,就可能早一些避开失败的轨迹。我们在追赶的时候是容易的,但在领队的时候不容易,因为不知道路在哪儿。

  点评:可以看出,任正非先生是一个“先知先觉、思维深邃”的智者,他已经意识到一场前所未有的巨大而无形的危机风暴正在袭来、正在向跨国财团施压,可是他或许还没有更深刻的意识到:这样一种危机风暴的“推手”就是全球化运动自身的巨大能量使然,而这种危机风暴会同时带来巨大儿全新的发展机遇。如果不是站在长城上而是站在喜马拉雅之巅来环视全球市场,或许任正非先生会胸有成竹、信心百倍。

  任正非:我当年精神抑郁,就是为了一个小灵通,为了一个TD,我痛苦了8至10年。我并不怕来自外部的压力,而是怕来自内部的压力。我不让做,会不会使公司就走向错误,崩溃了?做了,是否会损失我争夺战略高地的资源。内心是恐惧的。

  TD市场刚来的时候,因为我们没有足够的投入,所以没有机会,第一轮招标我们就输了。第二轮我们投入了,翻上来了;第三轮开始我们就逐步领先了,我们这叫后发制人战略。但那8年是怎么过来的呀?要我担负华为垮了的责任,我觉得压力很大呀,这么多人的饭碗要敲掉了。因为不知道,所以很害怕,才很抑郁。

  现在你们也是高处不胜寒。无线走到这一步了,下一步要怎么走。到底我们将来技术思想是什么?技术路线是什么?我们假设这个世界是什么?我们假设对了,我们就正确了可能也就成功了。我们假设错了,那我们可能就会进入类似北电、MOTO一样的衰退。

  思科在全世界IP是独树一帜的,多么先进。它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。那你以为华为就不会被别人超越吗?所以我们应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退,也许能找到一条路来。

  我们不知道客户需求是什么,预见客户的需求都是鱼翅燕窝,如果客户的基本需求是麻婆豆腐怎么办呢。我们鱼翅燕窝做了一大桌,但人来了只吃麻婆豆腐怎么办呢?怎么知道无线带宽的最佳需求到底是多少呢?这一点我也不清楚,就多听听专家们的意见。把握客户的真正需求,坚持主航道的针尖战略。

  点评:从任正非先生的这番言论看出,他自诩“华为公司”也是全球知名跨国财团之一,自已显然也是全球顶尖商业领袖,应当与比尔盖茨之流齐名。其实,这只是他个人的良好感觉。在我看来,任正非无疑是中国本土出土的,少有的卓越的商业思想家之一,他领导下的华为,目前虽然业务遍布全球,但只是一个低调求实的配套服务生的角色。

  客观来看,任正非先生本人及其领导的华为公司,目前尚不具备全球化文化和全球化战略思维,充其量只是具有短期的全球化市场及商业竞争意识。正因为如此,他才会有“应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退”这样的忧患意识。正视现实,对于任正非及华为来说,不仅有来自内部的管理文化及技术创新之压力,也有来自外部的全球化大潮冲击的压力。

  任正非:未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络,一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求,网络只是一个承载工具,端到端连起来,老百姓也是互联网的组成部分。

  瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛,但蒸汽机不是基本需求,只是代表水的动力发生转变,因此它只是一个工具。网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略,我认为他说出了真理。我们收窄战略面,在针尖领域,踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。

  针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。我们要从战略格局构建我们未来基本技术理论和思想。我们在无线上数学的突破还是有基础的,但在有线网的数学上投入是不够的。现在我们缺思想家和战略家,只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家,不光是技术专家,要产生思想家,构筑未来的世界。

  我们应该演变,即便有了长远的战略思想,也是在今天的思想上逐步演变,逐步改进。不要妄谈颠覆性,认为革命一定会被接受,不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的,个人电脑就是苹果发明的,图形界面也是苹果发明,苹果iphone的成功是四十年积累的突破,并非一日之寒。

  有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆,人类需要的不是颠覆,人类需要的是技术高质量的继承与发展。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的,不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了,电子显微镜是贝尔实验室发明的,但它的本职是做通讯的,它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来,就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。

  所以无边界的技术创新有可能会误导公司战略。我们现在要成就的是华为的梦想,不是人类梦想。所以创新应该是有边界的,不是无边界的。

  点评:任正非的确是一位头脑清醒且行为理性的商界精英。他的创新思维既不是跟风炒作,也不是盲目拓疆,而是按照固有的策略稳扎稳打。他曾经说:“要防止盲目创新,四面八方都喊响创新,就是我们的葬歌,盲目创新会发散了公司的投资与力量,别那么互联网冲动”。

  但是,谈到战略,我认为华为目前只有策略没有战略,或者说他们所说的“管道战略”、“针尖战略”等都不是真正的战略。虽然任正非先生口口声声说战略思维、战略格局。但是,恐怕在任正非大脑中,在未来全球化发展大趋势、大背景下,华为的发展战略未必清晰可行。

  华为公司作为一个非常国家化的公司,在全球利益格局正在加速裂变整合的趋势下,其面向未来的全球市场的角色及利益定位是什么,发展使命是什么,发展的目标、方向及阶段性策略是什么,以及与之相适应的资源配置计划又是什么?

  这些最基本的价值准则如何仍然模糊不清或者与未来全球市场利益格局的变化规律有明显错位。正因如此,任正非和他的核心团队才显露出诚惶诚恐的心态,才有“我们怎样应对这个时代”的感叹,因为谁也岁也不知道下一颗地雷埋到底埋在什么地方。
paul 离线
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中国人民银行[微博]关于贯彻落实《国务院公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见》的指导意见

  国家开发银行,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,中国邮政储蓄银行;中国人民银行[微博]上海总部,各分行、营业管理部,各省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行,外汇交易中心(同业拆借中心),交易商协会:

  为贯彻落实《国务院公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见》(国发〔2014〕19号),支持外贸稳定增长,现提出以下指导意见:

  一、进一步拓宽企业融资渠道。鼓励银行业金融机构积极创新金融产品和服务,进一步扩大出口信用保险保单融资,灵活运用流动资金贷款、进出口信用贷款、保理贷款、票据贴现、押汇贷款、对外担保等方式,加强对有订单、有效益的进出口企业和外贸综合服务企业的信贷支持,促进小微企业出口。支持符合条件的企业发行非金融企业债务融资工具,推动中小企业集合票据、中小企业区域集优票据、信用增进等多种创新相互配合,拓宽包括中小企业在内的进出口企业融资渠道。

  二、充分发挥政策性金融对外贸的支持作用。鼓励中国进出口银行增加优惠出口买方信贷和优惠贷款投放,简化优买、优贷项目和资金审批程序,加大对企业“走出去”特别是中小企业进出口信贷的支持力度。鼓励政策性金融机构加大对服务贸易扶持力度,支持服务贸易重点项目建设。

  三、积极发展融资租赁。积极发展以有形动产为标的的融资租赁业务,支持大型设备进出口。积极支持符合条件的金融租赁公司等非银行业金融机构,通过发行金融债券、参与信贷资产证券化试点等方式,扩大融资渠道。

  四、简化跨境贸易和投资人民币结算业务流程。银行业金融机构可在“了解你的客户”、“了解你的业务”和“尽职审查”三原则基础上,凭境内企业提交的收付款指令,直接办理经常项下和直接投资项下人民币跨境结算业务。

  五、开展跨境人民币资金集中运营业务。跨国企业集团可以根据中国人民银行[微博]有关规定开展跨境人民币资金集中运营业务,包括跨境双向人民币资金池业务、经常项下跨境人民币集中收付业务等。跨国企业集团总部可以指定在中华人民共和国境内依法注册成立并实际经营或投资、具有独立法人资格的成员企业(包括财务公司),作为开展跨境人民币资金集中运营业务的全国性或区域性主办企业。主办企业在办理经常项下跨境人民币集中收付业务时,可采用轧差净额结算方式,按照经常项下企业集团收付总额轧差或成员企业收付额逐个轧差结算。跨境人民币资金集中运营业务应按照国际收支申报相关规定履行国际收支申报义务。

  六、开展个人跨境贸易人民币结算业务。银行业金融机构可为个人开展的货物贸易、服务贸易跨境人民币业务提供结算服务。银行业金融机构在“了解你的客户”、“了解你的业务”、“尽职审查”三原则的基础上,可凭个人有效身份证件或者工商营业执照直接为客户办理跨境贸易人民币结算业务,必要时可要求客户提交相关业务凭证。

  七、支持银行业金融机构与支付机构合作开展跨境人民币结算业务。银行业金融机构可与依法取得“互联网支付”业务许可的支付机构合作,为企业和个人跨境货物贸易、服务贸易提供人民币结算服务。银行业金融机构应与支付机构签订跨境电子商务人民币结算业务协议,并报当地中国人民银行分支机构备案。

  八、推进外贸企业征信体系建设。贯彻落实《社会信用体系建设规划纲要(2014-2020年)》,推动各部门、各行业建立健全本部门在行政、执法中所掌握的社会成员信用记录,切实加强政务信息的公开,推进部门间信用信息共享,并在行政执法中加大对信用服务产品的使用,大力推进包括外贸企业在内的社会信用体系建设。推进社会成员包括外贸企业信用信息的归集与应用,配合促进外贸企业信用记录数据库建设,为外贸企业提供金融服务基础支持。

  九、进一步完善人民币汇率形成机制。继续完善人民币汇率市场化形成机制,加大市场决定汇率的力度,促进国际收支平衡。根据外汇市场发育状况和经济金融形势,增强人民币汇率双向浮动弹性,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。进一步发挥市场决定汇率的作用,完善以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率制度。继续推动人民币对其他货币直接交易市场发展。
十、丰富汇率避险工具。加大外汇产品创新力度,增加外汇市场交易品种,研究外汇期权组合产品和期货业务创新,形成即期、远期、期货、期权等多种产品结合,汇率产品和利率产品结合的产品体系。丰富外汇市场参与主体,降低商业银行外汇衍生产品准入门槛,适当放宽中小银行开办远期结售汇业务资格条件。完善交易、清算、信息等基础设施建设,更好地满足企业和居民基于实需原则的汇率避险需求。

  十一、为企业“走出去”提供全方位金融服务。支持境内金融机构通过跨境并购、开展跨境人民币业务等方式,加快海外布局,发展以客户为中心的全球统一授信、营销、管理和服务体系,提供境内外并购贷款、银团贷款等间接融资和直接融资,支持有并购能力、具有行业龙头地位的大型企业通过战略性并购延伸产业链,稳步将供应链融资延伸到境外,带动中国装备、材料、产品、标准、技术和服务“走出去”,培育有核心竞争力的跨国企业集团。鼓励“走出去”企业到境外发行人民币债券,全额支持境外项目。鼓励发展多种形式的人民币海外投贷基金和并购基金,支持企业“走出去”促进产业升级换代,促进外贸持续发展。

  请中国人民银行各分支机构将本指导意见转发至辖区内银行业金融机构和支付机构。

  中国人民银行

  2014年6月11日
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3000人集体起诉佛山照明 索赔金额或突破3亿元
2014年08月30日 00:51  中国经营报      评论中大奖(22人参与) 收藏本文    

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  信息披露违法被证监会认定


  3000人诉佛山照明(12.00, 0.70, 6.19%) 索赔金额或突破3亿元

  陈洁

  8月25日,股民诉佛山照明虚假陈述索赔案第二批集中开庭,相关案件数量达467件,据原告律师推测,最终索赔金额可能高达3亿元。

  “由于佛山照明的信披违法行为已被下发处罚决定,相关司法解释也十分明确,对本案投资者获得赔偿较有信心。”原告律师之一、浙江裕丰律师事务所厉健律师显得胸有成竹。相对而言,佛山照明一方则略显低调。“关于股民诉讼案件,我司代理律师已表达了我司的观点。”佛山照明董秘林奕辉在邮件中婉拒了《中国经营报》记者的采访请求。

  作为国内的老牌照明企业,3亿诉讼案将对公司的业务造成怎的影响?

  庭审直击 拒绝和解

  8月25日,早上8点30分,一位女士急冲冲来到广州中院,并选取了三号法庭进行旁听。这正是佛山照明虚假陈述案的开庭现场。由于该案9点钟开庭,8点30分是申请旁听的最早时间。“估计今天来的人不少。”她说。

  最终,旁听的人员约有三十余人左右,而原告方共有二十余位律师出庭,将律师席挤得满满当当,被告方佛山照明仅有两位律师坐在被告的律师席上。

  9点钟,佛山照明案正式开始,审判长询问原告方的索赔金额有无调整。本报记者发现,很多律师都提出其代理案件的索赔金额需要进行调整,而提出调整的案件中,最高的索赔金额达到35万元。

  进入辩论阶段后,最大的焦点集中在是否存在“系统风险”上。

  佛山照明的辩护律师首先表态,提出不同意增加和变更的事项,认为这不符合民诉法的规定。其认为,佛山照明是关联交易的信披违规,而非违反重大事项,处罚金额也没有达到重大事项的规定。“我们认为被告不构成虚假陈述,不用承担相应损失。”上述律师强调,即使构成虚假陈述,构成佛山照明股价下跌的因素也完全与其无关,而是“系统风险、行业风险、佛山照明基本面风险的共同作用”。

  原告方的律师则更显强硬,“佛山照明的虚假陈述是毫无疑问的,这已经被证监会[微博]认定。”广东奔犇律师事务所律师刘国华表示,“佛山照明进行了多次的虚假陈述。”

  其次,他表示虚假陈述与佛山照明股价下跌之间的关联性也是毫无疑问的。而系统风险的影响,他认为并不存在,且佛山照明的走势与大盘并不一致。

  记者获得的一份原告方代理律师广东环宇京茂律师事务所的代理词显示,他们认为系统风险在性质上属于法律上的不可抗力。“但是目前,没有任何证据证明,在被告实施虚假陈述期间,发生了不可抗力事件,导致了所有股票都无一例外的下跌。反而是被告自己的证据证明,这段时间还有上涨的股票和板块。因此,本案不存在任何系统风险。”

  庭审的高潮发生在审判长询问是否要和解之时。大部分原告律师均表示希望和解,不过,一位律师提出,他代理的案件中,有一位股民拒绝和解,并要求法院“在一个月内做出判决”。

  佛山照明“劫”

  “我是过来听一下的,看看是否起诉。”一位坐在旁听席上的五十余岁的女士向记者表示,“我在2011年买了7000股,亏了2万多元。坐我旁边的这位,只买了我的一半数量,但亏了6万多元。”

  佛山照明早在1993年已经上市,曾几何时一直是A股市场分红量最多的上市企业。但2012年7月6日的两份公告,让佛山照明跌下神坛。当时,佛山照明收到中国证监会广东监管局发的行政监管措施决定书,内容涉及公司2009年年报、2010年中报及年报、2011年中报及年报未披露与佛山施诺奇加州电气有限公司、佛山市斯朗柏企业有限公司的关联关系、关联交易;未在上述定期报告中披露与(香港)青海天际稀有元素科技开发有限公司(以下简称“香港天际”)的关联关系;未如实披露与香港天际共同出资设立青海佛照锂能源开发有限公司的关联交易。这些公司背后,全部隐藏着佛山照明董事长钟信才两个儿子的身影。

  消息一出,当日佛山照明的股价大跌6.96%,并在2012年12月4日达到最低的5.43元。

  佛山照明随后也陷入人事动荡中。2012年7月24日开始,两个月内佛山照明共3名高管离职,多名高管涉嫌参与内幕交易受处罚。2013年5月钟信才卸任,潘杰担任佛山照明的新任董事长。

  此后的诉讼案中,索赔金额也一直在增加。2014年3月15日,佛山照明发布公告称,共有116人提起诉讼,索赔金额为人民币22,525,369.6元及港币546,581.34 元。而厉健律师表示,“预计该案的最终*****投资者数量将突破3000人,索赔金额可能突破3亿元。”



  LED是救命稻草?

  “股民对公司的诉讼可以理解,但我认为本次诉讼案对公司的经营影响非常有限,而且主要集中在短期。”中信证券(12.89, 0.25, 1.98%)电子行业分析师张帆对记者表示。

  其认为首先,诉讼的金额不一定合理。同时,佛山照明并不是出现财务造假,它的主要问题是信息披露。其次,公司基本面强劲、现金流充裕,即使发生部分金额的赔偿也不会影响公司的经营。

  记者发现,一边是股民的索赔在进行,一边是佛山照明的股价在步入2014年后开始快速上行。

  2013年12月31日,佛山照明收盘价为6.89元,但是到了2014年的4月14日,佛山照明的股价已经一举冲破12元,并最高摸至12.47元。事实上,这一涨幅与佛山照明的LED概念息息相关。今年中报业绩显示,该公司在保持传统照明业务基本稳定的同时,LED照明类新品销售同比增速达到341%。


  尽管有分析师及基金经理不看好LED近期表现,但张帆还是认为LED照明行业的拐点已经出现。“目前照明行业竞争格局极度分散,但LED的出现将使行业迅速集中起来,中国4000多亿元的庞大内销市场将有希望培育出数百亿元收入、数十亿元净利润的全球级公司。我们认为未来的大公司需具备渠道、制造两个能力:首先是渠道能力,欧普、雷士、佛山照明、三雄等都属于领先厂商;其次是LED照明的制造能力,LED照明是个典型的电子产品,对制造能力要求极高。目前行业内以欧普、佛山照明、木林森三家的制造优势最为明显。因此,同时具备以上两项的以欧普和佛山照明最为突出。”

  而他认为,佛山照明再次开启强劲增长的趋势已经明朗。“公司已经全面发力LED,且策略制定得十分得当,充分发挥了自身制造、渠道优势。公司2013年LED照明收入仅2.6亿元左右,我们判断2014年将超过10亿元、拉动公司收入增长约30%。”

  佛山照明今年上半年的营业收入为15.43亿元,利润总额2.29亿元。面对多达3亿元的诉讼,真的可以不受影响吗?

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3000人集体起诉佛山照明 索赔金额或突破3亿元
2014年08月30日 00:51  中国经营报      评论中大奖(36人参与) 收藏本文    

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  信息披露违法被证监会认定


  3000人诉佛山照明(12.00, 0.70, 6.19%) 索赔金额或突破3亿元

  陈洁

  8月25日,股民诉佛山照明虚假陈述索赔案第二批集中开庭,相关案件数量达467件,据原告律师推测,最终索赔金额可能高达3亿元。

  “由于佛山照明的信披违法行为已被下发处罚决定,相关司法解释也十分明确,对本案投资者获得赔偿较有信心。”原告律师之一、浙江裕丰律师事务所厉健律师显得胸有成竹。相对而言,佛山照明一方则略显低调。“关于股民诉讼案件,我司代理律师已表达了我司的观点。”佛山照明董秘林奕辉在邮件中婉拒了《中国经营报》记者的采访请求。

  作为国内的老牌照明企业,3亿诉讼案将对公司的业务造成怎的影响?

  庭审直击 拒绝和解

  8月25日,早上8点30分,一位女士急冲冲来到广州中院,并选取了三号法庭进行旁听。这正是佛山照明虚假陈述案的开庭现场。由于该案9点钟开庭,8点30分是申请旁听的最早时间。“估计今天来的人不少。”她说。

  最终,旁听的人员约有三十余人左右,而原告方共有二十余位律师出庭,将律师席挤得满满当当,被告方佛山照明仅有两位律师坐在被告的律师席上。

  9点钟,佛山照明案正式开始,审判长询问原告方的索赔金额有无调整。本报记者发现,很多律师都提出其代理案件的索赔金额需要进行调整,而提出调整的案件中,最高的索赔金额达到35万元。

  进入辩论阶段后,最大的焦点集中在是否存在“系统风险”上。

  佛山照明的辩护律师首先表态,提出不同意增加和变更的事项,认为这不符合民诉法的规定。其认为,佛山照明是关联交易的信披违规,而非违反重大事项,处罚金额也没有达到重大事项的规定。“我们认为被告不构成虚假陈述,不用承担相应损失。”上述律师强调,即使构成虚假陈述,构成佛山照明股价下跌的因素也完全与其无关,而是“系统风险、行业风险、佛山照明基本面风险的共同作用”。

  原告方的律师则更显强硬,“佛山照明的虚假陈述是毫无疑问的,这已经被证监会[微博]认定。”广东奔犇律师事务所律师刘国华表示,“佛山照明进行了多次的虚假陈述。”

  其次,他表示虚假陈述与佛山照明股价下跌之间的关联性也是毫无疑问的。而系统风险的影响,他认为并不存在,且佛山照明的走势与大盘并不一致。

  记者获得的一份原告方代理律师广东环宇京茂律师事务所的代理词显示,他们认为系统风险在性质上属于法律上的不可抗力。“但是目前,没有任何证据证明,在被告实施虚假陈述期间,发生了不可抗力事件,导致了所有股票都无一例外的下跌。反而是被告自己的证据证明,这段时间还有上涨的股票和板块。因此,本案不存在任何系统风险。”

  庭审的高潮发生在审判长询问是否要和解之时。大部分原告律师均表示希望和解,不过,一位律师提出,他代理的案件中,有一位股民拒绝和解,并要求法院“在一个月内做出判决”。

  佛山照明“劫”

  “我是过来听一下的,看看是否起诉。”一位坐在旁听席上的五十余岁的女士向记者表示,“我在2011年买了7000股,亏了2万多元。坐我旁边的这位,只买了我的一半数量,但亏了6万多元。”

  佛山照明早在1993年已经上市,曾几何时一直是A股市场分红量最多的上市企业。但2012年7月6日的两份公告,让佛山照明跌下神坛。当时,佛山照明收到中国证监会广东监管局发的行政监管措施决定书,内容涉及公司2009年年报、2010年中报及年报、2011年中报及年报未披露与佛山施诺奇加州电气有限公司、佛山市斯朗柏企业有限公司的关联关系、关联交易;未在上述定期报告中披露与(香港)青海天际稀有元素科技开发有限公司(以下简称“香港天际”)的关联关系;未如实披露与香港天际共同出资设立青海佛照锂能源开发有限公司的关联交易。这些公司背后,全部隐藏着佛山照明董事长钟信才两个儿子的身影。

  消息一出,当日佛山照明的股价大跌6.96%,并在2012年12月4日达到最低的5.43元。

  佛山照明随后也陷入人事动荡中。2012年7月24日开始,两个月内佛山照明共3名高管离职,多名高管涉嫌参与内幕交易受处罚。2013年5月钟信才卸任,潘杰担任佛山照明的新任董事长。

  此后的诉讼案中,索赔金额也一直在增加。2014年3月15日,佛山照明发布公告称,共有116人提起诉讼,索赔金额为人民币22,525,369.6元及港币546,581.34 元。而厉健律师表示,“预计该案的最终*****投资者数量将突破3000人,索赔金额可能突破3亿元。”



  LED是救命稻草?

  “股民对公司的诉讼可以理解,但我认为本次诉讼案对公司的经营影响非常有限,而且主要集中在短期。”中信证券(12.89, 0.25, 1.98%)电子行业分析师张帆对记者表示。

  其认为首先,诉讼的金额不一定合理。同时,佛山照明并不是出现财务造假,它的主要问题是信息披露。其次,公司基本面强劲、现金流充裕,即使发生部分金额的赔偿也不会影响公司的经营。

  记者发现,一边是股民的索赔在进行,一边是佛山照明的股价在步入2014年后开始快速上行。

  2013年12月31日,佛山照明收盘价为6.89元,但是到了2014年的4月14日,佛山照明的股价已经一举冲破12元,并最高摸至12.47元。事实上,这一涨幅与佛山照明的LED概念息息相关。今年中报业绩显示,该公司在保持传统照明业务基本稳定的同时,LED照明类新品销售同比增速达到341%。


  尽管有分析师及基金经理不看好LED近期表现,但张帆还是认为LED照明行业的拐点已经出现。“目前照明行业竞争格局极度分散,但LED的出现将使行业迅速集中起来,中国4000多亿元的庞大内销市场将有希望培育出数百亿元收入、数十亿元净利润的全球级公司。我们认为未来的大公司需具备渠道、制造两个能力:首先是渠道能力,欧普、雷士、佛山照明、三雄等都属于领先厂商;其次是LED照明的制造能力,LED照明是个典型的电子产品,对制造能力要求极高。目前行业内以欧普、佛山照明、木林森三家的制造优势最为明显。因此,同时具备以上两项的以欧普和佛山照明最为突出。”

  而他认为,佛山照明再次开启强劲增长的趋势已经明朗。“公司已经全面发力LED,且策略制定得十分得当,充分发挥了自身制造、渠道优势。公司2013年LED照明收入仅2.6亿元左右,我们判断2014年将超过10亿元、拉动公司收入增长约30%。”

  佛山照明今年上半年的营业收入为15.43亿元,利润总额2.29亿元。面对多达3亿元的诉讼,真的可以不受影响吗?
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9楼  发表于: 2014-08-30   
二股东提议罢免董事 工大首创管理权之争升级
2014年08月28日 00:49
来源:每日经济新闻 作者:唐强

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每经记者 唐强

随着雅戈尔[1.21% 资金 研报] (600177,收盘价7.49元)的退出,工大首创[-0.92% 资金 研报](600857,收盘价15.34元)相对平静的局面被打破,各方势力正奋力角逐。如今,泽添投资虽已荣登大股东宝座,但其试图插手上市公司经营的总经理人事提案遭到董事会否决。

今日工大首创二股东在股东大会即将召开之际,紧急提议解除董事张淑慧之职。《每日经济新闻》记者注意到,张淑慧为三股东北京首创举荐,并在之前泽添投资提名总经理时投了反对票。

要求罢免董事并提名新人选

按照日常安排,工大首创将于9月12日召开2014年第二次临时股东大会,原本计划审议《关于提名赵忆波先生为公司第七届董事会董事的议案》。然而就在股东大会即将召开之际,工大首创新晋第二大股东竺仁宝却突然提出增加临时提案,要求解除张淑惠上市公司董事职务,并提议增补邵昌成担任该职务

对此,竺仁宝解释称,鉴于工大首创承租的重要经营场所中百大厦五、六层的所有权为张淑惠任职的北京经济发展投资公司所拥有,建筑面积达8265平方米,且承租金额较大。他认为,张淑惠担任董事与公司经营存在利益冲突,因而提议解除其上市公司相关职位。

资料显示,张淑惠曾任北京市财政局干部,现任北京经济发展投资公司总经理,北京首创科技投资有限公司总经理,现任工大首创副董事长。2013年11月,由于上市公司前董事长龚东升被云南省公安厅拘留审查,张淑惠曾短暂代行公司董事长职务。

需要注意的是,新董事提名候选人邵昌成现任浙江工正建设监理咨询有限公司董事长、总经理,目前还是浙江省建设监理管理协会副会长。从履历表来看,邵昌成与工大首创或其控股股东及实际控制人并不存在关联关系,也未持有上市公司股份。

《每日经济新闻》记者注意到,竺仁宝入股工大首创的时间并不长,7月17日雅戈尔彻底清空所持股份,竺仁宝耗费2.27亿元巨资接盘。目前,竺仁宝持有工大首创1888.4万股,占其总股本的8.42%,仅次于泽添投资。

张淑惠刚否决大股东提案

泽添投资晋升为工大首创大股东之后,开始逐步强化对上市公司董事会的掌控力度,目前已经占据了9个董事席位中的3席。

《每日经济新闻》记者注意到,按照工大首创《公司章程》,公司董事会由9名董事组成。除3名独立董事外,在6名非独立董事席位中,泽添投资目前独占3席,其余3名董事分别来自于北京首创、宁波资本和雅戈尔的推荐。


随着雅戈尔的急速退出,由其推荐的董事钱平已于7月底递交辞呈,留下了一个董事空缺席位。8月23日,工大首创召开董事会,审议通过了5份议案。其中,根据大股东泽添投资推荐,董事会同意提名赵忆波出任公司第七届董事会董事。

与泽添投资此前推举的徐峻、鲁勇志、史振伟三名董事相似,赵忆波也具有“泽熙”背景,现任上海泽熙投资管理有限公司研究部高级经理。如果赵忆波顺利就任,泽添投资在上市公司董事会的席位将增加到4席。

不过,泽添投资的如意算盘并未全部实现,在上述董事会会议中,其提名徐峻任工大首创总经理的议案遭到否决。有意思的是,除独董张玉周、鲁俊生投了反对票以及独董郭万达投了弃权票外,董事张淑惠也投下了反对票。

如今,竺仁宝抛出紧急提案,要求罢免张淑惠董事职务,似乎存有一定的针对性。假使该议案成功通过股东大会表决,那么工大首创董事会原有格局或将被彻底打破。
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京华时报讯(记者顾梦琳)昨天,雷士照明在香港召开临时股东大会,对罢免吴长江董事职务及其在任何董事会下属委员会的职务一事进行表决。雷士照明晚间发布的公告显示,同意罢免吴长江执行董事职务的票数比例高达95.8%。
  据悉,今年8月8日,雷士照明一纸“罢免公司创始人、执行董事兼CEO吴长江”的公告让雷士照明又一次陷入了内斗之中。
  据悉,在此次临时股东大会以一股一票方式进行投票表决。昨天吴长江并没有出席股东大会,其律师提供的“律师声明”显示,吴长江已经依照雷士照明注册地开曼群岛法律,于2014年8月20日向“开曼群岛大法院”提起了诉讼,称董事会决议违法。同时在国内提起了诉讼。
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罢免董事议案未获通过
2014-04-16 07:03:51 来源: 《信息时报》 有0人参与分享到
东方宾馆

信息时报讯 (记者 林志吟) 在昨日下午东方宾馆召开的周年股东大会上,不少小股东对公司重组一直无作为问题表示不满。与此同时,两位小股东提交的关于罢免公司全体董事的临时议案以及上市公司拟投资大角山酒店议案昨日在股东大会上并没有获得审议通过。

罢免董事议案未获得通过

近日,东方宾馆两名自然人股东梁树森、王振华联手提议罢免上市公司全体董事的举动引起市场关注。昨日下午,东方宾馆在本部召开的年度股东大会,就吸引了不少小股东和媒体到场。小股东要求罢免全体董事的背后,主要跟东方宾馆岭南集团多年来未履行重组承诺以及对公司经营状况不满意等有关。

不过,由于上述两名股东与岭南集团持股数量存在较大悬殊,与外界预料的一样,该议案昨日在股东大会上并没有获得通过。

据记者了解,上述两名股东均有到现场,不过并未在股东大会上直接表态,而是委托一名杨姓小股东进行表态。该杨姓股东昨日在会上就直言表示对东方宾馆的经营状况不满意。“十年前跟十年后,上市公司整体都没什么变化,在中国经济高速发展的背景之下,东方宾馆已错失了一个良好的发展时机,我认为大股东责无旁贷。”

“我们很多中小股东就是看了大股东的重组承诺才买的股票。当时终止的原因,到底是什么?我们到现在也没搞清楚,公司的公告也解释不清楚,我认为公司的信息披露很不充分。”该杨姓股东这样表示,还要求岭南集团向上市公司进行赔偿。

现场还有好几位小股东同样也表达了质疑意见。对于重组解决同业竞争问题,东方宾馆同时也是岭南集团的副董事长、总经理张竹筠表示,岭南集团成为东方宾馆控股股东以来一直着力于上市公司同业竞争解决问题的解决,2012年东方宾馆重大重组事项终止后,岭南集团、东方宾馆为此付出了很多努力,积极探索能让各方满意的解决方案。

根据证监会的相关文件要求,在今年6月份前,上市公司是否要变更承诺履行、或是要终止承诺履行,要给出一个明确的答复。对此,东方宾馆董秘郑定全会后表示,岭南集团以及上市公司会依照监管部门的相关要求全力落实关于同业竞争问题解决的各项工作。

投资大角山酒店议案被否

在昨日的股东大会上,还有一项关于审议投资大角山酒店议案备受关注。 3月15日,东方宾馆发布公告,拟通过增资方式以现金投资广州岭南国际企业集团有限公司(以下简称岭南集团)全资子公司广州岭南花园大角山酒店发展有限公司(以下简称大角山酒店),投资金额为1.08亿元,在大角山酒店原投资的基础上增资至2.08亿元。交易完成后,公司将持有大角山酒店51%的股权。


资料显示,2012年10月,岭南集团以1.025亿元竞拍取得位于南沙区南沙街大角山公园内的旅馆业用地块,设立了大角山酒店。但岭南集团的这种做法无疑造成了岭南集团与上市公司东方宾馆之间的同业竞争,而目前东方宾馆介入大角山酒店建设无疑是解决与大股东同业竞争的一个途径。

昨日会上,对该议案,部分中小股东仍提出了异议,其认为从利润下滑角度等来看上市公司不宜投资大角山酒店。由于此议案涉及关联交易,关联股东需回避表决,最终中小股东的意见占了多数,投资大角山酒店的议案未能获得通过。

该议案未获得通过后,涉及到的同业竞争问题又如何解决呢?东方宾馆董秘郑定全昨日表示,后续是要卖掉这块地,还是再想其他办法,大股东到时会再进行商讨。
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12楼  发表于: 2014-08-30   
董事长“罢免门”上演四种闹剧 11人牵涉其中
www.eastmoney.com2013年03月03日 08:26程心
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  春节之后,深陷“债务黑洞”的贤成矿业董事长臧静涛领到了蛇年的首张红牌,被青海证监局勒令下课。更让人不解的是,这家“连年亏损”的公司竟意外地成为转融券的首批标的物,而董事长的“下课风波”也正好给做空的投资者送来了“惊喜”。

  事实上,上市公司董事长也越来越不好当了。本报统计显示,最近一年内,两市至少有11家公司的董事长因为各种原因被罢免或者正处于下课边缘。本期,我们就在以上董事长被罢免的事件中,挑选出了四个最为典型的案例,并对这些董事长下课的原因、产生的影响、小散应对策略等进行了一一盘点。


  案例 1

  遭证监局勒令下课

  事件主角:贤成矿业臧静涛

  下课原因:涉嫌制造财务“黑洞门”

  市场影响:公司股价一度暴跌四成

  今年2月25日晚间,贤成矿业发布公告表示,因为公司部分对外借款、担保、涉诉等事项均未按照相关规定真实、及时的予以披露,青海监管局认定贤成矿业前董事长臧静涛对上述违法违规事项负有直接责任,要求免除其职务,证监局责令要求上市公司罢免董事长。据了解,由证监局勒令罢免上市公司董事长,这样的事在A股市场十分罕见。该消息的公布也造成了贤成矿业本周前三个交易日的三连跌。其实,早在去年贤成矿业“财务黑洞”被曝光之时,贤成矿业就一直处于风波的中心,而作为公司当时的董事长,臧静涛自然难辞其咎。

  去年6月26日,贤成矿业发布公告称,公司控股股东质押所持5亿股股份,其中4.64亿股被冻结,而这一公告也揭开了公司巨大的财务黑洞。公开信息显示,2012年4月20日至8月28日期间,贤成矿业收到共计23项涉诉案件,诉讼请求金额达13.98亿,所有案件均集中在广州、深圳、珠海、湖北、湖南、广西等地法院。截至当年9月12日,贤成矿业被冻结股份总量达到22.28亿股,而目前公司总股份仅为16.02亿股。随着贤成矿业股权、募投资金遭不断冻结和强行划扣,公司所陷入的庞大债务也逐步起底。而今年自2月26日,公司便迎来了连续暴跌,股价在半月内就跌去了四成左右。

  案例 2

  律师倡议罢免“船长”

  事件主角:中国远洋魏家福

  下课原因:远洋或成A股最大ST公司

  市场影响:律师倡议罢免中,尚无结果

  在连续两年业绩亏损之后,中国远洋或许将成为A股最大的一只ST股,与此同时公司的股价也从最高的每股近70元跌到了现在4元左右的菜价。在小散倍受伤害之时,公司的董事长魏家福也被推到了风口浪尖。

  去年年底,ST公司的保命风波成为了A股市场的一场大戏,而中国远洋却也在此时凑起了“热闹”。资料显示,去年四季度,中国远洋始终没有等来大股东的资产注入和政府的财政补贴。而根据去年的三季报,公司去年前三季度亏损64亿元,又紧跟着在四季度进入行业淡季的基础上,公司将按照此前的预期全年再次出现净利润亏损。这意味着,2011年报亏损的中国远洋,在发布2012年报之后,将因连续两年净利润亏损而被实施退市风险警示,并有可能成为A股市场上规模最大的ST股。

  对于巨额亏损,中国远洋解释为,“国际航运业供求失衡,尽管集装箱航运市场运价有所恢复,但全年总体水平仍不甚理想;而干散货航运市场持续低迷,燃油及相关成本居高不下。”对于公司给出的理由,投资者却并不认同。近日,北京问天律师事务所张远忠近日对其发出公开倡议书,称“中国远洋董事长应该为公司业绩巨亏负责”。同时他表示,将征集持有该股10%以上股份的投资者,并呼吁基金公司提请召开临时股东大会,罢免现任董事长。

  案例 3

  控股股东互相拆台

  事件主角:美达股份梁伟东

  下课原因:梁氏三兄弟内讧,新旧董事会“打架”

  市场影响:内讧一年,董事长只“干架”,不理事

  美达股份内讧主要源自持股20.23%的第一大股东天健集团内部三大股东。公开资料显示,天健集团有3名自然人股东,分别是梁广义、梁少勋与梁伟东,持股比例分别为33.34%、33.33%和33.33%。据了解,三位股东在共同管理天健集团的二十多年中常有摩擦,而矛盾集中爆发且不断升级却是在2011年8月后。梁广义和梁少勋合力罢免梁伟东集团董事长职务,之后的9月,梁广义和梁少勋因涉嫌行贿被检方拘留,其后还有集团公章争夺战、梁伟东提议集团分家,到近两周争夺美达董事会控制权、争夺分家协议书等事件,矛盾一步步升级,梁伟东和两位股东之间的裂痕也越来越大。

  美达股份内讧没解决,又遭到了广东监管局的处罚。去年12月,广东监管局给出的行政处罚决定书指出,在“商业贿赂案”爆发之初,美达股份未披露公司相关董事被司法机关采取强制措施的情况,也未披露控制人发生较大变化的相关事项。广东证监局分别对美达股份给予警告、给予梁伟东警告,并分别处以35万元和8万元的罚款;对梁少勋、梁广义给予警告,并分别处以5万元罚款。在公司内讧升级的时候,商报记者在东方财富网等网站的股吧和论坛内发现,小散们呼呈梁伟东董事长的声音也越来越多。而本月23日公司的公告则显示,梁氏三兄弟的分家风波依然未解决,控股股东内部依然是乱麻一团。

  案例 4

  内幕交易遭调查

  事件主角:华工科技董事长马新强

  下课原因:因涉嫌违法,将被证监会调查

  市场影响:一场股权激励被导演成了内部交易

  去年7月26日,华工科技公告表示:因在一场内幕交易中负有领导责任,华工科技董事长马新强被免职。马新强的落马缘于一家公司的成立。

  2011年11月30日,由马新强等10名自然人、10名公司骨干员工,以及湖北劲牌投资有限公司共计21名股东以现金共同出资,注册资本1000万元,成立武汉新金石管理投资有限公司。2011年6月,华工科技成功非公开增发,募资净额7.31亿元,发行价格20元/股。但从2011年7月18日开始,华工科技股价从20.24元/股一路震荡下行,2012年1月9日,跌至底部11.61元/股,几近腰斩。2012年1月12日、2月13日、3月5日,新金石通过二级市场增持公司股票,合计约545万股,占公司总股本的1.22%,累计耗资约7734.46万元。

  紧接着,在新金石最后一次增持后的31天(公司公告前30天为“窗口期”),即4月6日,公司发布“10转增10的高送转”利好消息。5月底,证监会稽查总队前往武汉东湖新经济开发区的华工科技总部大楼,突袭查封相关个人的电脑资料取证。6月1日,公司即收到通知,董事长马新强、独董骆晓鸣、董秘刘卫及武汉新金石投资管理有限公司,分别因涉嫌违反相关证券法律法规、内幕交易被立案调查。
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13楼  发表于: 2014-09-02   
零七股份(000007)股民*****征集令: 律师公开征集零七股份(000007)股民进行虚假陈述民事赔偿*****(许峰律师团队) 2014年6月17日,零七股份发布了《关于收到行政处罚决定书》的公告,称公司...文字版>> http://t.cn/RhPiL53
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14楼  发表于: 2014-11-12   
  国内首例上市公司二股东虚假陈述被小股民起诉一案将进入实质性审理阶段。近日,《投资快报》记者从上海市华荣律师事务所许峰律师处获悉,其代理的小股民诉上市公司三木集团(6.28, 0.08, 1.29%)二股东林传德证券虚假陈述案将于2014年12月3日在福建省福州市中级人民法院开庭审理。许峰律师表示,该案的审判结果也将对证券市场虚假陈述*****领域产生标志性意义。

  二股东被罚也可起诉

  据许峰律师介绍,该案从立案到受理再到开庭历时不到三个月,相较于之前五粮液(17.82, -0.08, -0.45%)虚假陈述案,法官在诉讼时效截止日临近时才宣布受理案件,该案目前进展还算比较顺利。

  股民为何起诉三木集团二股东?这还要从三木集团2014年5月24日公布的《关于股东收到福建证监局<行政处罚决定书>》公告说起。公告称,2013年7月2日至10月29日期间,林传德通过其控制的“林传德”、“任某”和“林某”证券账户连续买入三木集团股票。2013年7月31日,林传德账户组合计持有三木集团股票占三木集团已发行股份的5.04%;2013年9月24日,合计持有股票占三木集团已发行股份的10.01%。林传德均未在以上事实发生后的法定期限内向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,也未通知上市公司,且未按规定暂停买卖该公司股票。

  林传德违规披露信息,构成虚假陈述,最终被福建证监局责令改正,给予警告,并处以30万元罚款。

  “不仅上市公司、上市公司控股股东违规披露信息会被行政处罚,二股东或三股东也好,只要触及法律规定的信息披露红线,不全面、及时、完整、真实履行信息披露义务,一样会被予以行政处罚,同时也免不了承担相应的民事赔偿责任。”许峰律师表示。

  作为从事投资者*****领域多年的律师,许峰认为根据《证券法》及虚假陈述司法解释,在2013年8月3日至2014年4月15日之间买入三木集团股票,并在2014年4月15日后卖出或继续持有三木集团股票的投资者可向三木集团二股东林传德发起索赔。目前,许峰律师团队仍在继续征集符合条件的投资者提起*****。

  三木集团或也存在虚假陈述

  更有意思的是,不仅二股东违规披露信息被证监局行政处罚,上市公司三木集团本身也已经基本被定性存在虚假陈述违法行为。

  公告显示,2014年7月11日,三木集团因涉嫌信息披露违规收到中国证监会[微博]《调查通知书》,8月9日,公司收到福建证监局《行政监管措施决定书》,公司因重大关联交易未履行决策程序和披露义务、重大债权转让协议未披露等被责令整改。根据监管措施决定书,2012 年度和 2013 年度,三木集团及下属子公司与华永贸易发生大额关联采购和销售,相关交易金额分别达到 43,943.81 万元和 93,167.24 万元,分别占公司上一年度经审计净资产的78.04% 和 75.79%。上述关联交易均达到需提交公司股东大会审议并披露的标准,三木集团未按规定审议并披露该关联交易,也未在相应年度定期报告中披露。

  许峰律师指出,三木集团违规披露信息已经符合信息披露的“重大性”标准,监管措施只是前奏,证监会的行政处罚才是主曲。“我们的律师团队同样发起了对三木集团虚假陈述*****征集,只要在2012年5月1日至2014年7月11日买入三木集团,并在2014年7月11日之后卖出或继续持有股票受到损失的投资者,也可以向三木集团发起索赔。”

  据了解,虽然离正式开庭还有一个月,三木集团二股东林传德的代理律师已经主动与原告律师取得联系,商谈看是否存在调解空间,国内首例二股东被诉虚假陈述民事赔偿案最终结果如何也颇为值得关注。

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