猴王股份有限公司截止1996年年报以前，其第一大股东是宜昌国有资产管理局，而1997年中报开始，其第一大股东才变成猴王集团。原本为解决猴王其他非焊接资产而设立的猴王集团，却直接参与上市公司的各项运作，直至做到“你我不分”。
去年7月出任猴王总经理的戴敦乐接受采访时说：“接手后对公司资产状况的摸底让我感到震惊，股份公司几乎没有一块完整独立的资产，哪些是集团的，哪些是股份的，是一本糊涂帐。”
据介绍，猴王集团直接从股份公司拿钱，或者以股份公司名义贷款而集团拿去用，或者是股份公司为集团提供担保贷款，用这三种形式，集团公司从股份公司拿走了多少钱?年报披露说是近8亿元，而知情人士则说是12个亿，不过股份公司目前的帐面总资产才9.3亿元，净资产才3.3亿元。就在大股东从股份公司“抽血”的时候，股份公司已经穷到了拖欠法人股股东红利的程度。
为了抵销巨额的欠款，猴王采用了高价向股份公司出售资产的办法。1996年6月，猴王集团董事会要求股份公司收购其属下的锦州、唐山等地三家电焊条厂，以冲抵集团公司1.5亿元欠款。而事后经会计师务所审计发现，其收购价比帐面净资产值高出了15％。
